Ryska federationens budgetklassificering är en gruppering av inkomster, utgifter och källor till finansieringsunderskott i budgetarna för Ryska federationens budgetsystem, som används för att förbereda och genomföra budgetar, förbereda budgetrapportering, säkerställa jämförbarhet av budgetindikatorer av Ryska federationens budgetsystem.

Budgetklassificeringen är enhetlig och används vid utarbetande, godkännande och genomförande av budgetar på alla nivåer och vid utarbetande av konsoliderade budgetar på alla nivåer.

Värdet av budgetklassificeringen i statens budgetsystem ligger i det faktum att det med dess hjälp blir möjligt att övervaka rörelsen av budgetresurser. Utifrån faktoranalysen av budgetposter genomförs en analys av relevanta indikatorer, vilket gör det möjligt att formulera slutsatser och förslag om bildande och användning av budgetmedel. Dessutom förenklar det avsevärt konsolideringen av uppskattningar och budgetar till gemensamma konsoliderade dokument. Förekomsten av en budgetklassificering innebär tilldelning av en specifik kod till varje institution och organisation.

Fastställandet av principerna för utnämning, strukturen för koderna för Ryska federationens budgetklassificering, såväl som tilldelningen av koder till de ingående delarna av Ryska federationens budgetklassificering, som, i enlighet med denna kod, är enhetliga för budgetarna för Ryska federationens budgetsystem, utförs av Ryska federationens finansministerium.

Ryska federationens budgetklassificering inkluderar:

klassificering av budgetintäkter;

klassificering av budgetutgifter;

klassificering av finansieringskällor för budgetunderskott;

klassificering av offentliga juridiska enheters verksamhet (klassificering av verksamhet inom den offentliga förvaltningssektorn).

Klassificeringen av Ryska federationens budgetintäkter är en gruppering av budgetintäkter på alla nivåer och baseras på Ryska federationens lagstiftningsakter som bestämmer källorna för bildandet av budgetintäkter på alla nivåer. Inkomstgrupper består av inkomstposter som kombinerar specifika typer av inkomst enligt källor och metoder för deras mottagande.

Den funktionella klassificeringen av utgifter för Ryska federationens budgetar är en grupp av utgifter för budgetar på alla nivåer, vilket återspeglar finansernas inriktning för genomförandet av statens huvudfunktioner. Den första nivån i denna klassificering är sektioner som består av underavdelningar som anger finansieringsriktningen för genomförandet av statlig verksamhet inom ett visst område och bildar dess andra nivå.

Klassificeringen av finansieringskällor för Ryska federationens budgetunderskott är en grupp av lånade medel som lockas av Ryska federationens regering, verkställande myndigheter i Ryska federationens ingående enheter och lokala myndigheter för att finansiera underskotten i motsvarande budgetar.

För att klargöra budgetutgifternas roll och betydelse i samhällets ekonomiska liv klassificeras de enligt vissa kriterier.
Grunden för budgetklassificeringen är en sådan gruppering av indikatorer som ger en uppfattning om den socioekonomiska, avdelningsmässiga och territoriella aspekten av inkomstbildningen och medlens riktning, deras sammansättning och struktur. Tydlighet och tydlighet i grupperingar är ett av de viktigaste kraven för budgetklassificering.
Värdet av budgetklassificeringen ligger i det faktum att den skickliga användningen av data grupperad enligt delarna av budgetklassificeringen gör att du kan se den verkliga bilden av rörelsen av budgetresurser och aktivt påverka förloppet av ekonomiska och sociala processer. Jämförelse av planerade och rapporterande data, jämförelse och analys av relevanta indikatorer gör det möjligt att dra rimliga slutsatser och förslag om bildandet och användningen av budgetmedel, koncentrationen av grundläggande finansiella resurser på nyckelområden för ekonomisk och social utveckling.
Detaljering, gruppering av inkomster och utgifter gör det lättare att kontrollera de uppgifter som ingår i budgeten, jämföra uppskattningarna av homogena avdelningar, institutioner för territoriella budgetar under flera år, bestämma dynamiken för intäkter och andelen av olika inkomster och utgifter eller graden av tillfredsställelse av alla behov.
Klassificeringen skapar förutsättningar för att kombinera uppskattningar och budgetar i allmänna koder, underlättar deras övervägande och ekonomisk analys, förenklar kontrollen över budgetgenomförandet, över full och snabb ackumulering av medel, över deras användning för det avsedda ändamålet. Det gör det möjligt att jämföra intäkter med utgifter enligt rapporter om budgetgenomförande, vilket bidrar till att iaktta finansiell disciplin, ekonomiskt användande av medel och kontroll över genomförandet av finansiella planer.
Med tanke på oberoendet för alla delar av budgetsystemet, utgör klassificeringen grunden för ett enhetligt metodiskt tillvägagångssätt för utarbetande och genomförande av alla typer av budgetar, för jämförbarhet av budgetindikatorer i sektors- och territoriella sammanhang.
Budgetklassificeringen är obligatorisk för alla institutioner och organisationer och är byggd i enlighet med de krav som definieras av Ryska federationens budgetlagstiftning.
Förändringar som har ägt rum i budgetpraxis och är förknippade med förändringar i systemet för statlig struktur och förvaltning, med oberoendet av alla typer av budgetar, utvidgningen av rättigheterna för statliga och lokala myndigheter vid utarbetandet och genomförandet av deras budgetar, förändringar i budgetars inkomst- och utgiftsdelar, liksom avkodningen av enskilda artiklars inkomster och utgifter, krävde införandet av en ny budgetklassificering.
Det viktigaste kravet för den nya klassificeringen var enkelhet, tydlighet och en tydligare återspegling av källorna till budgetinkomster och utgiftsområden. Det var nödvändigt att ge en mer detaljerad uppdelning av klassificeringens indelningar, särskilt när det gäller utgifter. En viktig uppgift för den nya klassificeringen var att säkerställa den internationella jämförbarheten av sammansättningen och strukturen av indikatorer för inkomst- och utgiftsdelarna av budgeten, deras verkliga innehåll (främst gällde detta indikatorer för budgetutgifter).
I enlighet med Ryska federationens lag "Om Ryska federationens budgetklassificering" daterad 15 augusti 1996 är följande klassificeringar av budgetutgifter i kraft i Ryssland.
Funktionell klassificering av utgifter för Ryska federationens budgetar - en grupp av utgifter för budgetar på alla nivåer, som återspeglar finansernas inriktning för genomförandet av statens huvudfunktioner.
Den första nivån i denna klassificering består av följande avsnitt:
offentlig förvaltning och lokalt självstyre;
juridisk avdelning;
Internationell verksamhet;
nationellt försvar;
brottsbekämpning och säkerhet;
grundläggande forskning och främjande av vetenskapliga och tekniska framsteg;
industri, energi och byggindustri;
jordbruk och fiske;
skydd av den naturliga miljön och naturresurserna, hydrometeorologi, kartografi och geodesi, standardisering och meteorologi;
transport, väganläggningar, kommunikation och informatik;
utveckling av marknadsinfrastruktur;
bostäder och kommunala tjänster, stadsplanering;
förebyggande och avveckling av konsekvenserna av nödsituationer och naturkatastrofer;
utbildning;
kultur och konst, kinematografi;
massmedia;
hälsovård och fysisk kultur;
socialpolitik;
service och återbetalning av offentliga skulder;
påfyllning av statliga lager och reserver;
regional utveckling;
bortskaffande och eliminering av vapen, inklusive genomförandet av internationella fördrag;
andra utgifter.
Den andra klassificeringsnivån - underavsnitt som anger riktningen för budgetanslag för genomförandet av statliga och lokala myndigheters verksamhet i ett visst område. Till exempel har avsnittet "Bostäder och kommunala tjänster, stadsplanering" (kod 1200) följande underavdelningar:
bostadsbyggande;
hus;
allmännyttiga tjänster;
arkitektur och stadsplanering;
andra allmännyttiga strukturer.
Ekonomisk klassificering av ryska budgetutgifter
Federationer - gruppera utgifterna för budgetarna på alla nivåer enligt deras ekonomiska innehåll.
Klassificeringen inkluderar följande avsnitt:
löpande utgifter;
kapitalutgifter;
bevilja lån minus återbetalning.
Avsnitten är indelade i underavdelningar:
köp av varor och betalning för tjänster;
betalning av ränta;
subventioner och löpande transfereringar;
kapitalinvesteringar i anläggningstillgångar;
skapande av statliga lager och reserver;
förvärv av mark och immateriella tillgångar;
kapitalöverföringar;
tillhandahållande av statliga lån.
Underavdelningar omfattar i sin tur slag av utgifter där kostnadsposter fördelas.
Fördelningen av budgetutgifter efter ekonomiskt innehåll på fyra nivåer kan illustreras med exemplet med kapitalutgifter:
kapitalutgifter;
kapitalinvesteringar i fasta tillgångar;
kapital konstruktion;
bostadsbyggande;
. uppförande av produktionsanläggningar.
Löpande budgetutgifter är en del av de utgifter som säkerställer att offentliga myndigheter, lokala myndigheter, budgetinstitutioner fungerar, tillhandahåller statligt stöd till andra budgetar och enskilda sektorer av ekonomin i form av bidrag, subventioner och subventioner. Dessa utgifter inkluderar utgifter för offentlig konsumtion (underhåll av ekonomisk och social infrastruktur, offentliga sektorer av ekonomin, inköp av varor och tjänster av civil och militär karaktär, löpande utgifter för offentliga institutioner), löpande subventioner till lägre myndigheter, offentliga och privata företag , överföringsbetalningar, räntebetalningar offentliga skulder och andra utgifter. Dessa kostnader motsvarar i princip de kostnader som återspeglas i driftsbudgeten.
Budgetens kapitalutgifter är statens monetära kostnader i samband med finansieringen av innovations- och investeringsverksamhet. De omfattar: utgifter avsedda för investeringar i befintliga och nyskapade juridiska personer enligt det godkända investeringsprogrammet, utgifter för större reparationer, utgifter under vilka statlig och kommunal egendom skapas eller utökas. De flesta av dessa kostnader återspeglas vanligtvis i utvecklingsbudgeten.
Dessutom, som en oberoende riktning för att spendera budgetmedel inom den ekonomiska klassificeringen, fördelas också kostnaderna för att tillhandahålla lån, minus de medel som erhållits för återbetalning.
Departementsklassificering av federala budgetutgifter - en gruppering av utgifter som återspeglar fördelningen av budgetanslag mellan direkta mottagare av medel från den federala budgeten och inom deras budgetar - efter riktade poster och typer av utgifter.
Den första nivån i denna klassificering är en lista över direkta mottagare av medel från den federala budgeten. Dessa är ministerier, avdelningar, organisationer, som var och en har sin egen kod.
Den andra nivån är klassificeringen av målposter för utgifter i den federala budgeten, vilket återspeglar finansiering för specifika verksamhetsområden för direkta mottagare av medel från den federala budgeten i vissa sektioner och underavdelningar av den funktionella klassificeringen av utgifter i Ryska federationens budgetar. . Till exempel:
underhåll av statsdumans deputerade och deras assistenter;
säkerställa verksamheten vid Ryska federationens konstitutionella domstol;
anskaffning av vapen och militär utrustning;
genomföra statistiska undersökningar och folkräkningar m.m.
Den tredje nivån är klassificeringen av typer av federala utgifter.
budget, som specificerar finansieringens inriktning efter målposter.
På grundval av en enhetlig budgetklassificering utvecklar Ryska federationens ingående enheter sina egna budgetklassificeringar, som är mer detaljerade och kopplade till specifika typer av utgifter.
De representativa organen för de ingående enheterna i Ryska federationen för lokalt självstyre godkänner avdelningsklassificeringar av budgetarna för de ingående enheterna i Ryska federationen och lokala budgetar - grupperingar av utgifter för regionala och lokala budgetar, vilket återspeglar fördelningen av budgetanslag av direkta mottagare av medel från respektive budgetar i enlighet med organisationen av systemet för verkställande myndigheter för Ryska federationens ingående enheter och lokalt självstyre.

Budgetklassificering representerar en gruppering av inkomster och utgifter i budgetar på alla nivåer, såväl som källor för finansiering av deras underskott. Det ger jämförbarhet av indikatorer för alla budgetar. Med dess hjälp uppnås systematisering av information om bildandet av budgetintäkter och genomförande av utgifter.

Den federala lagen "Om Ryska federationens budgetklassificering" antogs av Ryska federationens statsduma den 7 juni 1996. För närvarande är denna lag i kraft med ändringar och tillägg som antagits av federal lag nr 115-FZ den 5 augusti 2000.

Ryska federationens budgetklassificering inkluderar:

1. klassificering av budgetintäkter;
2. klassificering av budgetutgifter;
3. klassificering av finansieringskällor;
4. klassificering av offentliga juridiska enheters verksamhet (nedan kallad klassificeringen av verksamhet inom den offentliga förvaltningen).

Dessutom tillhandahålls klassificeringen:

• källor för intern finansiering av budgetunderskott;
• källor till extern finansiering av det federala budgetunderskottet;
• typer av statliga interna skulder i Ryska federationen, undersåtar i Ryska federationen, kommuner;
• RF-typer.

Ris. 4 Budgetklassificering

Budgetklassificering av inkomster

Klassificeringen av budgetintäkter är en gruppering av budgetintäkter på alla nivåer i Ryska federationen.

Inkomster av budgetar på alla nivåer klassificeras i grupper, undergrupper, artiklar och underartiklar.

Inkomstklassificeringen avser följande grupper: Ytterligare detaljering av inkomster utförs av undergrupper, poster och underposter i budgetklassificeringen, till exempel:

Sådana detaljer gör det möjligt att ta hänsyn till intäkter till budgeten för alla typer av inkomster som föreskrivs i lag. För var och en av dem finns en oberoende kod i budgetklassificeringen.

Budgetklassificering av utgifter

Kostnadsklassificering utförs på flera sätt:

• funktionell klassificeringen återspeglar tilldelningen av budgetmedel för genomförandet av statens huvudfunktioner (ledning, försvar, etc.). (Avsnitt → Underavsnitt → Målposter → Typer av utgifter).
• avdelnings- klassificeringen av budgetutgifter är direkt relaterad till förvaltningsstrukturen, den återspeglar grupperingen av juridiska enheter som får budgetmedel. (Huvudförvaltarna av budgetmedel).
• Ekonomisk klassificeringen visar uppdelningen av statens utgifter i löpande och kapital samt löner, materialkostnader och inköp av varor och tjänster. (Utgiftskategori → Grupper → Ämnesposter → Underposter)

Se även: Budgetutgifter

Funktionell klassificering av budgetutgifter

Det är en gruppering av utgifter för budgetar på alla nivåer i Ryska federationens budgetsystem och återspeglar utgifterna för medel för genomförandet av de viktigaste.

Den funktionella klassificeringen av utgifter har fyra nivåer: sektioner; underavdelningar; riktade artiklar; typer av utgifter.

I synnerhet ger den funktionella klassificeringen följande avsnitt (Kod - Namn):

• 0100 - Statlig förvaltning och kommunalt självstyre
• 0200 - Rättsväsendet
• 0300 - Internationella aktiviteter
• 0400 - Nationellt försvar
• 0500 - Brottsbekämpning och statlig säkerhet
• 0600 - Grundforskning och främjande av vetenskapliga och tekniska framsteg
• 0700 - Industri, energi och byggande
• 0800 - Jordbruk och fiske
• 0900 - Skydd av den naturliga miljön och naturresurserna, hydrometeorologi, kartografi och geodesi
• 1000 - Transport, väganläggningar, kommunikationer och informatik
• 1100 - Utveckling av marknadsinfrastruktur
• 1200 - Boende och kommunal service
• 1300 - Förebyggande och eliminering av konsekvenser av nödsituationer och naturkatastrofer
• 1400 - Utbildning
• 1500 - Kultur, konst och film
• 1600 - Media
• 1700 - Hälsa och fysisk kultur

• 1800 - Socialpolitik
• 1900 - Betjäning av statsskulden
• 2000 - Påfyllning av statliga lager och reserver
• 2100 - Ekonomiskt stöd till budgetar på andra nivåer
• 2200 - Användning och eliminering av vapen, inklusive genomförandet av internationella fördrag
• 2300 - Mobiliseringsförberedelse av ekonomin
• 2400 - Utforskning och användning av yttre rymden
• 3000 - Övriga utgifter
• 3100 -Målbudgetmedel

Ytterligare detaljering av den funktionella klassificeringen av utgifter utförs av underavsnitt, målposter och typer av utgifter, till exempel:

Baserat på ovanstående funktionsklassificering byggs budgetar för alla nivåer. Det är tydligt att detta tar hänsyn till detaljerna i budgeten för en viss nivå. Den fullständiga funktionsklassificeringen används för.

Avdelningsklassificering av budgetutgifter

Avdelningsklassificering budgetar är en gruppering av utgifter efter mottagare av budgetmedel. Listan över mottagare av medel från den federala budgeten godkänns i lag för nästa år.

Avdelningsklassificeringar av budgetarna för förbundets ämnen och lokala budgetar godkänns av myndigheterna för förbundets ämnen respektive lokala myndigheter.

Ett exempel på en funktionell klassificering av utgifter efter 4 nivåer:

Ekonomisk klassificering av budgetutgifter

Ekonomisk klassificering budgetutgifter är en gruppering av utgifter för budgetar på alla nivåer i Ryska federationens budgetsystem enligt deras ekonomiska innehåll. Den återspeglar de typer av finansiella transaktioner som utförs i samband med att statliga organ utför sina uppgifter. Den ekonomiska klassificeringen omfattar grupper, undergrupper, ämnesposter, underposter och kostnadselement.

Kostnadsgrupperna är:

	namn
	Löpande utgifter- Detta är en del av budgetutgifterna som säkerställer att offentliga myndigheter, budgetinstitutioner etc. Kategorin "Löpande utgifter" omfattar följande grupper: inköp av varor och tjänster; räntebetalningar; subventioner och löpande transfereringar; betalning för tjänster för erkännande av äganderätt utomlands.
	Kapitalutgifter- detta är en del av budgetutgifterna som ger innovation och investeringsverksamhet. En utvecklingsbudget kan tilldelas som en del av investeringarna. Kapitalutgifterna har följande grupper: kapitalinvesteringar i anläggningstillgångar, skapandet av statliga lager och reserver, förvärv av mark och immateriella tillgångar, kapitalöverföringar.
	Ge lån (budgetlån)

Ytterligare detaljering inom ramen för ekonomisk examen har följande struktur:

Den ekonomiska klassificeringen av utgifter i Ryska federationens budgetar har omvandlats till en klassificering av offentliga verksamheter. Den bestämmer riktningen för budgetens inkomster och utgifter, beroende på det ekonomiska innehållet i verksamheter som genomförs inom den offentliga förvaltningen.

Klassificeringen av offentliga transaktioner är en gruppering av transaktioner baserat på deras ekonomiska innehåll.

Inom denna klassificering delas den offentliga sektorns verksamhet in i kortfristiga (intäkter och kostnader), investeringar (verksamhet med icke-finansiella tillgångar) och finansiell (verksamhet med finansiella tillgångar och skulder).

Klassificeringen av offentliga transaktioner består av följande grupper:

• 100 Inkomst;
• 200 Utgifter;
• 300 Mottagande av icke-finansiella tillgångar;
• 400 Avyttring av icke-finansiella tillgångar;
• 500 Mottagande av finansiella tillgångar;
• 600 Avyttring av finansiella tillgångar;
• 700 Ökning av skulder;
• 800 Minska skulder.

Grupper är detaljerade efter artiklar och underartiklar. De mer detaljerade analytiska koderna som tillhandahålls i detta dokument är inte klassificeringskoder för offentliga transaktioner utan är endast avsedda för syftet att strukturera texten i dessa riktlinjer.

Klassificering av utgifter för Ryska federationens budgetar för offentlig verksamhet (koder och namn på artiklar och underposter)

Klassificering av budgetutgifter- Gruppering av utgifter för budgetar på alla nivåer, vilket återspeglar inriktningen av budgetmedel för att enheter inom den offentliga förvaltningen och den kommunala sektorn ska utföra huvudfunktionerna och lösningen av socioekonomiska problem.

Klassificeringen av utgifter består av följande delar:

1) Koden för huvudförvaltaren av budgetmedel;

2) kod för sektionen, undersektionen, målposten och typen av utgifter;

3) klassificeringskod för den offentliga sektorns verksamhet relaterad till budgetutgifter.

chef för budgetfonder

kapitel

underavsnitt

målartikel

program

subrutin

typ av utgifter

OSGU-kod relaterad till utgifter

Budgetchef- ett statligt eller lokalt självstyre som har rätt att fördela budgetmedel mellan underordnade (underställda) förvaltare eller mottagare.

Klassificeringen av budgetutgifter innehåller 11 avsnitt som återspeglar inriktningen av medel för genomförandet av statens huvudfunktioner. Avsnitten är indelade i 95 underavdelningar.

Separata avsnitt:

01 nationella frågor

02 nationella försvaret

03 nationell säkerhet och brottsbekämpning

04 nationalekonomi

06 miljöskydd

07 utbildning

08 kultur, film, media

09 hälsa, idrott och idrott

10 socialpolitik

11 mellanstatliga överföringar.

Målartikel ger en bindning av budgetutgifter till specifika verksamhetsområden inom underavsnittet. Ytterligare detaljering av utgifterna utförs av program och underprogram.

Typen av utgifter dechiffrerar riktningen för medel inom varje målpost.

OSGU-koden för verksamhet relaterad till utgifter består av en grupp, en artikel och en underartikel.

Budgetorganisationens huvudsakliga utgifter.

För att utföra de funktioner som tilldelats dem använder budgetorganisationerna de budgetanslag som tilldelats dem och de inkommande extrabudgetmedlen i enlighet med de uppskattningar som håller på att utvecklas, vilka i sin tur sammanställs i enlighet med de nuvarande budgetklassificeringarna.

I enlighet med OSGU-klassificeringen ingår de huvudsakliga kostnaderna för budgetorganisationer huvudsakligen i grupperna 200, 300.

Grupp I. 200 Utgifter. Denna grupp beskrivs i detalj i artiklarna 210-260, 290, vilka grupperar verksamheten relaterade till budgetutgifter.

Konst. 210 Löner och periodiseringar på löneutbetalningar. Artikeln innehåller underartiklarna 211-213.

211 Lön. Denna underpost inkluderar arbetskostnader på grundval av avtal (kontrakt) och i enlighet med Ryska federationens lagstiftning om statlig (kommunal) tjänst, arbetslagstiftning.

212 Övriga betalningar. Denna underpost omfattar utgifter för betalning av ytterligare ersättningar och ersättningar på grund av anställningsavtalets villkor, militär personals ställning och med dem likställda personer samt ställningen för åklagare, domare, ställföreträdare och andra tjänstemän i enlighet med Ryska federationens lagstiftning (kompensationsbetalningar, kompensation för delbetalningsverktyg, böcker, dagpenning).

213 Periodisering av löneutbetalningar. Kostnader för betalning av försäkringspremier till statliga socialfonder, försäkringstaxeavgifter för obligatorisk socialförsäkring mot olycksfall i arbetet och yrkessjukdomar (betalningar från fonder utanför budgeten)

Konst. 220 Förvärv av byggentreprenader, tjänster. Denna artikel är detaljerad i underartiklarna 221-226.

221 Kommunikationstjänster. Kostnader för betalning av kontrakt för köp av kommunikationstjänster för statliga (kommunala) behov.

222 Transporttjänster. Kostnader för betalning av kontrakt för köp av transporttjänster för statliga (kommunala) behov.

223 Verktyg.

224 Hyra för nyttjande av fastighet.

225 Byggentreprenader, tjänster för underhåll av egendom (reparation av möbler, lokaler, översyn)

226 Andra arbeten, tjänster (betalning för logi på affärsresa, tvätt, sanitet, mjukvaruprodukter)

II Grupp. 300 Mottagande av icke-finansiella tillgångar. Denna grupp är detaljerad i artiklarna 310-340, vilka grupperar verksamhet relaterade till förvärv, skapande av objekt av icke-finansiella tillgångar.

Konst. 310 Värdeökning på materiella anläggningstillgångar. Denna artikel inkluderar kostnader för att betala för kontrakt för konstruktion, förvärv (tillverkning) av objekt relaterade till anläggningstillgångar till statlig, kommunal ägo samt för återuppbyggnad, teknisk omutrustning, utbyggnad och modernisering av anläggningstillgångar som ägs av staten , kommunal egendom erhållen i hyra eller fri användning.

Konst. 320 Ökning av värdet på immateriella tillgångar. Denna artikel inkluderar kostnaderna för att betala för kontrakt för förvärv av exklusiva rättigheter till resultaten av intellektuell verksamhet eller sätt att individualisera till statlig, kommunal egendom, inklusive:

Vetenskapliga, litteratur- och konstverk;

Vetenskaplig utveckling och uppfinningar, industriell design och bruksmodeller, avelsprestationer;

Varumärken och servicemärken;

Kunskap och föremål för närstående rättigheter;

Programvara och databaser för datorer;

Övriga immateriella tillgångar.

Konst. 330 Ökning av värdet på icke-producerade tillgångar. Denna artikel inkluderar utgifter för att öka värdet av icke producerade tillgångar i statlig, kommunal äganderätt som inte är produkter av produktion (mark, resurser, undergrund etc.), vars äganderätt måste etableras och lagsäkras.

Konst. 340 Ökning av kostnaden för varulager. Denna artikel inkluderar kostnaderna för att betala för kontrakt för förvärv (tillverkning) av föremål av materialreserver som inte är relaterade till anläggningstillgångar (matransoner för militär personal och personer som likställs med dem, byggnadsmaterial, timmermaterial, reservdelar och komponenter för föremål för anläggningstillgångar) till statlig, kommunal egendom, fonder, retur- och utbytbara behållare, böcker, broschyrer, kataloger som inte är avsedda för anskaffning av biblioteksfonden, annat tryckt material (förutom tryckt material och tidskrifter (tidningar, tidskrifter)).

Planera utgifter i en budgetorganisation.

Huvudmålet med kostnadsplanering i budgetinstitutioner är finansiellt stöd för en effektiv drift av institutionen och dess strukturella divisioner. För att uppnå detta mål är det nödvändigt:

Organisation av medellång och årlig planering av institutionens verksamhet;

Samordning av arbetet i olika avdelningar inom institutionen för tillhandahållande av tjänster, attraktion och användning av budget- och utombudgettära finansieringskällor;

Utvärdering av effektiviteten av vissa typer av aktiviteter som tillhandahålls av institutionen;

Kontroll över mottagandet och utgifterna av budgetmedel och utombudgetmedel av grundaren och institutionen.

Finansiell planering i budgetinstitutioner bygger på följande principer:

Fullständighet av återspegling av inkomster och utgifter;

Måltyp av utgifter;

Separering av utgifter;

Personligt ansvar.

Det ekonomiska planeringssystemet omfattar objekt och ämnen för planering. Planeringsobjektär kassaflöden. Planeringsämnen- institutionens chef, planerings- och finanstjänsten, institutionens ansvarscentra. Ansvarscenterär en underavdelning av en institution, en riktning för dess verksamhet eller en individ, för vilken planering och kontroll utförs.

Finansiell planering i en budgetorganisation består av ett antal steg:

1) samordning med grundaren av verksamheter för tillhandahållande av tjänster;

2) bedömning av användningen av tillgänglig arbetskraft, materiella och finansiella resurser för tillhandahållande av budgettjänster och identifiering av resursreserver som kan riktas till genomförandet av institutionens verksamhet utanför budgeten;

3) valet av områden där institutionen ges rätt att bedriva verksamhet med anknytning till attraktion och utgifter för extrabudgetära medel;

4) sammanställa en lista över betaltjänster som institutionen har rätt att tillhandahålla;

5) fastställande av förteckningen över egendom som institutionen har rätt att hyra;

6) upprättande av kontrollvolymer av aktiviteter för tillhandahållande av budgettjänster i natura och i monetära termer;

7) Inrättande av kontrollvolymer av verksamheter relaterade till attraktion och utgifter för fonder utanför budgeten i natura och i monetära termer;

8) samordning av planer för institutionens budget- och extrabudgetverksamhet.

Under den ekonomiska planeringen utförs följande procedurer:

– Se över milstolparna i planen på medellång sikt för det kommande året och bedöma möjligheten att uppnå dem.

- Utarbeta en verksamhetsplan för tillhandahållande av budgettjänster.

- utarbeta en verksamhetsplan för mottagande och utgifter av medel utanför budgeten;

- Utarbetande av uppskattningar av intäkter och utgifter utanför budgeten;

– Behandling och godkännande av handlingsplanen och uppskattningar av intäkter och utgifter utanför budgeten.

– Ändringar av handlingsplanen på medellång sikt.

– Justering av verksamhetsplanen och uppskattningar under genomförandet.

– Kontroll och analys av genomförandet av verksamhetsplanen och budgeten.

- utarbetande av en medelfristig plan för nästa planperiod.

Ekonomisk planering i budgetstödda institutioner bygger på utarbetande av olika uppskattningar. På grundval av naturliga indikatorer (antal betjänade personer, golvyta etc.) och ekonomiska normer sammanställs budgetberäkningar av utgifter. Budgetuppskattningar kan vara av flera slag.

Individuella uppskattningar sammanställt för en viss institution eller för en viss händelse.

Allmänna uppskattningar sammanställt för en grupp liknande institutioner eller aktiviteter.

Kostnadsuppskattningar för centraliserade aktiviteter utvecklas av avdelningar för finansiering och verksamhet som utförs på ett centraliserat sätt (inköp av utrustning, konstruktion, reparation etc.).

Sammanfattande uppskattningar kombinera individuella uppskattningar och uppskattningar för centraliserade aktiviteter, d.v.s. Detta är uppskattningar för avdelningen som helhet.

Uppskattningen sammanställs av institutionen i den form som utvecklats och godkänts av huvudförvaltaren för budgetfonderna, som innehåller följande obligatoriska detaljer:

1) godkännandestämpel som innehåller underskriften (och dess utskrift) av chefen som är behörig att godkänna institutionens uppskattning och datum för godkännande;

2) namnet på dokumentets form;

3) det räkenskapsår för vilket informationen i handlingen lämnas;

4) namnet på institutionen som sammanställde dokumentet och dess kod enligt All-Russian Classifier of Enterprises and Organisations (OKPO), namnet på huvudförvaltaren för budgetfonderna som sammanställde dokumentet (en uppsättning uppskattningar av institutioner );

5) kod enligt det konsoliderade registret över huvudadministratörer, administratörer och mottagare av federala budgetmedel för huvudadministratören av federala budgetmedel (SRRPBS-kod) (för federala institutioner);

6) namnet på måttenheterna för indikatorer som ingår i uppskattningen och deras kod enligt den allryska klassificeraren av måttenheter (OKEI);

Uppskattningen sammanställs av institutionen på grundval av de beräknade indikatorer som utvecklats och fastställts av huvudförvaltaren (förvaltaren) för budgetfonderna för budgetåret, som kännetecknar institutionens verksamhet och de justerade volymerna av gränser för budgetförpliktelser.

Underlag (beräkningar) av de planerade uppskattade indikatorerna som används vid bildandet av skattningen bifogas den skattning som lämnats in för godkännande. De godkända uppskattningarna av budgetinstitutionerna är deras finansiella planer för en viss tidsperiod.

Med utarbetandet av uppskattningar av budgetinstitutionerna löses följande uppgifter:

– Tillhandahållande av budgetinstitutioner med statlig finansiering.

– Analys av föreslagna utgiftsprojekt och rapporter om användningen av medlen.

- kontroll över en effektiv och ekonomisk användning av medlen.

De viktigaste metoderna för att planera budgetutgifterär programinriktade och normativa.

Program-target-metod budgetplanering består i en systematisk planering av tilldelningen av budgetmedel i enlighet med de godkända målprogram som upprättats för genomförandet av ekonomiska och sociala uppgifter. Denna metod för planering av ekonomiska resurser bidrar till iakttagandet av ett enhetligt tillvägagångssätt för bildandet och rationell fördelning av medel av finansiella resurser för specifika program och projekt, deras koncentration och avsedda användning och förbättring av kontrollen. Allt detta ökar i sin tur effektivitetsnivån för absorption av medel.

Planering av medel för att finansiera budgetverksamhet, budgetering av budgetinstitutioner är till stor del baserad på användningen av normativ metod planering av utgifter och betalningar. Normer fastställs genom lagar eller stadgar. Sådana normer är antingen det monetära uttrycket av in natura-indikatorer för att tillgodose sociala behov (till exempel normerna för utgifter för mat till befolkningen i budgetinstitutioner, förse dem med mediciner, mjuk utrustning etc.), eller normerna för individuella betalningar (till exempel lönesatsen, förmånsbeloppet, stipendier etc.), eller normer baserade på genomsnittliga statistiska värden för utgifter under ett antal år, såväl som samhällets materiella och ekonomiska möjligheter i en viss period (till exempel normer för underhåll av lokaler, utbildningskostnader etc.).

14. Budgetransonering som grund för planering av budgetutgifter.

Budgetransonering- fastställa beloppet (normerna) för budgetinstitutionernas utgifter för vissa typer av kostnader: sådana är till exempel normerna för utgifter för läromedel i skolan; för mediciner, underkläder, mat för patienter i medicinska institutioner; för kontorskostnader, uppvärmning, belysning av institutioner m.m.

Normativ kostnadsplaneringsmetod och betalningar används främst i planeringsfonder för finansiering av budgetåtgärder och budgetering av budgetinstitutioner. Normer fastställs genom lagar eller stadgar. Dessa regler kan vara:

- monetära uttryck för naturliga indikatorer på tillfredsställelse av sociala behov (till exempel normerna för utgifter för befolkningens mat i budgetinstitutioner, förse dem med mediciner, mjuk utrustning etc.);

- individuella betalningssatser (till exempel lönesats, traktamenten, stipendier etc.);

- normer baserade på de genomsnittliga statistiska värdena för utgifter under ett antal år, såväl som samhällets materiella och ekonomiska möjligheter under en viss period (exempelvis normer för underhåll av lokaler, utbildningskostnader etc.).

Normer kan vara obligatorisk(fastställt av regeringen eller territoriella myndigheter) eller frivillig(fastställt av avdelningar).
Budgetregler kan vara enkel(för vissa typer av utgifter) och förstorad(för den totala kostnaden eller för institutionen som helhet).

Konsumtion av medicinska institutioner för läkemedel och mat för patienter fastställs för en patient, och enligt kontingenten (antal) patienter bestäms storleken på anslagen till sjukhuset för dessa utgifter. Utgifter för mat på dagis bestäms på grundval av normen (ransonen) för näring som fastställts för ett barn. Konsumtionstakt för institutioner för pappersvaror sätts utifrån behovet av dem av en anställd, för eldning med ved - per kamin eller per kubikmeter av byggnaden, för belysning - per kvadratmeter yta osv.

Grunden för beräkning av budgetutgifter är materiella normer: en uppsättning linne för en plats på dagis, för en säng på ett sjukhus; kost (sammansättning och kvantitet av produkter) per barn eller per patient och dag; mängden ved per 1 kubikmeter m under eldningssäsongen etc. Materialnormen, uttryckt i pengar (till statliga priser), kallas ekonomisk norm. Kostnader i budgetinstitutionernas uppskattningar för individuella behov bestäms enligt finansiella normer.