ভূমিকা
অধ্যায় 1 PJSC Sberbank এর সাংগঠনিক ও অর্থনৈতিক বৈশিষ্ট্য
অধ্যায় 2 PJSC Sberbank-এ নগদ অর্থ প্রদানের সংস্থান
উপসংহার
ব্যবহৃত উৎসের তালিকা

ভূমিকা

স্নাতক অনুশীলনের উদ্দেশ্য হ'ল ব্যবহারিক ক্রিয়াকলাপে তাত্ত্বিক জ্ঞানের ব্যবহারিক ব্যবহারের জন্য দক্ষতা তৈরি করা, চূড়ান্ত যোগ্যতা কাজের বিষয়ে তথ্যের ব্যবহারিক উপাদান সংগ্রহ, পদ্ধতিগতকরণ এবং প্রক্রিয়াকরণ "একটি বাণিজ্যিক ব্যাংকে নগদবিহীন অর্থ প্রদানের সংস্থা।"

অধ্যয়নের উদ্দেশ্য - PJSC Sberbank

ইন্টার্নশিপ চলাকালীন, নিম্নলিখিত

– PJSC Sberbank-এর কার্যক্রমের একটি বিবরণ দেওয়া হয়েছে;

- ব্যবস্থাপনার সাংগঠনিক কাঠামোর একটি চিত্র আঁকা হয়েছে;

- প্রধান কাঠামোর কাজ এবং তাদের মধ্যে মিথস্ক্রিয়া বিবেচনা করা হয়;

- নগদ অর্থ প্রদানের ফর্ম এবং প্রকারগুলি বিবেচনা করা হয়;

- ক্যাশলেস পেমেন্ট পরিচালনার প্রক্রিয়া অধ্যয়ন;

- ক্যাশলেস পেমেন্টের সংগঠন বিশ্লেষণ করা হয়েছে;

- রাশিয়ান ফেডারেশনের মুদ্রায় পোস্ট করা নথিগুলির রেজিস্টার সংকলিত হয়েছিল;

- সমস্ত ধরনের নগদ অর্থ প্রদানের সাথে পরিচিত;

- কীভাবে স্থানান্তর প্রক্রিয়া এবং অর্থ প্রদান করতে হয় তা শিখেছি।

প্রতিবেদনটি লেখার সময়, পদ্ধতিগতকরণের পদ্ধতি, বিশ্লেষণাত্মক, পূর্বাভাস, গণনা, গ্রাফিক ব্যবহার করা হয়েছিল।

ইন্টার্নশিপ PJSC Sberbank নং 85932/04-এর অতিরিক্ত অফিসে সম্পন্ন হয়েছিল।

ইন্টার্নশিপের উদ্দেশ্য হল ব্যাঙ্কিংয়ের ক্ষেত্রে তাত্ত্বিক জ্ঞানকে একীভূত করা, একজন বিশেষজ্ঞের পেশাগত দক্ষতা অর্জন করা এবং WRC লেখার জন্য তথ্য সংগ্রহ করা।

অধ্যায় 1 PJSC Sberbank এর সাংগঠনিক ও অর্থনৈতিক বৈশিষ্ট্য

PJSC Sberbank হল রাশিয়ার বৃহত্তম ব্যাঙ্ক এবং CIS-এর বিস্তৃত নেটওয়ার্কের সাথে, বিনিয়োগ ব্যাঙ্কিং পরিষেবাগুলির সম্পূর্ণ পরিসীমা অফার করে৷ PJSC Sberbank-এর প্রতিষ্ঠাতা এবং প্রধান শেয়ারহোল্ডার হলেন রাশিয়ান ফেডারেশনের কেন্দ্রীয় ব্যাংক, যা অনুমোদিত মূলধনের 50% এবং একটি ভোটিং শেয়ারের মালিক; 40% এর বেশি শেয়ার বিদেশী কোম্পানির মালিকানাধীন। ব্যক্তিগত আমানতের রাশিয়ান বাজারের প্রায় অর্ধেক, সেইসাথে রাশিয়ার প্রতি তৃতীয় কর্পোরেট এবং খুচরা ঋণ PJSC Sberbank-এ পড়ে।

ব্যাঙ্কের সম্পূর্ণ কর্পোরেট নাম: পাবলিক জয়েন্ট স্টক কোম্পানি Sberbank।

ব্যাঙ্কের সংক্ষিপ্ত নাম: PJSC Sberbank।

রাশিয়ার Sberbank এর ইতিহাস সঞ্চয় ব্যাংক প্রতিষ্ঠার বিষয়ে 1841 সালের সম্রাট নিকোলাস I এর ব্যক্তিগত ডিক্রি দিয়ে শুরু হয়, যার মধ্যে প্রথমটি 1842 সালে সেন্ট পিটার্সবার্গে খোলা হয়েছিল। দেড় শতাব্দী পরে - 1987 সালে - রাষ্ট্রীয় শ্রম সঞ্চয় ব্যাঙ্কগুলির ভিত্তিতে, শ্রম সঞ্চয় এবং জনসংখ্যাকে ঋণ দেওয়ার জন্য একটি বিশেষ ব্যাঙ্ক তৈরি করা হয়েছিল - ইউএসএসআর এর Sberbank, যা আইনি সত্তার সাথেও কাজ করেছিল। ইউএসএসআর-এর সেভিংস ব্যাংকের কাঠামোতে রাশিয়ান রিপাবলিকান ব্যাংক সহ 15টি প্রজাতন্ত্রী ব্যাঙ্ক অন্তর্ভুক্ত ছিল।

এই মুহুর্তে, বেশিরভাগ শাখায় পরিষেবার অসামান্য মানের থেকে দূরে থাকা সত্ত্বেও (ভিআইপি ক্লায়েন্টদের জন্য পরিষেবাগুলি ব্যতীত), ব্যাংকটি কেবল সম্পদের ক্ষেত্রেই নয়, আইনী সত্তার বর্তমান অ্যাকাউন্টের সংখ্যাতেও শীর্ষস্থানীয়। 1 মিলিয়নের বেশি)। ব্যক্তিগত আমানতের বাজারে, PJSC Sberbank হল একচেটিয়া - এটি বাজারের 45% নিয়ন্ত্রণ করে ("পদার্থবিদদের" আমানতের বেশিরভাগই রুবেলে তথাকথিত পেনশন আমানত)। এটি উল্লেখ করা উচিত যে 2002 এর শুরুতে ব্যাংকের শেয়ার ছিল 71.4%। Sberbank দ্বারা দখলকৃত বাজারের শেয়ারের আরও পতন মূলত আমানত বীমা ব্যবস্থা এবং বীমা ক্ষতিপূরণের পরিমাণ বৃদ্ধির দ্বারা সহজতর হয়। প্রায় 11 মিলিয়ন লোক Sberbank এর মাধ্যমে বেতন পায় এবং 12 মিলিয়ন পেনশন পায়। ব্যাঙ্কটি 30 মিলিয়নেরও বেশি প্লাস্টিক কার্ড ইস্যু করেছে, ইনস্টল করা এটিএমের সংখ্যা 19 হাজার ছাড়িয়েছে। 31 ডিসেম্বর, 2012 পর্যন্ত, কর্মচারীর সংখ্যা ছিল 233 হাজারের বেশি মানুষ

ব্যাংকিং কার্যক্রমের প্রধান দিকনির্দেশ:

1. কর্পোরেট ব্যবসা: সার্ভিসিং সেটেলমেন্ট এবং কারেন্ট অ্যাকাউন্ট, ডিপোজিট খোলা, সব ধরনের অর্থায়ন প্রদান, গ্যারান্টি ইস্যু করা, ক্লায়েন্টদের রপ্তানি-আমদানি কার্যক্রম পরিষেবা, নগদ সংগ্রহ পরিষেবা, নগদ পরিষেবা, রূপান্তর পরিষেবা, আইনের পক্ষে জনগণের দ্বারা তহবিল স্থানান্তর করার পরিষেবা সত্তা, বিনিময় বিল এবং অন্যান্য সঙ্গে অপারেশন.
2. খুচরা ব্যবসা: আমানত, ঋণ প্রদান, ব্যাংক কার্ড সার্ভিসিং, মূল্যবান ধাতুর সাথে লেনদেন, সঞ্চয়পত্র এবং বিল, বৈদেশিক মুদ্রা ক্রয়-বিক্রয়, অর্থপ্রদান, অর্থ স্থানান্তর, ব্যাঙ্ক অ্যাকাউন্ট খোলা ছাড়াই, সঞ্চয়স্থানে তহবিল গ্রহণের জন্য পৃথক ক্লায়েন্টদের জন্য ব্যাঙ্কিং পরিষেবার বিধান। মূল্যবান জিনিসপত্র এবং অন্যান্য।
3. আর্থিক বাজারে ক্রিয়াকলাপ: সিকিউরিটিজ, ডেরিভেটিভ আর্থিক উপকরণ, বৈদেশিক মুদ্রা সহ; আন্তঃব্যাংক বাজার এবং পুঁজিবাজার এবং অন্যান্যগুলিতে তহবিল স্থাপন এবং আকর্ষণ।

কার্যকলাপের উপরোক্ত ক্ষেত্রগুলির মধ্যে, Sberbank ব্যাঙ্কিং পণ্য এবং পরিষেবাগুলির একটি বিস্তৃত পরিসর অফার করে৷

ব্যাঙ্কিং ক্রিয়াকলাপ ছাড়াও, ব্যাঙ্কটি বহন করে:

• তৃতীয় পক্ষের জন্য গ্যারান্টি প্রদান;
• তৃতীয় পক্ষ থেকে দাবি অধিগ্রহণ;
• তহবিলের ট্রাস্ট ব্যবস্থাপনা;
• সিকিউরিটিজ মার্কেটে পেশাগত কার্যকলাপ, ব্রোকারেজ, ডিলার এবং ডিপোজিটারি কার্যক্রম সহ;
• অন্যান্য অপারেশন এবং পরিষেবা।

শেয়ারহোল্ডারদের সাধারণ সভা ব্যাংকের সর্বোচ্চ ব্যবস্থাপনা সংস্থা। শেয়ারহোল্ডারদের সাধারণ সভায় ব্যাংকের কার্যক্রমের প্রধান বিষয়গুলো নিয়ে সিদ্ধান্ত নেওয়া হয়। শেয়ারহোল্ডারদের সাধারণ সভার সক্ষমতার সাথে সম্পর্কিত বিষয়গুলির তালিকা 26 ডিসেম্বর, 1995 নং 208-এফজেড (যেমন 28 ডিসেম্বর, 2013 এ সংশোধিত) এবং ব্যাঙ্কের চার্টার "অন জয়েন্ট স্টক কোম্পানি" দ্বারা নির্ধারিত হয়৷

সনদ অনুযায়ী, ব্যাংকের কার্যক্রমের সাধারণ ব্যবস্থাপনা সুপারভাইজরি বোর্ড দ্বারা পরিচালিত হয়। তত্ত্বাবধায়ক বোর্ডের দক্ষতার মধ্যে রয়েছে ব্যাঙ্কের কার্যক্রমের অগ্রাধিকার ক্ষেত্র নির্ধারণ, বোর্ডের সদস্য নিয়োগ এবং তাদের ক্ষমতার তাড়াতাড়ি সমাপ্তি, শেয়ারহোল্ডারদের সাধারণ সভা আহ্বান ও প্রস্তুতির বিষয়, শেয়ারের লভ্যাংশের পরিমাণের সুপারিশ, পর্যায়ক্রমিক শুনানি। ব্যাংকের কার্যক্রম এবং অন্যান্য বিষয়ে ব্যাংকের সভাপতি, বোর্ডের চেয়ারম্যানের কাছ থেকে প্রতিবেদন। তত্ত্বাবধায়ক বোর্ডের কমিটিগুলি হল সুপারভাইজরি বোর্ডের যোগ্যতার মধ্যে সবচেয়ে গুরুত্বপূর্ণ বিষয়গুলির প্রাথমিক বিবেচনার জন্য এবং তাদের উপর সুপারিশ প্রস্তুত করার জন্য প্রতিষ্ঠিত সংস্থাগুলি। ব্যাংকের তত্ত্বাবধায়ক বোর্ডের সদস্যদের মধ্য থেকে প্রতি বছর কমিটি গঠন করা হয়। প্রতিটি কমিটি স্বতন্ত্র পরিচালকদের অন্তর্ভুক্ত করে। কমিটিগুলি ব্যাঙ্কের ব্যবস্থাপনা সংস্থাগুলির সাথে কাজের মিথস্ক্রিয়াকে সহজতর করে। ব্যাংকের বর্তমান কার্যক্রমের ব্যবস্থাপনা সভাপতি, বোর্ডের চেয়ারম্যান এবং ব্যাংকের পর্ষদ দ্বারা পরিচালিত হয়।

কাজের দক্ষতা বাড়াতে এবং ব্যবসার বিকাশের জন্য, Sberbank-এর পর্ষদে রিপোর্ট করার জন্য ব্যাঙ্কের অনেকগুলি কলেজিয়াল ওয়ার্কিং বডি (কমিটি) রয়েছে, যাদের প্রধান কাজ হল বিভিন্ন ক্ষেত্রে একীভূত, সমন্বিত নীতি বাস্তবায়নের সমস্যাগুলি সমাধান করা। ব্যাংকের কার্যক্রম। বোর্ড হল ব্যাঙ্কের বিকাশের কৌশলগত সমস্যাগুলির সক্রিয় আলোচনার জন্য একটি প্ল্যাটফর্ম এবং সর্বোত্তম সমাধানগুলির বিকাশ যা অঞ্চলগুলির বিশেষত্ব বিবেচনা করে।

PJSC Sberbank এর আর্থিক অবস্থা বিবেচনা করুন।

সারণি 1 ¾ 2012-2014 সালের জন্য PJSC Sberbank-এর মূল আর্থিক সূচক,

2013 সালের তুলনায় 2012 সালে সম্পদ বৃদ্ধির পরিমাণ ছিল 19.8%, এবং 2013 সালের তুলনায় 2014 সালে বৃদ্ধির হার 33.6% হয়েছে। 2012 সালের তুলনায় 2013 সালে ব্যাংকের মূলধনের বিচ্যুতি ছিল 18.4%, এবং 2013 সালের তুলনায় 2014 সালে বৃদ্ধির হার 16.2% এ হ্রাস পেয়েছে।

ব্যাঙ্কের ব্যালেন্স শীটের গতিশীলতা এবং কাঠামো বিবেচনা করুন।

সারণি 2 ¾ 2012 - 2014 এর জন্য PJSC Sberbank-এর সম্পদের গতিবিদ্যা, বিলিয়ন রুবেল

সূচক	2012	2013	2014	2012 থেকে বিচ্যুতি 2013		2013 থেকে বিচ্যুতি 2014
				যোগফল	%	যোগফল	%
নগদ	725	717	1 241	-8	-1	524	73
	381	409	370	28	7	-39	-9
প্রয়োজনীয় রিজার্ভ	122	112	143	-10	-8	31	27
	81	94	356	13	16	262	278
	102	145	826	43	42	681	469
নেট ঋণ	9 773	11 978	15 890	2 205	22	3 912	32
	1 542	1 744	1 745	202	13	1	0,1
	281	311	386	30	10	75	24
	362	404	366	42	11	-38	-9
	438	468	479	30	6	11	2,3
অন্যান্য সম্পত্তি	178	316	407	138	77	91	28
মোট সম্পদ	13 582	16 275	21 747	2 693	19	5 472	34

2013 সালে ব্যাংকের সম্পদ পূর্ববর্তী সময়ের তুলনায় 19% বৃদ্ধি পেয়েছে, যেখানে 2013 সালের তুলনায় 2014 সালে বৃদ্ধি ছিল 34%। ব্যাঙ্কের সম্পদের বৃদ্ধির প্রধান কারণগুলি হল: নিট ঋণের ঋণ বৃদ্ধি, যা 2014 সালে 32% এবং 2013 সালে 22% ছিল, 2014 সালে সিকিউরিটিজগুলিতে বিনিয়োগ 0.1% এবং 2013 সালে 13% বৃদ্ধি পায়৷ এছাড়াও 2014 সালে, নগদ একটি উল্লেখযোগ্য বৃদ্ধি ছিল. মোট সম্পদের বৃদ্ধির হার বৃদ্ধির কারণ সম্পদের প্রধান আইটেমগুলির বৃদ্ধি বৃদ্ধির কারণে।

PJSC Sberbank-এর সম্পদ কাঠামোর একটি বিশ্লেষণ বিবেচনা করুন।

সারণি 3 ¾ 2012 - 2014 এর জন্য PJSC Sberbank-এর সম্পদ কাঠামো, বিলিয়ন রুবেল

সূচক	2012		2013		2014
	যোগফল	%	যোগফল	%	যোগফল	%
নগদ	725	5	717	4	1 241	5,71
রাশিয়ান ফেডারেশনের কেন্দ্রীয় ব্যাংকের ক্রেডিট প্রতিষ্ঠানের কারণে	381	2	409	2,5	370	1,7
প্রয়োজনীয় রিজার্ভ	122	0,8	112	0,6	143	0,66
ক্রেডিট প্রতিষ্ঠানে তহবিল	81	0,5	94	0,5	356	1,64
লাভ বা ক্ষতির মাধ্যমে ন্যায্য মূল্যে সিকিউরিটিজে নেট বিনিয়োগ	102	0,7	145	0,8	826	3,8
নেট ঋণ	9 773	71	11 978	73	15 890	73,1
সিকিউরিটিজ এবং অন্যান্য উপলব্ধ-বিক্রয় আর্থিক সম্পদে নেট বিনিয়োগ	1542	11	1 744	10	1745	8,02
সহায়ক এবং সহযোগী সংস্থাগুলিতে বিনিয়োগ	281	2	311	1,9	386	1,77
পরিপক্কতা ধরে রাখা সিকিউরিটিজে নেট বিনিয়োগ	362	2,6	404	2	366	1,68
স্থায়ী সম্পদ, অস্পষ্ট সম্পদ এবং ইনভেন্টরি	438	3	468	2,8	479	2,2
অন্যান্য সম্পত্তি	178	1	316	1,9	407	1,87
মোট সম্পদ	13 582	100	16 275	100	21 747	100

ব্যাংকের সম্পদের কাঠামোর মধ্যে সবচেয়ে বড় শেয়ার নেট ঋণ (73%) দ্বারা দখল করা হয়, যা অধ্যয়নের সময়কালে একই স্তরে থাকে। সিকিউরিটিজে নেট বিনিয়োগ ব্যাঙ্কের ব্যালেন্স শীট সম্পদের 10%, যা ব্যাঙ্কের উচ্চ বিনিয়োগ কার্যকলাপের সাক্ষ্য দেয়।

সারণি 4 ¾ 2012-2014, বিলিয়ন রুবেলের জন্য Sberbank-এর ইক্যুইটির গতিবিদ্যার বিশ্লেষণ

সূচক	2012	2013	2014	বিচ্যুতি 2013 থেকে 2012		বিচ্যুতি 2014 থেকে 2013
				যোগফল	%	যোগফল	%
শেয়ারহোল্ডার তহবিল	68	68	68	0	0	0	0
প্রিমিয়াম শেয়ার করুন	228	228	228	0	0	0	0
সংরক্ষিত তহবিল	3	3	4	0	0	1	33,33
বিক্রয়ের আগে উপলব্ধ সিকিউরিটিজের ন্যায্য মূল্য পুনর্মূল্যায়ন	26	-8	-197	-34	-130	-189	611
স্থায়ী সম্পদের পুনর্মূল্যায়ন	84	83	81	-1	-1	-2	-2,41
আগের বছরের আয় ধরে রাখা	895	1 183	1 489	228	25	306	25,87
	346	378	311	32	9	-67	-17,72
	1 651	1 935	1 982	284	17	47	2,43

নিজস্ব তহবিলের গতিশীলতার তথ্য থেকে, আমরা উপসংহারে আসতে পারি যে 2012 থেকে 2013 সময়ের মধ্যে। কিছু সূচকের বৃদ্ধি হয়েছে, যেমন: "আগের বছরগুলির ধরে রাখা আয় (অনাকাঙ্খিত ক্ষতি)" এবং "প্রতিবেদনের সময়ের জন্য অব্যবহৃত লাভ (ক্ষতি)"।

চিত্রে দেখা যায়, নিজস্ব তহবিল স্থিতিশীল বৃদ্ধি দেখায়।

সারণি 5 ¾ 2012-2014 এর জন্য PJSC Sberbank-এর নিজস্ব তহবিলের কাঠামোর বিশ্লেষণ, বিলিয়ন রুবেল

সূচক	2012		2013		2014
	যোগফল	%	যোগফল	%	যোগফল	%
শেয়ারহোল্ডার তহবিল	68	4	68	3	68	3,4
শেয়ারহোল্ডারদের (অংশগ্রহণকারীদের) থেকে নিজের শেয়ার (শেয়ার) খালাস	0	0	0	0	0	0
প্রিমিয়াম শেয়ার করুন	228	13	228	12	228	11,5
সংরক্ষিত তহবিল	3	0,1	3	0,1	4	0,2
বিক্রয়ের জন্য উপলব্ধ সিকিউরিটিজের ন্যায্য মূল্য পুনর্মূল্যায়ন	26	1,5	-8	-0,4	-197	-9,9
স্থায়ী সম্পদের পুনর্মূল্যায়ন	84	5	83	4	81	4,1
বিগত বছরগুলির ধরে রাখা আয় (আলোচিত ক্ষতি)	895	54	1 183	64	1 489	75,1
রিপোর্টিং সময়ের জন্য অব্যবহৃত লাভ (ক্ষতি)	346	21	378	19	311	15,7
নিজস্ব তহবিলের মোট উৎস	1 651	100	1 935	100	1 982	10

সারণী অনুসারে, নিজস্ব তহবিলের কাঠামোর সবচেয়ে বড় অংশটি পুনঃবিনিয়োগকৃত মুনাফা দ্বারা দখল করা হয়, যখন পূর্ববর্তী বছরের ধরে রাখা আয়ের অংশে স্থির বৃদ্ধি ঘটে এবং প্রতিবেদনের সময়ের অব্যবহৃত লাভের অংশ হ্রাস পায়। শেয়ারহোল্ডারদের স্থায়ী সম্পদ এবং শেয়ার প্রিমিয়ামের পুনর্মূল্যায়নের পরিমাণও হ্রাস পায়। বিক্রয়ের জন্য উপলব্ধ সিকিউরিটিজের ন্যায্য মূল্য পুনর্মূল্যায়ন একটি ঋণাত্মক পরিমাণের প্রতিনিধিত্ব করে, যা বিনিয়োগ কার্যক্রম থেকে ক্ষতি নির্দেশ করে।

2012-2014 এর জন্য PJSC Sberbank এর অর্থনৈতিক মান বিবেচনা করুন

চিত্র 4 দেখায়, 2014 সালে ব্যাংকের মূলধন পর্যাপ্ততা অনুপাত 12.87% থেকে 11.5% এ উল্লেখযোগ্যভাবে হ্রাস পেয়েছে, যদিও এটি এখনও 10% এর প্রয়োজনীয় মানের সাথে মিলে যায়।

আসুন আমরা PJSC Sberbank-এর আকৃষ্ট তহবিলের গতিশীলতার বিশ্লেষণ বিবেচনা করি।

সারণি 6 ¾ 2012-2014 সালের জন্য PJSC Sberbank-এর আকৃষ্ট তহবিলের গতিশীলতার বিশ্লেষণ, বিলিয়ন রুবেল

সূচক	2012	2013	2014	2012 থেকে বিচ্যুতি 2013		2013 থেকে বিচ্যুতি 2014
				যোগফল	%	যোগফল	%
	1 368	1 967	3 516	599	43	1 549	78,7
	605	630	795	25	4	165	26,2
	9 462	11 128	14 027	1 666	17	2 899	26
ব্যক্তির আমানত	6 288	7 586	7 999	1 298	20	413	5,4
লাভ বা ক্ষতির মাধ্যমে ন্যায্য মূল্যে আর্থিক দায়	25	34	618	9	36	584	1 717
	332	404	513	72	21	109	26
	0	0	2	0	0	2	0
	0	0	43	0	0	43	0
অন্যান্য দায়	115	145	216	30	26	71	48,9
ক্রেডিট প্রকৃতির আনুষঙ্গিক দায়, অন্যান্য সম্ভাব্য ক্ষতি এবং অফশোর অঞ্চলের বাসিন্দাদের সাথে লেনদেনের সম্ভাব্য ক্ষতির বিধান	21	31	36	10	47	5	16
মোট দায়	11 930	14 340	19 764	2 410	20	5 424	37,8

ব্যাঙ্কের দায়গুলি অধ্যয়ন চলাকালীন সময়ে ইতিবাচক গতিশীলতা দেখায়: 2013 সালে, দায় বৃদ্ধির পরিমাণ পূর্ববর্তী সময়ের তুলনায় 20%, এবং 2014 সালে, 2012 এর তুলনায় 37.8%। প্রধান বৃদ্ধির কারণগুলি হল: কেন্দ্রীয় ব্যাংকের ঋণ এবং আমানতের বৃদ্ধি, যা 2013 সালে 43% এবং 2011 সালের তুলনায় 2014 সালে 78.7%। খুচরা আমানত কমে যাওয়ার প্রবণতা রয়েছে (2013 সালে আমানতের পরিমাণ আগের সময়ের তুলনায় 20% এবং 2014-তে 2013-এর তুলনায় 5.4%)

সারণি 7 ¾ 2012-2014 সালের জন্য Sberbank দ্বারা উত্থাপিত তহবিলের কাঠামোর বিশ্লেষণ, বিলিয়ন রুবেল

সূচক	2012		2013		2014
	যোগফল	%	যোগফল	%	যোগফল	%
রাশিয়ান ফেডারেশনের কেন্দ্রীয় ব্যাংকের ঋণ, আমানত এবং অন্যান্য তহবিল	1 368	11,4	1 967	11,7	3 516	17,8
ক্রেডিট প্রতিষ্ঠানের তহবিল	605	5	630	2,5	795	4
ক্রেডিট প্রতিষ্ঠান ছাড়া অন্য গ্রাহকদের কারণে	9 462	0	11 128	77,6	14 027	71
ব্যক্তি এবং স্বতন্ত্র উদ্যোক্তাদের আমানত	6 288	52	7 586	20,9	7 999	40,5
লাভ বা ক্ষতির মাধ্যমে ন্যায্য মূল্যে আর্থিক দায়	25	0,2	34	0,09	618	3,1
জারি ঋণ	332	2,7	404	1,3	513	2,6
বর্তমান কর দায় এবং আয়	0	0	0	0	2	0,01
বিলম্বিত ট্যাক্স দায়	0	0	0	0	43	0,2
অন্যান্য দায়	115	0,9	145	0,3	216	1,1
আনুষঙ্গিক ক্রেডিট দায়বদ্ধতা, অন্যান্য সম্ভাব্য ক্ষতি এবং অফশোর অঞ্চলের বাসিন্দাদের সাথে লেনদেনের সম্ভাব্য ক্ষতির বিধান	21	0,1	31	0,09	36	0,2
মোট দায়	11 930	100	14 340	100	19 764	100

আকৃষ্ট তহবিলের কাঠামোর সবচেয়ে বড় অংশটি ক্লায়েন্টদের তহবিল দ্বারা দখল করা হয় যেগুলি ক্রেডিট প্রতিষ্ঠান নয়, 2013 এর শেষে তাদের অংশের পরিমাণ ছিল 77.6%। রাশিয়ান ফেডারেশনের কেন্দ্রীয় ব্যাংকের ঋণ, আমানত এবং অন্যান্য তহবিলগুলিও 2013 সালে আকৃষ্ট তহবিলের কাঠামোতে একটি উল্লেখযোগ্য অংশের জন্য দায়ী।

অধ্যায় 2 PJSC Sberbank-এ নগদ অর্থ প্রদানের সংস্থান

নগদ-বহির্ভূত বন্দোবস্তগুলি হল নগদ ব্যবহার না করে, ক্রেডিট প্রতিষ্ঠানের অ্যাকাউন্টে তহবিল স্থানান্তর এবং পারস্পরিক দাবিগুলি অফসেট করে নিষ্পত্তি করা। তহবিলের টার্নওভার ত্বরান্বিত করতে, সঞ্চালনের জন্য প্রয়োজনীয় নগদ কমাতে এবং বিতরণ খরচ কমাতে নগদ অর্থ প্রদানের অনেক অর্থনৈতিক গুরুত্ব রয়েছে। নগদ অর্থ প্রদান এবং নগদ অর্থ প্রদানের মধ্যে পার্থক্য:

1) প্রদানকারী এবং নগদ স্থানান্তরকারী প্রাপক নগদ নিষ্পত্তিতে অংশগ্রহণ করেন। নগদ-বহির্ভূত নগদ বন্দোবস্তে তিনটি অংশগ্রহণকারী রয়েছে: প্রদানকারী, প্রাপক এবং ব্যাঙ্ক যেখানে এই ধরনের নিষ্পত্তিগুলি প্রদানকারী এবং প্রাপকের অ্যাকাউন্টে একটি এন্ট্রি আকারে করা হয়;

2) অ-নগদ অর্থ লেনদেনের অংশগ্রহণকারীরা ব্যাংকের সাথে ক্রেডিট সম্পর্কযুক্ত। এই সম্পর্কগুলি এই ধরনের বন্দোবস্তগুলিতে অংশগ্রহণকারীদের অ্যাকাউন্টে ব্যালেন্সের পরিমাণে উদ্ভাসিত হয়। নগদ প্রচলনে এই ধরনের কোন ঋণ সম্পর্ক নেই;

3) অন্যের অনুকূলে নিষ্পত্তিতে একজন অংশগ্রহণকারীর অর্থ স্থানান্তর (স্থানান্তর) তাদের অ্যাকাউন্টে এন্ট্রি করার মাধ্যমে করা হয়, যার ফলস্বরূপ এই ধরনের ক্রিয়াকলাপে অংশগ্রহণকারীদের সাথে ব্যাঙ্কের ক্রেডিট সম্পর্ক পরিবর্তিত হয়। এইভাবে, নগদ টার্নওভার একটি ক্রেডিট অপারেশন দ্বারা প্রতিস্থাপিত হয়। অর্থনীতিতে অ-নগদ অর্থপ্রদানগুলি একটি নির্দিষ্ট সিস্টেম অনুসারে সংগঠিত হয়, যা নগদ অর্থ প্রদানের সংগঠিত করার নীতিগুলির একটি সেট হিসাবে বোঝা যায়, তাদের সংস্থার প্রয়োজনীয়তাগুলি, নির্দিষ্ট ব্যবসায়িক অবস্থার দ্বারা নির্ধারিত হয়, সেইসাথে এর ফর্ম এবং পদ্ধতিগুলি অর্থপ্রদান এবং সংশ্লিষ্ট কর্মপ্রবাহ।

অর্থপ্রদানের ধরন হল আন্তঃসম্পর্কিত উপাদানগুলির একটি সেট, যার মধ্যে অর্থপ্রদানের পদ্ধতি এবং সংশ্লিষ্ট নথির প্রবাহ অন্তর্ভুক্ত। নথির প্রচলন হল বন্দোবস্তের নথি এবং তহবিলের নিবন্ধন, ব্যবহার এবং স্থানান্তরের একটি ব্যবস্থা, যার মধ্যে রয়েছে: প্রেরক কর্তৃক একটি চালান জারি করা এবং সেটেলমেন্টের অন্যান্য অংশগ্রহণকারীদের কাছে তা হস্তান্তর; নিষ্পত্তি নথির বিষয়বস্তু এবং তার বিবরণ; সেটেলমেন্ট ডকুমেন্ট কম্পাইল করার শর্তাবলী এবং এটি ব্যাঙ্কে উপস্থাপন করার পদ্ধতি, সেইসাথে বন্দোবস্তের অন্যান্য অংশগ্রহণকারীদের কাছে; ব্যাংকিং প্রতিষ্ঠানের মধ্যে একটি নিষ্পত্তি নথির গতিবিধি; একটি নিষ্পত্তি নথি, স্থানান্তর এবং তহবিল প্রাপ্তি প্রদানের পদ্ধতি এবং শর্তাবলী; বন্দোবস্ত অংশগ্রহণকারীদের পারস্পরিক নিয়ন্ত্রণ এবং অর্থনৈতিক প্রভাবের ব্যবস্থা বাস্তবায়নের জন্য নিষ্পত্তি নথি ব্যবহার করার পদ্ধতি।

নগদ-বহির্ভূত অর্থপ্রদানগুলি প্রধানত এন্টারপ্রাইজগুলির অর্থনৈতিক সম্পর্কের ক্ষেত্র এবং আর্থিক ও ক্রেডিট সিস্টেমের সাথে তাদের সম্পর্ককে পরিবেশন করে। এইভাবে, তাদের সারমর্ম হল যে অর্থনৈতিক সংস্থাগুলি প্রদত্ত ইনভেন্টরি আইটেম এবং পরিষেবাগুলির জন্য এবং সেইসাথে অর্থ প্রদানকারীর অ্যাকাউন্ট থেকে প্রাপকের অ্যাকাউন্টে বকেয়া পরিমাণ স্থানান্তর করে বা পারস্পরিক ঋণ অফসেট করে আর্থিক বাধ্যবাধকতার জন্য একে অপরকে অর্থ প্রদান করে।

নগদ অর্থ প্রদানের মানটি দুর্দান্ত, কারণ:

1) নগদ অর্থ প্রদান ব্যাঙ্কগুলিতে আর্থিক সংস্থানগুলির ঘনত্বে অবদান রাখে। ব্যাঙ্কে সঞ্চিত উদ্যোগগুলির সাময়িকভাবে বিনামূল্যের তহবিলগুলি ঋণ দেওয়ার অন্যতম উত্স;

2) নগদ অর্থ প্রদান জাতীয় অর্থনীতিতে তহবিলের স্বাভাবিক প্রচলনে অবদান রাখে;

3) অ-নগদ এবং নগদ টার্নওভারের মধ্যে একটি স্পষ্ট পার্থক্য এমন পরিস্থিতি তৈরি করে যা অর্থ সঞ্চালন এবং নগদ অর্থবিহীন অর্থ টার্নওভারের পরিকল্পনাকে সহজতর করে, সেইসাথে ইস্যু এবং প্রচলন থেকে নগদ তোলার পরিমাণ নির্ধারণ করে।

একদিকে, নগদ অর্থ প্রদানের বিকাশ নগদের প্রয়োজনীয়তা হ্রাস করে এবং বিতরণ খরচ বাঁচায়। পেমেন্ট যত বড় হবে, এই সুবিধাগুলি তত শক্তিশালী হবে। যাইহোক, যদি অর্থপ্রদানের পরিমাণ নগণ্য হয়, তবে নগদ অর্থ প্রদান আরও সুবিধাজনক। নগদ অর্থ প্রদানের সুবিধাগুলি অসুবিধায় পরিণত হলে ঠিক লাইনটি স্থাপন করা বরং কঠিন।

নগদ-বহির্ভূত লেনদেনগুলি প্রাসঙ্গিক নথি জমা দেওয়ার পরে তাদের গ্রাহকদের কাছে ব্যাঙ্কগুলি খোলা বন্দোবস্ত, বর্তমান এবং অন্যান্য অ্যাকাউন্টগুলির উপর প্রতিফলিত হয়।

সমস্ত নগদ অর্থ প্রদান নিষ্পত্তি নথির ভিত্তিতে করা হয়। তাদের ফর্মগুলি অবশ্যই প্রতিষ্ঠিত মানগুলি মেনে চলতে হবে এবং তাদের অবশ্যই নিম্নলিখিত বিবরণ থাকতে হবে:

- সেটেলমেন্ট ডকুমেন্টের নাম এবং OKUD অনুযায়ী এর ফর্ম কোড;

- নথির সংখ্যা, তারিখ, মাস, এটি কার্যকর করার বছর। এই ক্ষেত্রে, সংখ্যাটি সংখ্যায় নির্দেশিত হয়, মাস - শব্দে, বছর - সংখ্যায়;

- প্রদানকারীর ব্যাঙ্কের নাম এবং অবস্থান, তার ব্যাঙ্ক শনাক্তকরণ কোড (BIC), সংবাদদাতা অ্যাকাউন্ট বা উপ-অ্যাকাউন্টের নম্বর;

- প্রদানকারীর নাম, তার সনাক্তকরণ নম্বর (টিআইএন), কেপিপি, সেইসাথে ব্যাঙ্ক অ্যাকাউন্টের নম্বর;

- তহবিল প্রাপকের নাম, তার ব্যাঙ্ক অ্যাকাউন্টের সংখ্যা;

- সুবিধাভোগীর ব্যাঙ্কের নাম এবং অবস্থান (চেকে নির্দেশিত নয়), এর ব্যাঙ্ক শনাক্তকরণ কোড (BIC), সংবাদদাতা অ্যাকাউন্ট বা উপ-অ্যাকাউন্টের নম্বর। একই সময়ে, এটি প্রদানকারী এবং প্রাপকের নাম সংক্ষিপ্ত করার অনুমতি দেওয়া হয়, যা ব্যাঙ্ক এবং ক্লায়েন্টদের কাজকে বাধা দেয় না;

- অর্থপ্রদানের উদ্দেশ্য (চেকে উল্লেখ করা নেই)। প্রদেয় কর একটি পৃথক লাইন হিসাবে নিষ্পত্তি নথিতে হাইলাইট করা হয় (অন্যথায় একটি ইঙ্গিত থাকা উচিত যে ট্যাক্স প্রদান করা হয়নি);

- অর্থপ্রদানের পরিমাণ, সংখ্যায় এবং শব্দে নির্দেশিত;

- অর্থপ্রদানের আদেশ এবং অপারেশনের ধরন।

গণনার সংগঠনের নীতিগুলি তাদের বাস্তবায়নের মৌলিক নীতি। সামগ্রিকভাবে নীতিগুলির সাথে সম্মতি নিশ্চিত করা সম্ভব করে যে গণনাগুলি প্রয়োজনীয়তাগুলি পূরণ করে: সময়োপযোগীতা, নির্ভরযোগ্যতা, দক্ষতা। প্রথম নীতি - বন্দোবস্ত এবং অর্থপ্রদানের জন্য আইনি ব্যবস্থা - মীমাংসা সম্পর্কের অংশগ্রহণকারীদের আচরণ আইনের নিয়ম এবং আইনি দায়িত্ব মেনে চলার প্রয়োজন। এর ভিত্তি হল একগুচ্ছ আইন ও প্রবিধান। পেমেন্ট সিস্টেমের প্রধান নিয়ন্ত্রক সংস্থা হল রাশিয়ান ফেডারেশনের কেন্দ্রীয় ব্যাংক (ব্যাঙ্ক অফ রাশিয়া)। এর প্রধান কাজগুলির মধ্যে রয়েছে নিষ্পত্তি ব্যবস্থার দক্ষ এবং নিরবচ্ছিন্ন কার্যকারিতা নিশ্চিত করা।

দ্বিতীয় নীতি হল ব্যাঙ্ক অ্যাকাউন্ট বাস্তবায়ন। একটি প্রয়োজনীয় পূর্বশর্ত হল সরবরাহকারী এবং ক্রেতা উভয়েরই ব্যাঙ্ক অ্যাকাউন্ট রয়েছে৷ নিষ্পত্তি পরিষেবার জন্য, একটি ব্যাঙ্ক অ্যাকাউন্ট চুক্তি ব্যাঙ্ক এবং ক্লায়েন্টের মধ্যে সমাপ্ত হয় - একটি স্বাধীন দ্বিপাক্ষিক (অংশগ্রহণকারীদের উভয় অধিকার এবং বাধ্যবাধকতা রয়েছে) নাগরিক আইন চুক্তি৷ ক্লায়েন্টদের অধিকার আছে প্রয়োজনীয় সংখ্যক সেটেলমেন্ট, ডিপোজিট এবং অন্যান্য অ্যাকাউন্ট তাদের সম্মতিতে ব্যাঙ্কে যেকোনো মুদ্রায় খোলার, যদি না ফেডারেল আইন দ্বারা অন্যথায় প্রদান করা হয়। নিজেদের মধ্যে বন্দোবস্তের জন্য ব্যাংক এবং অন্যান্য ক্রেডিট প্রতিষ্ঠানগুলি একে অপরের সাথে (সংবাদদাতা অ্যাকাউন্ট চুক্তি সমাপ্ত হয়) এবং ব্যর্থ না হয়ে - ব্যাংক অফ রাশিয়ার প্রতিষ্ঠানে (ব্যাংক নিষ্পত্তি পরিষেবাগুলির একটি চুক্তি) খোলে সংবাদদাতা অ্যাকাউন্টগুলি।

তৃতীয় নীতি হল একটি স্তরে তারল্য বজায় রাখা যা নিরবচ্ছিন্ন অর্থ প্রদান নিশ্চিত করে। এই নীতির সাথে সম্মতি হল বাধ্যবাধকতাগুলির একটি স্পষ্ট নিঃশর্ত পরিপূর্ণতার চাবিকাঠি। সময়মত ঋণের বাধ্যবাধকতা পূরণের জন্য সমস্ত প্রদানকারীদের অবশ্যই রসিদের পরিকল্পনা করতে হবে, অ্যাকাউন্ট থেকে তহবিল লিখতে হবে, বিচক্ষণতার সাথে অনুপস্থিত সংস্থানগুলি সন্ধান করতে হবে।

চতুর্থ নীতি হল অর্থ প্রদানের জন্য প্রদানকারীর একটি গ্রহণযোগ্যতা (সম্মতি) উপস্থিতি। এই নীতিটি হয় একটি উপযুক্ত অর্থপ্রদানের উপকরণ (চেক, প্রতিশ্রুতি নোট, অর্থপ্রদানের আদেশ) ব্যবহারের মাধ্যমে বাস্তবায়িত হয়, যা তহবিল ডেবিট করার জন্য মালিকের আদেশ নির্দেশ করে, বা তহবিল প্রাপকদের দ্বারা জারি করা নথিগুলির বিশেষ স্বীকৃতি (প্রদানের অনুরোধ, বিনিময়ের বিল)। )

একই সময়ে, আইনটি অবিসংবাদিত (দাতাদের সম্মতি ব্যতিরেকে) তহবিলের রিট-অফের ক্ষেত্রে সরবরাহ করে: ট্যাক্স এবং অন্যান্য বাধ্যতামূলক অর্থপ্রদানে বকেয়া - আদালত কর্তৃক জারি করা রিটের ভিত্তিতে, আদেশে কিছু জরিমানা। সংগ্রাহক, তাপ এবং বিদ্যুৎ, ইউটিলিটি, ইত্যাদির জন্য সরাসরি রাইট-অফ।

পঞ্চম নীতি - অর্থপ্রদানের জরুরিতা - একটি বাজার অর্থনীতির সারমর্ম থেকে অনুসরণ করে, যার একটি অপরিহার্য শর্ত হল অর্থপ্রদানের বাধ্যবাধকতাগুলির সময়মত এবং সম্পূর্ণ পূর্ণতা। এই নীতির তাত্পর্য এই সত্যে নিহিত যে পণ্য উত্পাদনের জন্য ক্রমাগত তহবিল ব্যয় করা হয়, পরিষেবার বিধানটি সমাপ্ত চুক্তি দ্বারা নির্ধারিত সময়ের সীমার মধ্যে ক্রেতাদের কাছ থেকে অর্থপ্রদানের ব্যয়ে পরিশোধ করা উচিত।

ষষ্ঠ নীতি হল চুক্তির শর্তাবলীর সাথে অ-সম্মতির জন্য সম্পত্তির দায়বদ্ধতার নীতি। এই নীতির সারমর্ম এই সত্যে নিহিত যে বন্দোবস্তের ক্ষেত্রে চুক্তির বাধ্যবাধকতার লঙ্ঘন ক্ষতিপূরণ, জরিমানা প্রদানের পাশাপাশি অন্যান্য দায়বদ্ধতার ব্যবস্থার আকারে নাগরিক দায়বদ্ধতার প্রয়োগকে অন্তর্ভুক্ত করে। (রাশিয়ান ফেডারেশনের সিভিল কোড, চ. 25, আর্ট। 395)

সপ্তম নীতি - বন্দোবস্তের সঠিকতার উপর সমস্ত অংশগ্রহণকারীদের নিয়ন্ত্রণ, তাদের বাস্তবায়নের পদ্ধতিতে প্রতিষ্ঠিত বিধানগুলির সাথে সম্মতি - প্রাথমিক, বর্তমান, পরবর্তী, অভ্যন্তরীণ এবং বাহ্যিক নিয়ন্ত্রণে বিভক্ত। এই নীতির পালনে একটি গুরুত্বপূর্ণ ভূমিকা শিল্প অনুসারে প্রতিষ্ঠা দ্বারা অভিনয় করা হয়। 21 নভেম্বর, 1996 এর রাশিয়ান ফেডারেশনের ফেডারেল আইনের 16 নং 129-এফজেড "অন অ্যাকাউন্টিং" আর্থিক বিবৃতি প্রচার।

অ-নগদ অর্থপ্রদানগুলি প্রতিষ্ঠিত ফর্মের নিষ্পত্তি নথির ভিত্তিতে এবং প্রাসঙ্গিক নথির প্রবাহের সাথে সম্মতিতে পরিচালিত হয়। অর্থপ্রদানের ফর্মের পছন্দ প্রধানত দ্বারা নির্ধারিত হয়:

- প্রতিপক্ষের মধ্যে অর্থনৈতিক সম্পর্কের প্রকৃতি;

- সরবরাহকৃত পণ্যগুলির একটি বৈশিষ্ট্য;

- লেনদেনের পক্ষের অবস্থান;

- পণ্য পরিবহন পদ্ধতি;

- আইনি সত্তার আর্থিক অবস্থান।

03.10.2002 এর কেন্দ্রীয় ব্যাংকের প্রবিধান। নং 2-পি "রাশিয়ান ফেডারেশনে নগদ অর্থ প্রদানের উপর" নিম্নলিখিত নগদ অর্থ প্রদানের ফর্মগুলি স্থাপন করে: অর্থপ্রদানের আদেশ, ক্রেডিট অক্ষর, চেক এবং সংগ্রহের মাধ্যমে নিষ্পত্তি।

একটি অর্থপ্রদানের আদেশ হল অ্যাকাউন্টধারীর (প্রদানকারী) তার পরিষেবা প্রদানকারী ব্যাঙ্কের একটি আদেশ, একটি নিষ্পত্তি নথি দ্বারা আঁকা, এই বা অন্য কোনও ব্যাঙ্কে খোলা তহবিল প্রাপকের অ্যাকাউন্টে একটি নির্দিষ্ট পরিমাণ অর্থ স্থানান্তর করার জন্য।

পণ্য এবং পরিষেবাগুলির জন্য নিষ্পত্তিতে, অর্থপ্রদানের আদেশগুলি ব্যবহার করা হয়:

- প্রাপ্ত পণ্যের জন্য, কাজ সম্পাদিত, প্রদান করা পরিষেবাগুলি (প্রদানকারীর দ্বারা পণ্য বা পরিষেবার প্রাপ্তি নিশ্চিত করে শিপিং নথির সংখ্যা এবং তারিখের ক্রম অনুসারে রেফারেন্স);

- পণ্য এবং পরিষেবাগুলির জন্য অগ্রিম অর্থপ্রদানের ক্রমানুসারে অর্থপ্রদানের জন্য (মূল চুক্তি, চুক্তি, চুক্তির সংখ্যার রেফারেন্স যা অগ্রিম অর্থ প্রদানের জন্য প্রদান করে);

- পরিবহন, সাম্প্রদায়িক, রক্ষণাবেক্ষণের জন্য গৃহস্থালী উদ্যোগ ইত্যাদির জন্য অর্থ প্রদান।

অ-পণ্য লেনদেনের জন্য নিষ্পত্তিতে, পেমেন্ট অর্ডারগুলি এর জন্য ব্যবহৃত হয়:

- সমস্ত স্তরের বাজেটে অর্থপ্রদান এবং অতিরিক্ত বাজেটের তহবিল;

- ব্যাংক ঋণ পরিশোধ এবং ঋণের সুদ;

- রাষ্ট্র এবং সামাজিক বীমা সংস্থাগুলিতে তহবিল স্থানান্তর;

- যৌথ-স্টক কোম্পানি, এলএলসি, ইত্যাদি প্রতিষ্ঠা করার সময় অনুমোদিত তহবিলে তহবিলের অবদান;

- শেয়ার, বন্ড, জমার শংসাপত্র, ব্যাংক বিল অধিগ্রহণ;

- জরিমানা, জরিমানা, জরিমানা, ইত্যাদি প্রদান।

অর্থপ্রদানের আদেশ প্রদানকারী দ্বারা প্রতিষ্ঠিত ফর্মের ফর্মে জারি করা হয়, যার মধ্যে সমস্ত প্রয়োজনীয় বিবরণ রয়েছে:

- প্রদানকারী এবং তহবিল প্রাপকের জন্য - করদাতা সনাক্তকরণ নম্বর (টিআইএন), একটি ক্রেডিট প্রতিষ্ঠান (শাখা) বা ব্যাংক অফ রাশিয়ার সেটেলমেন্ট নেটওয়ার্কের একটি উপবিভাগের সাথে নাম এবং অ্যাকাউন্ট নম্বর;

- ক্রেডিট প্রতিষ্ঠানের জন্য - তাদের নাম এবং অবস্থান, ব্যাঙ্ক আইডেন্টিফিকেশন কোড (BIC) এবং সেটেলমেন্ট লেনদেনের জন্য অ্যাকাউন্ট নম্বর।

অর্থপ্রদানের আদেশ প্রদানকারীর অ্যাকাউন্টে তহবিলের প্রাপ্যতা নির্বিশেষে ব্যাঙ্ক দ্বারা গৃহীত হয়। অ্যাকাউন্টে তহবিলের অনুপস্থিতি বা অপর্যাপ্ততার ক্ষেত্রে, অর্থপ্রদানের আদেশ ফাইল মন্ত্রিসভা নং 2 এ স্থাপন করা হয় এবং আইন দ্বারা প্রতিষ্ঠিত ক্রম অনুসারে তহবিল প্রাপ্ত হিসাবে অর্থ প্রদান করা হয়। আইন অনুসারে, একটি ফাইল ক্যাবিনেট থেকে অর্থপ্রদানের আদেশের আংশিক অর্থ প্রদানের অনুমতি দেওয়া হয়, যখন ব্যাঙ্ক একটি অর্থপ্রদানের আদেশ ব্যবহার করে।

ব্যাঙ্ক তার অনুরোধে অর্থপ্রদানকারীর ব্যাঙ্কে আবেদনের পরের কার্যদিবসের পরে অর্থপ্রদানের আদেশ কার্যকর করার বিষয়ে জানাতে বাধ্য, যদি না ব্যাঙ্ক অ্যাকাউন্ট চুক্তির দ্বারা অন্য একটি সময় প্রদান করা হয়।

অর্থপ্রদানের আদেশগুলি বাজেট অর্থপ্রদানের ক্রমে নিষ্পত্তির জন্য ব্যবহৃত হয়, যেমন পর্যায়ক্রমে ক্রেতার অ্যাকাউন্ট থেকে সরবরাহকারীর অ্যাকাউন্টে একটি নির্দিষ্ট সময়ে এবং একটি নির্দিষ্ট পরিমাণে পণ্য মুক্তির পরিকল্পনা এবং আগামী মাসের (ত্রৈমাসিক) জন্য পরিষেবার বিধানের ভিত্তিতে তহবিল স্থানান্তর করে। পরিকল্পিত অর্থপ্রদান দ্বারা গণনা হল অর্থপ্রদান স্থানান্তরের একটি প্রগতিশীল রূপ, কারণ এটি অর্থ এবং পণ্যের আসন্ন চলাচলের উপর ভিত্তি করে। এটি দ্রুত নিষ্পত্তির দিকে নিয়ে যায়, পারস্পরিক প্রাপ্য এবং প্রদেয় হ্রাস পায় এবং এন্টারপ্রাইজগুলিকে তাদের পেমেন্ট টার্নওভারের আরও ভাল পরিকল্পনা করতে সক্ষম করে।

অর্থপ্রদানের আদেশের মাধ্যমে নিষ্পত্তির অন্যান্য ধরনের অর্থপ্রদানের তুলনায় অনেকগুলি সুবিধা রয়েছে: একটি অপেক্ষাকৃত সহজ নথির প্রবাহ, দ্রুত নগদ প্রবাহ, অর্থপ্রদানকারীর প্রদত্ত পণ্য ও পরিষেবার গুণমান প্রি-চেক করার ক্ষমতা, এই ফর্মটি ব্যবহার করার ক্ষমতা নন-কমোডিটি পেমেন্টের জন্য অর্থপ্রদান।

ক্রেডিট লেটার হল একটি ব্যাংকের শর্তসাপেক্ষ আর্থিক বাধ্যবাধকতা যা এটি একটি ক্লায়েন্টের পক্ষে তার কাউন্টারপার্টির পক্ষে একটি চুক্তির অধীনে জারি করেছে যার অধীনে যে ব্যাঙ্ক ক্রেডিট লেটার খুলেছে (ইস্যুকারী ব্যাঙ্ক) সরবরাহকারীকে অর্থ প্রদান করতে পারে বা ক্রেডিট লেটারে উল্লেখিত নথিপত্র জমা দেওয়ার সাপেক্ষে এবং ক্রেডিট লেটারের অন্যান্য শর্ত পূরণ সাপেক্ষে এই ধরনের অর্থপ্রদান করার জন্য অন্য ব্যাঙ্ককে অনুমোদন দিন। ক্রেডিট লেটারটি শুধুমাত্র একজন সরবরাহকারীকে সেবা দেওয়ার উদ্দেশ্যে করা হয়েছে এবং পুনঃনির্দেশ করা যাবে না। ক্রেডিট চিঠি থেকে অর্থপ্রদান শুধুমাত্র ব্যাঙ্ক স্থানান্তর দ্বারা বাহিত হয়.

ব্যাঙ্কগুলি নিম্নলিখিত ধরণের ক্রেডিট লেটার খুলতে পারে:

- আচ্ছাদিত (জমা) এবং অনাবৃত (গ্যারান্টিযুক্ত);

- প্রত্যাহারযোগ্য এবং অপরিবর্তনীয়।

একটি কভারড লেটার অফ ক্রেডিট খোলার সময়, ইস্যুকারী ব্যাঙ্ক প্রদানকারীর তহবিলের খরচে বা তাকে প্রদত্ত ঋণের পরিমাণ ক্রেডিট লেটার অফ ক্রেডিটের পুরো সময়ের জন্য কার্যকরী ব্যাঙ্কের নিষ্পত্তিতে ক্রেডিট লেটারের পরিমাণ স্থানান্তর করে। একটি অনাবৃত ক্রেডিট লেটার খোলার সময়, ইস্যুকারী ব্যাঙ্ক কার্যকরী ব্যাঙ্ককে তার সংশ্লিষ্ট অ্যাকাউন্ট থেকে ক্রেডিট লেটারের পরিমাণের মধ্যে তহবিল বন্ধ করার অধিকার দেয়। একটি গ্যারান্টিযুক্ত ক্রেডিট চিঠির অধীনে ইস্যুকারী ব্যাঙ্কের সংবাদদাতা অ্যাকাউন্ট থেকে তহবিল বন্ধ করার পদ্ধতিটি ব্যাঙ্কগুলির মধ্যে চুক্তি দ্বারা নির্ধারিত হয়।

একটি প্রত্যাহারযোগ্য একটি ক্রেডিট চিঠি যা ইস্যুকারী ব্যাঙ্ক তহবিল প্রাপককে পূর্ব নোটিশ ছাড়াই পরিবর্তন বা বাতিল করতে পারে। এই ধরনের একটি ক্রেডিট চিঠি বিক্রেতার জন্য অর্থ প্রদানের জন্য পর্যাপ্ত গ্যারান্টি হিসাবে কাজ করে না, তাই, এটি প্রায় কখনই বাস্তবে ঘটে না। ক্রেডিট একটি চিঠি প্রত্যাহারযোগ্য যদি না এর পাঠ্য স্পষ্টভাবে বলে যে এটি অপরিবর্তনীয়। অপরিবর্তনীয় একটি ক্রেডিট চিঠি যা তহবিল প্রাপকের সম্মতি ছাড়া পরিবর্তন বা বাতিল করা যায় না এবং যার উপর একটি সংশ্লিষ্ট চিহ্ন থাকে। ক্রেডিট লেটারের সমস্ত শর্ত পূরণ করলে সরবরাহ বা পরিষেবার জন্য বিক্রেতাকে অর্থ প্রদান করা ব্যাঙ্কের একটি দৃঢ় বাধ্যবাধকতা। ক্রেডিট অক্ষর বিপুল সংখ্যাগরিষ্ঠ অপরিবর্তনীয়.

ক্রেডিট চিঠি খুলতে, প্রতিষ্ঠিত ফর্মের প্রদানকারীর একটি আবেদন ইস্যুকারী ব্যাঙ্কে জমা দেওয়া হয়, যা নির্দেশ করে:

- চুক্তির সংখ্যা যার অধীনে ক্রেডিট চিঠি খোলা হয়েছে;

- ক্রেডিট চিঠির বৈধতা সময়কাল;

- সরবরাহকারীর নাম এবং ক্রেডিট পত্র প্রদানকারী ব্যাঙ্কের নাম;

- ক্রেডিট চিঠির অধীনে অর্থপ্রদানের ভিত্তি হিসাবে পরিবেশনকারী নথিগুলির নাম;

- তাদের জমা দেওয়ার সময়সীমা এবং নিবন্ধনের পদ্ধতি;

- ক্রেডিট চিঠির ধরন এবং তার পরিমাণ;

- পণ্য, কাজ এবং পরিষেবাগুলির একটি তালিকা যার জন্য একটি ক্রেডিট চিঠি খোলা হয় এবং চালানের শর্তাবলী;

- ক্রেডিট চিঠি আদায়ের পদ্ধতি।

ক্রেডিট চিঠির অধীনে অর্থ প্রদান করার সময়, সুবিধাভোগীর ব্যাঙ্ক (নির্বাহী ব্যাঙ্ক) যাচাই করতে বাধ্য যে সরবরাহকারী ক্রেডিট চিঠির সমস্ত শর্ত মেনে চলে, সেইসাথে অ্যাকাউন্টের রেজিস্টার নিবন্ধনের সঠিকতা, সম্মতি ঘোষিত নমুনা সহ সরবরাহকারীর স্বাক্ষর এবং সীলমোহর। ক্রেডিট লেটারের অধীনে অর্থপ্রদান নিশ্চিতকারী নথিগুলি সরবরাহকারীকে ক্রেডিট পত্রের মেয়াদ শেষ হওয়ার আগে ব্যাঙ্কে জমা দিতে হবে এবং ক্রেডিট চিঠির সমস্ত শর্ত পূরণের বিষয়টি নিশ্চিত করতে হবে। যদি এই শর্তগুলির মধ্যে অন্তত একটি লঙ্ঘন করা হয়, তাহলে ক্রেডিট পত্রের অধীনে কোন অর্থ প্রদান করা হয় না।

এক্সিকিউটিং ব্যাঙ্কে ক্রেডিট লেটার বন্ধ করা হয় (লেটার অফ ক্রেডিট বা তার ব্যালেন্সের পরিমাণে):

- ক্রেডিট চিঠির মেয়াদ শেষ হওয়ার পরে;

- মেয়াদ শেষ হওয়ার আগে ক্রেডিট পত্রের আরও ব্যবহার প্রত্যাখ্যান করার জন্য তহবিল প্রাপকের একটি আবেদনের ভিত্তিতে, যদি ক্রেডিট চিঠির শর্তাবলী দ্বারা এই ধরনের প্রত্যাখ্যানের সম্ভাবনা প্রদান করা হয়;

- ক্রেডিট চিঠির সম্পূর্ণ বা আংশিক প্রত্যাহারের বিষয়ে প্রদানকারীর আদেশ দ্বারা, যদি ক্রেডিট চিঠির শর্তাবলীর অধীনে এই ধরনের প্রত্যাহার সম্ভব হয়।

পেমেন্টের ক্রেডিট ফর্মের চিঠিটি সবচেয়ে ব্যয়বহুল। এটি ক্রেতার জন্য অতিরিক্ত ব্যয়ের প্রয়োজন, এটি কেবলমাত্র ব্যাঙ্কের চার্জ করা বড় কমিশনের কারণে নয়, এটিও যে রাশিয়ান সংস্থাগুলির সাথে কাজ করে এমন বেশিরভাগ ক্রেডিট অক্ষরগুলি "আচ্ছন্ন"। এর অর্থ হল চুক্তির সময়কালের জন্য, ক্রেতার টার্নওভার থেকে উল্লেখযোগ্য তহবিল প্রত্যাহার করা হয়, চুক্তির অধীনে অর্থপ্রদানের পরিমাণের সমান।

সরবরাহকারী এবং ক্রেতা উভয়ের জন্য এই ধরনের অর্থপ্রদানের সুবিধা একটি নির্দিষ্ট গ্যারান্টি: সরবরাহকারীর দ্বারা সময়মত এবং সম্পূর্ণ অর্থপ্রদানের প্রাপ্তি, যদি বিতরণ চুক্তির সাথে সম্মত হয়; নির্ধারিত শর্তের সাথে অর্ডারকৃত পণ্যের সম্মতি, যা প্রায়শই একটি অনুমোদিত ক্রেতা কোম্পানি দ্বারা নিয়ন্ত্রিত হয়।

একটি চেক হল একটি নিরাপত্তা যার মধ্যে চেক প্রদানকারীর কাছ থেকে চেকের ধারককে নির্দিষ্ট পরিমাণ অর্থ প্রদানের জন্য ব্যাঙ্ককে নির্দেশ দেওয়া হয়। যে কোনো আইনি বা স্বাভাবিক ব্যক্তি যার ব্যাংকে তহবিল রয়েছে, যা তিনি চেক ধারকের অনুকূলে চেক ইস্যু করে নিষ্পত্তি করেন, তিনি চেকের ড্রয়ার হতে পারেন; অর্থপ্রদানকারী হল ড্রয়ারের ব্যাঙ্ক।

একটি সার্ভিসিং ব্যাঙ্কে নিষ্পত্তির চেক পাওয়ার জন্য, একটি আবেদন নির্ধারিত ফর্মে তৈরি করা হয়, যা এন্টারপ্রাইজের প্রধান, প্রধান হিসাবরক্ষক দ্বারা স্বাক্ষরিত হয় এবং একটি সীলমোহর দিয়ে প্রত্যয়িত হয়। অ্যাপ্লিকেশনটি চেকের সংখ্যা এবং চেকের নিষ্পত্তির জন্য মোট প্রয়োজনের পরিমাণ নির্দিষ্ট করে, যা আপনাকে একটি চেকের সীমা নির্ধারণ করতে দেয়, যা প্রতিটি চেকের পিছনে অবশ্যই রাখতে হবে। চেকবুক একটি নির্দিষ্ট মেয়াদ এবং মোট অর্থপ্রদানের পরিমাণের জন্য জারি করা হয়।

দুই ধরনের চেকবুক আছে: সীমিত এবং সীমাহীন। তাদের মধ্যে পার্থক্য হল যে একটি সীমিত বইয়ের রসিদ ড্রয়ারের একটি পৃথক ব্যক্তিগত অ্যাকাউন্টে অর্থপ্রদানের মোট পরিমাণ জমার সাথে থাকে। এই অ্যাকাউন্টটি সংশ্লিষ্ট অ্যাকাউন্ট থেকে জমা করা তহবিলের পরিমাণের সাথে জমা করা হবে।

একটি সীমাহীন বই তহবিল জমা করার জন্য প্রদান করে না। এই ক্ষেত্রে, ব্যাঙ্কে চেকের কভার হল ড্রয়ারের সংশ্লিষ্ট অ্যাকাউন্টের তহবিল, তবে চেকবুক ইস্যু করার সময় ড্রয়ারের সাথে চুক্তিতে ব্যাঙ্কের দ্বারা নিশ্চিত করা পরিমাণের বেশি নয়। ব্যাঙ্ক একটি চেক ইস্যুকারীকে গ্যারান্টি দিতে পারে, তার অ্যাকাউন্টে তহবিলের অস্থায়ী অভাবের ক্ষেত্রে, ব্যাঙ্কের তহবিলের খরচে চেকের অর্থপ্রদানের।

চেকে নিম্নলিখিত বাধ্যতামূলক বিবরণ থাকতে হবে:

- নথির পাঠ্যে অন্তর্ভুক্ত "চেক" নামটি;

- প্রদানকারীকে একটি নির্দিষ্ট পরিমাণ অর্থ প্রদানের আদেশ;

- প্রদানকারীর নাম এবং অর্থপ্রদানের জন্য অ্যাকাউন্টের ইঙ্গিত;

- অর্থপ্রদানের মুদ্রার ইঙ্গিত;

- চেক আঁকার তারিখ এবং স্থানের ইঙ্গিত;

- চেক জারি করা ব্যক্তির স্বাক্ষর - ড্রয়ার। নথিতে উল্লেখিত কোনো বিবরণের অনুপস্থিতি এটিকে বৈধতা থেকে বঞ্চিত করে। একটি চেক যাতে এটির সংকলনের স্থানের একটি ইঙ্গিত থাকে না তা ড্রয়ারের অবস্থানে স্বাক্ষরিত হিসাবে বিবেচিত হয়।

একটি চেকের অধীনে থাকা অধিকারগুলি হস্তান্তরযোগ্য, একটি নামমাত্র চেক ব্যতীত, যা হস্তান্তরযোগ্য নয়৷

চেক দ্বারা অর্থপ্রদান করার সময়, এটি মনে রাখা উচিত যে চেকটি অবশ্যই সম্পূর্ণ অর্থ প্রদান করতে হবে যার জন্য এটি ইস্যু করা হয়েছিল, কোনও কমিশন ছাড়াই (এই ক্ষেত্রে, সুদের একটি ইঙ্গিত অলিখিত হিসাবে বিবেচিত হয়)। একটি চেক অর্থপ্রদানের জন্য উপস্থাপনের জন্য অভ্যন্তরীণ ব্যাঙ্কের নিয়ম দ্বারা প্রতিষ্ঠিত সময়ের মেয়াদ শেষ হওয়ার আগে ড্রয়ার দ্বারা প্রত্যাহার করা যাবে না (চেক ধারকের দ্বারা ব্যাঙ্কে একটি চেক জমা দেওয়া)।

যদি অর্থপ্রদানকারীর অ্যাকাউন্টে কোনো তহবিল না থাকে বা যথেষ্ট পরিমাণে না থাকে, তাহলে অর্থপ্রদানের অনুরোধ ফাইল ক্যাবিনেট নং 2 এ স্থাপন করা হয়। একই সময়ে, নিষ্পত্তিকারী ব্যাঙ্ক ফাইল ক্যাবিনেটে নিষ্পত্তির নথিগুলি প্রবেশের দিনের পরের কার্যদিবসের পরে একটি নোটিশ পাঠিয়ে এটি ইস্যুকারী ব্যাঙ্ককে অবহিত করে। ইস্যুকারী ব্যাঙ্ক, পরিবর্তে, কার্যকরী ব্যাঙ্কের কাছ থেকে একটি নোটিশ প্রাপ্তির পরে, ক্লায়েন্টের কাছে কার্ড সূচকে ফাইল করার নোটিশ নিয়ে আসে।

রাশিয়ায়, আন্তর্জাতিক অনুশীলনের বিপরীতে, নগদ অর্থ প্রদানের চেক ফর্ম কম সাধারণ।

সংগ্রহ বন্দোবস্তগুলিকে ব্যাঙ্কিং ক্রিয়াকলাপ হিসাবে বোঝানো হয় যেখানে একটি ক্রেডিট প্রতিষ্ঠান (ব্যাঙ্ক) ক্লায়েন্টের পক্ষে এবং খরচে, প্রদানকারীর কাছ থেকে অর্থপ্রদানের পরিমাণ গ্রহণের জন্য ব্যবস্থা গ্রহণ করে। সংগ্রহের জন্য নিষ্পত্তি একটি অর্থপ্রদানের অনুরোধ এবং একটি সংগ্রহ আদেশ দ্বারা করা হয়.

অর্থপ্রদানের অনুরোধে অর্থপ্রদানকারীর বর্তমান অ্যাকাউন্ট থেকে প্রত্যাহার করে একটি নির্দিষ্ট পরিমাণ অর্থ প্রদানের জন্য অর্থপ্রদানকারীকে অর্থ প্রদানের প্রয়োজনীয়তা রয়েছে, এটি প্রতিষ্ঠিত ফর্মের একটি ফর্মে আঁকা হয়েছে এবং এতে উল্লেখিত বিশদ ছাড়াও রয়েছে পেমেন্ট অর্ডার, যেমন বিশদ বিবরণ: -

অর্থ প্রদানের শর্ত সমুহ;

- গ্রহণের জন্য সময়সীমা;

- চুক্তি দ্বারা নির্ধারিত নথি প্রদানকারীর কাছে বিতরণের তারিখ;

- পণ্যের নাম (কাজ, পরিষেবা) এবং বিতরণের তারিখ;

- চুক্তির সংখ্যা এবং তারিখ;

- পণ্য সরবরাহ নিশ্চিত করে নথির সংখ্যা (কাজের কর্মক্ষমতা, পরিষেবার বিধান);

- ডেলিভারি পদ্ধতি এবং অন্যান্য বিবরণ - "পেমেন্টের উদ্দেশ্য" ক্ষেত্রে। পণ্য চালান এবং বাণিজ্য নথি জারি করার পরে সরবরাহকারীর দ্বারা নির্দিষ্ট প্রয়োজনীয়তাগুলি সংগ্রহের জন্য রাখা হয়। সরবরাহকারীর ব্যাঙ্ক নথিগুলি প্রদানকারীর ব্যাঙ্কে পাঠাতে, সেখান থেকে তহবিল সংগ্রহ করতে এবং সরবরাহকারীর নিষ্পত্তি অ্যাকাউন্টে স্থানান্তর করতে বাধ্য। পেয়ারের ব্যাঙ্ক, নথিগুলি প্রাপ্ত করার পরে, প্রদানকারীকে জানায় এবং তার কাছ থেকে একটি প্রাথমিক স্বীকৃতি পাওয়ার পরেই পেমেন্টের জন্য সেগুলি গ্রহণ করে৷ এটি গ্রহণ প্রত্যাখ্যান করাও সম্ভব।

নিষ্পত্তির নথির অর্থ প্রদান করা হয় যেহেতু আইন দ্বারা প্রতিষ্ঠিত ক্রমে অর্থ প্রদানকারীর অ্যাকাউন্টে প্রাপ্ত হয়। আংশিক অর্থপ্রদানের অনুরোধের আংশিক অর্থপ্রদান, সংগ্রহের আদেশ অনুমোদিত, যা আংশিক অর্থপ্রদানের নোট বাদে একটি পেমেন্ট অর্ডারের আংশিক অর্থপ্রদানের পদ্ধতির অনুরূপ একটি অর্থপ্রদান আদেশ দ্বারা করা হয়।

একটি সংগ্রহ আদেশ হল একটি নিষ্পত্তির নথি, যার ভিত্তিতে অর্থ প্রদানকারীদের অ্যাকাউন্ট থেকে অবিসংবাদিত উপায়ে ডেবিট করা হয়। সংগ্রহ আদেশ প্রযোজ্য:

- এমন ক্ষেত্রে যেখানে তহবিল সংগ্রহের জন্য একটি অবিসংবাদিত পদ্ধতি আইন দ্বারা প্রতিষ্ঠিত হয়, যার মধ্যে নিয়ন্ত্রণ কার্য সম্পাদনকারী সংস্থাগুলির দ্বারা তহবিল সংগ্রহের জন্য অন্তর্ভুক্ত;

- প্রধান চুক্তির অধীনে পক্ষগুলির দ্বারা নির্ধারিত ক্ষেত্রে, প্রদানকারীকে পরিষেবা প্রদানকারী ব্যাঙ্ককে তার আদেশ ছাড়াই প্রদানকারীর অ্যাকাউন্ট থেকে তহবিল ডেবিট করার অধিকার দেওয়া হয়৷

সংগ্রহ অপারেশনের প্রধান ধরনের হল সহজ (পরিষ্কার) সংগ্রহ এবং ডকুমেন্টারি (বাণিজ্যিক)। প্রথম ক্ষেত্রে, ব্যাঙ্ক একটি অর্থপ্রদানের অনুরোধের ভিত্তিতে একটি তৃতীয় পক্ষের কাছ থেকে অর্থ গ্রহণ করার অঙ্গীকার করে যা বাণিজ্যিক নথিগুলির সাথে নেই এবং দ্বিতীয় ক্ষেত্রে, ব্যাঙ্ককে অবশ্যই তার ক্লায়েন্টের কাছ থেকে প্রাপ্ত বাণিজ্যিক নথিগুলি উপস্থাপন করতে হবে৷ বাণিজ্যিক নথিগুলির মধ্যে ইনভয়েস, শিপিং এবং বীমা নথি, শিরোনাম দলিল এবং অন্যান্য অ-আর্থিক নথি অন্তর্ভুক্ত রয়েছে।

সাধারণভাবে, সংগ্রহের আকারে বন্দোবস্তগুলি আন্তর্জাতিক অর্থপ্রদানে ব্যাপকভাবে ব্যবহৃত হয়। চুক্তির অধীনে অর্থপ্রদানগুলি একটি বাণিজ্যিক ঋণের শর্তে করা হয় এবং বিদেশী ব্যাঙ্কগুলি সংগ্রহের জন্য বিভিন্ন নথি গ্রহণ করে, যার মধ্যে রয়েছে, উপরে উল্লিখিত বিল এবং চেকগুলি ছাড়াও, শেয়ার, বন্ড এবং অন্যান্য।

এই ধরনের নিষ্পত্তিতে কিছু ঝুঁকি জড়িত এবং প্রতিপক্ষকে বিশ্বাস করে সুরক্ষিত করতে হবে। সরবরাহকারীর জন্য, ক্রেতার কাছ থেকে নির্দিষ্ট গ্যারান্টি প্রাপ্তির মাধ্যমে চালানগুলির বিলম্বে অর্থপ্রদানের ঝুঁকি হ্রাস করা যেতে পারে। এই ক্ষেত্রে, চুক্তিটি অর্থ প্রদানের বাধ্যবাধকতাগুলি (জামিন, ব্যাঙ্ক গ্যারান্টি, অঙ্গীকার ইত্যাদি) সুরক্ষিত করতে বিভিন্ন আইনি উপায় ব্যবহার করতে পারে।

গণনার এই ফর্মের সুবিধা:

- সরবরাহকারীর জন্য - নথিপত্র বা গ্রহণযোগ্যতা প্রদান না হওয়া পর্যন্ত ব্যাঙ্কগুলি পণ্যের উপর তার অধিকার রক্ষা করে। পণ্যের অধিকার প্রদানকারীকে শিরোনামের নথির মাধ্যমে দেওয়া হয়, যা তিনি তাদের অর্থপ্রদানের (স্বীকৃতি) পরে দখল করেন। নথিগুলি তাদের অর্থপ্রদানের মুহূর্ত পর্যন্ত ব্যাঙ্কের নিষ্পত্তিতে থাকে এবং অর্থপ্রদান না করার ক্ষেত্রে, অ-প্রদানের কারণগুলির ইঙ্গিত সহ সরবরাহকারীর ব্যাঙ্কে ফেরত দেওয়া হয়।;

- প্রদানকারীর জন্য, অর্থপ্রদানের এই ফর্মটি বৈদেশিক মুদ্রার সংস্থানগুলিতে সর্বাধিক সঞ্চয় করার অনুমতি দেয় এবং প্রায়শই পণ্যগুলির জন্য অর্থ প্রদান (যদি চুক্তি দ্বারা সরবরাহ করা হয়) ব্যাঙ্ক সংগ্রহের জন্য নথি গ্রহণের তারিখ থেকে 30 দিন পর্যন্ত বিলম্বের সাথে করা যেতে পারে .

সুদ বহির্ভূত আয়ের অংশ বৃদ্ধি করা Sberbank-এর কৌশলগত লক্ষ্যগুলির মধ্যে একটি।

2014 এর শেষে, খুচরা ব্যবসার রিজার্ভের আগে পরিচালন আয়ে নেট অ-সুদ আয়ের অংশ ছিল 22.5%।

খুচরা ব্যবসায় অ-সুদ আয় বৃদ্ধির পিছনে প্রধান কারণ হল ব্যাঙ্ক কার্ড, অধিগ্রহণ, অর্থপ্রদান এবং স্থানান্তর।

ব্যাঙ্ক কার্ড ইস্যুতে বৃদ্ধি কার্ড অ্যাকাউন্টে লেনদেনের পরিমাণের বৃদ্ধিকে উল্লেখযোগ্যভাবে ত্বরান্বিত করেছে।

সারণি 8 - PJSC Sberbank দ্বারা জারি করা ব্যাঙ্ক কার্ডের সংখ্যা এবং 2012-2014 এর জন্য কার্ড লেনদেনের পরিমাণ

2014 সালে, ব্যাঙ্ক কার্ড ইস্যুতে বৃদ্ধি 9% বৃদ্ধি পেয়েছে এবং কার্ড লেনদেনের টার্নওভার এক তৃতীয়াংশেরও বেশি বেড়েছে। কার্ডের মোট টার্নওভারে নগদ-বহির্ভূত লেনদেনের অংশ ক্রমাগত বৃদ্ধি পাচ্ছে এবং 2014 সালে 19.5% থেকে 23.8% এ বৃদ্ধি পেয়েছে।

ইস্যু করা কার্ডের সংখ্যার নিরিখে, Sberbank ইউরোপে প্রথম স্থানে রয়েছে।

চিত্র 10-এ দেখা যাবে, কার্ড লেনদেনের পরিমাণ একটি অবিচলিত বৃদ্ধি দেখায়।

2013 সালে, Sberbank প্রিমিয়ার ট্যারিফ প্ল্যানের অংশ হিসাবে নতুন প্রিমিয়াম কার্ড চালু করেছে: ভিসা প্লাটিনাম পেওয়েভ এবং ওয়ার্ল্ড মাস্টারকার্ড ব্ল্যাক এডিশন পেপাস

জুলাই 2013 থেকে, ক্রেডিট কার্ডের জন্য ক্রেডিট সীমা ইস্যু করার সময় নির্ধারণ করা হয়েছে। গ্রাহকরা একটি কার্ড পেতে পারেন এবং অবিলম্বে প্রথম লেনদেন করতে পারেন। কার্ডটি পাসপোর্ট এবং অন্য একটি নথি অনুসারে জারি করা যেতে পারে এবং অর্ডারের স্থান নির্বিশেষে যে কোনও অফিসে পাওয়া যেতে পারে। কার্ডটি Sberbank Online @ yn-এর মাধ্যমেও অর্ডার করা যেতে পারে এবং তারপর এটির জন্য শাখায় আসতে পারেন।

2014 সালে, রাশিয়ান পেমেন্ট সিস্টেম "ইউনিভার্সাল ইলেকট্রনিক কার্ড" (PRO100) এর ব্যাঙ্ক কার্ডের ইস্যু রাশিয়া জুড়ে চালু হয়েছিল; বছরের শেষ নাগাদ, ইস্যুর পরিমাণ 50,000 কার্ড ছাড়িয়ে গেছে। PRO100 কার্ডগুলি "ব্যক্তিগত" এবং "বেতন" বিভাগে জারি করা হয় এবং রাশিয়ার Sberbank-এর অধিগ্রহণকারী নেটওয়ার্কের পাশাপাশি UEC পেমেন্ট সিস্টেমে অংশগ্রহণকারী ব্যাঙ্কগুলির পরিকাঠামো জুড়ে গৃহীত হয়।

সারণি 9 - 2012-2014 এর জন্য PJSC Sberbank-এর অধিগ্রহণকারী ট্রেড নেটওয়ার্কে সক্রিয় বিক্রয় এবং পরিষেবা আউটলেট এবং টার্নওভারের সংখ্যা

2014 সালে পরিষেবাগুলি অর্জনের সাথে জড়িত সক্রিয় বিক্রয় এবং পরিষেবা আউটলেটের সংখ্যা 130 হাজার বেড়ে 446.1 হাজার হয়েছে।

2014 সালে বণিক অধিগ্রহণের পরিষেবা থেকে Sberbank-এর মোট কমিশন আয় 30.4 বিলিয়ন RUB (2013 সালের তুলনায় +43%) বেড়েছে৷ একই সময়ে, অধিগ্রহণকারী বাজারে Sberbank এর শেয়ার 3.2 শতাংশ পয়েন্ট বেড়ে 46.4% হয়েছে।

ইন্টারনেটে ব্যাংক কার্ডের বার্ষিক টার্নওভার 17 বিলিয়ন রুবেল থেকে বেড়েছে। 47 বিলিয়ন রুবেল পর্যন্ত, এবং Sberbank-এর ইন্টারনেট অর্জনকারী পরিষেবা ব্যবহার করে মোট গ্রাহকের সংখ্যা 750 টিরও বেশি সংস্থার।

2012 সালে, ব্যাঙ্ক সাপসান হাই-স্পিড ট্রেনগুলিতে অফলাইন পেমেন্ট প্রযুক্তি চালু করেছিল, যা স্থায়ী সংযোগের অভাবে ট্রেন চলাকালীন ব্যাঙ্ক কার্ড পরিষেবা দেওয়া সম্ভব করে, মাস্টারকার্ড পেপাস এবং ভিসা পেওয়েভ কন্টাক্টলেস কার্ড এবং কাগজ চেক ডিজিটাল স্বাক্ষর).

2013 সালে, ব্যাঙ্ক একটি নেটওয়ার্ক তৈরি করতে থাকে যা MasterCard payPass এবং Visa payWave কন্টাক্টলেস কার্ড গ্রহণ করে। 433,000 টার্মিনাল বাণিজ্য এবং পরিষেবা পয়েন্টে তাদের গ্রহণ করে।

স্টেট ইউনিটারি এন্টারপ্রাইজ মস্কো মেট্রোর সাথে, Sberbank মেট্রো কিয়স্কে টিকিটের জন্য অর্থপ্রদান হিসাবে Visa PayWave এবং MasterCard PayPass কন্ট্যাক্টলেস কার্ড গ্রহণ করার জন্য একটি পাইলট প্রকল্প বাস্তবায়ন করেছে। 10টি মস্কো মেট্রো স্টেশনে 64 টি টিকিট ভেন্ডিং মেশিন ইনস্টল করা হয়েছে; মেট্রোপলিটন সাবওয়ের সমস্ত স্টেশনকে স্বয়ংক্রিয় মেশিন দিয়ে সজ্জিত করার পরিকল্পনা রয়েছে।

স্টেট ইনস্টিটিউশন "মস্কো পার্কিং স্পেসের প্রশাসক" এবং এলএলসি "এস্পার্ক" এর সহযোগিতায়, Sberbank মস্কো পার্কিং মেশিনে ব্যাঙ্ক কার্ড গ্রহণ করা শুরু করেছে। 350 ভেন্ডিং মেশিন, যে পরিষেবাগুলির জন্য Sberbank দ্বারা উপলব্ধ করা হয়, গার্ডেন রিং এর মধ্যে ইনস্টল করা হয়েছে৷ তারা একটি ম্যাগনেটিক স্ট্রাইপ এবং একটি মাইক্রোপ্রসেসর সহ ভিসা এবং মাস্টারকার্ড ব্যাঙ্ক কার্ডের পাশাপাশি ভিসা পেওয়েভ / মাস্টারকার্ড পেপাস কন্টাক্টলেস কার্ড দিয়ে পার্কিংয়ের জন্য অর্থ প্রদান করতে পারে৷

জুলাই 2013 সালে, রাশিয়ায় প্রথমবারের মতো, কার্ডের গ্রহণযোগ্যতা সোচি অলিম্পিক পার্কের বিগ আইস এরিনাতে একটি স্ব-পরিষেবা ভেন্ডিং মেশিনে চালু করা হয়েছিল যা ক্যাশিয়ার ছাড়াই কাজ করে। মোট, এই ধরনের 150 টিরও বেশি ডিভাইস অলিম্পিক ভেন্যুতে অবস্থিত।

ব্যাংক সফলভাবে মোবাইল অর্জনের একটি উদ্ভাবনী প্রযুক্তি প্রয়োগ করেছে, যা মোবাইল ফোন ব্যবহার করে ম্যাগনেটিক স্ট্রাইপ বা চিপ কার্ড ব্যবহার করে পণ্য ও পরিষেবার জন্য অর্থ প্রদান করা সম্ভব করে।

2014 অলিম্পিকের অফিসিয়াল অধিগ্রহনকারী হিসাবে, Sberbank, সোচি 2014 আয়োজক কমিটির সহযোগিতায় এবং অলিম্পিক গেমসের টিকিট অপারেটর, ব্যাঙ্ক কার্ডের মাধ্যমে গেমগুলির টিকিটের জন্য অর্থপ্রদানের ব্যবস্থা করেছে৷ ব্যাঙ্কটি ভক্তদের দ্বারা অলিম্পিক ইভেন্টের জন্য কেনা টিকিট বিনিময়ের জন্য অধিগ্রহণও প্রদান করে।

2012-এর শেষের দিকে, পেনশন পেমেন্ট মার্কেটে Sberbank-এর শেয়ার 5.3 শতাংশ পয়েন্ট বেড়েছে, যা প্রথমবারের মতো 50%-এর দণ্ড ছাড়িয়েছে, এবং 1 জানুয়ারী, 2013 পর্যন্ত এটি ছিল 51.4%। 2012 সালে, 3.3 মিলিয়ন পেনশনভোগী Sberbank (মৃত্যুর হার ব্যতীত) এর মাধ্যমে পেনশন গ্রহণের জন্য আকৃষ্ট হয়েছিল, তাদের মধ্যে 1 মিলিয়নেরও বেশি PFR বিভাগে পরামর্শ পয়েন্টের মাধ্যমে।

2012 সালে, ব্যাংক পে-রোল মার্কেটে তার শেয়ার 5.7 পিপি বৃদ্ধি করেছে। এবং 37% এর চিহ্ন অতিক্রম করেছে। ব্যাঙ্কের কার্ডগুলিতে 28 মিলিয়নেরও বেশি ব্যক্তি নিয়মিত মজুরি পান।

Sberbank একটি নতুন প্রযুক্তি চালু করেছে যা গ্রাহক কর্মীদের মজুরি প্রদানের প্রক্রিয়াকে সহজ করেছে। একটি এন্টারপ্রাইজের জন্য Sberbank Business Online @ yn সিস্টেম ব্যবহার করে ব্যাঙ্ককে একটি রেজিস্টার প্রদান করাই যথেষ্ট - কর্মচারীদের তালিকা এবং প্রদেয় পরিমাণ। এর পরে, অনলাইন মোডে, কোম্পানির বর্তমান অ্যাকাউন্টে তহবিলের প্রাপ্যতা সাপেক্ষে, মজুরি তাত্ক্ষণিকভাবে কর্মচারীদের কার্ডে জমা হয়। প্রক্রিয়াটি সম্পূর্ণ স্বয়ংক্রিয়, ব্যাঙ্কের কর্মক্ষম কর্মচারীরা এতে অংশ নেয় না এবং অপারেশনাল ত্রুটির সম্ভাবনা সম্পূর্ণভাবে বাদ দেওয়া হয়।

2013 সালে কর্মরত বেতনের কার্ডের সংখ্যা 1.9 মিলিয়ন বেড়ে 21.1 মিলিয়ন হয়েছে। বেতন স্থানান্তরের পরিমাণ 28% বেড়ে RUB 6,273 বিলিয়ন হয়েছে।

Sberbank-এর মাধ্যমে সামাজিক পেনশন গ্রহণকারী পেনশনভোগীদের সংখ্যা বেড়েছে। একই সময়ে, Sberbank এর মাধ্যমে পেনশন গ্রহণকারী পেনশনভোগীদের ভাগ বৃদ্ধি পেয়েছে।

জুলাই 2013 সাল থেকে, সমস্ত নতুন Sberbank ভিসা এবং মাস্টারকার্ড কার্ডগুলি একটি চিপ দিয়ে সজ্জিত করা হয়েছে, যা কার্ডে সংরক্ষিত ডেটার সুরক্ষার স্তরকে উল্লেখযোগ্যভাবে বৃদ্ধি করে এবং এটি স্কিমিং প্রতিরোধের একটি কার্যকর পদ্ধতি৷ একটি চিপযুক্ত কার্ডগুলি শুধুমাত্র একটি চৌম্বকীয় স্ট্রিপ ধারণকারী কার্ডগুলির চেয়ে বেশি নিরাপদ: সমস্ত লেনদেনের জন্য একটি পিন কোড প্রয়োজন, চিপ থেকে তথ্য অনুলিপি করা যাবে না৷ এছাড়াও, Sberbank স্ব-পরিষেবা ডিভাইস এবং বিক্রয় এবং পরিষেবা আউটলেটগুলির সম্পূর্ণ নেটওয়ার্ক চিপগুলি গ্রহণ করার জন্য সজ্জিত, যা লেনদেনগুলিকে একটি চিপে চালানোর অনুমতি দেয়, এবং একটি চৌম্বকীয় স্ট্রিপে নয়, যা প্রয়োজনীয়তা অনুসারে কার্ডে থাকে। পেমেন্ট সিস্টেমের।

পিন খাম ছাড়া কার্ডগুলি পুরো নেটওয়ার্ক জুড়ে জারি করা হয়: শাখায় কার্ড পাওয়ার সময়, ক্লায়েন্ট একটি পিন কোড চয়ন করতে পারেন যা তার পক্ষে মনে রাখা সহজ। পূর্বে, এই প্রযুক্তিটি তাত্ক্ষণিক ইস্যু কার্ডের জন্য ব্যবহৃত হত, এখন এটি সমস্ত কার্ডের জন্য ব্যবহৃত হয়।

Sberbank মারি স্টেট ইউনিভার্সিটিতে একটি ক্যাম্পাস কার্ড পাইলট প্রকল্প সফলভাবে চালু করেছে। ছাত্ররা একটি বহুমুখী কার্ড পেয়েছে, যা একটি ব্যাঙ্ক অ্যাকাউন্ট পরিচালনার চাবিকাঠি এবং বিশ্ববিদ্যালয়ের পরিকাঠামোতে একীভূত: পাস, গ্রেড বই, ইলেকট্রনিক লাইব্রেরিতে অ্যাক্সেস।

ক্লায়েন্টকে তার নামে একটি কার্ড ইস্যু করার বিষয়ে জানিয়ে এসএমএস চালু করা হয়েছে, যা ব্যাংক কার্ডের অননুমোদিত ইস্যু করার ঝুঁকি উল্লেখযোগ্যভাবে হ্রাস করতে পারে।

লেনদেনের সংখ্যার পরিপ্রেক্ষিতে ব্যাঙ্কের সবচেয়ে উল্লেখযোগ্য পরিষেবা হল পরিবারের অর্থপ্রদানের গ্রহণযোগ্যতা (আইনি সত্তার অনুকূলে অর্থ স্থানান্তর)। 2012-এর জন্য তাদের আয়তনের পরিমাণ ছিল 2,446 বিলিয়ন রুবেল, এবং মোট গৃহীত অর্থপ্রদানের পরিমাণ ছিল 1.1 বিলিয়নেরও বেশি। একই সময়ে, নগদ-বহির্ভূত আকারে প্রদত্ত অর্থপ্রদানের সংখ্যার ক্রমবর্ধমান বৃদ্ধি ছিল (বৃদ্ধি গ্রাহক অ্যাকাউন্ট থেকে অর্থপ্রদানের সংখ্যা 70% ছাড়িয়ে গেছে)। তথ্য এবং পেমেন্ট টার্মিনালগুলিতে সম্ভাব্য অর্থপ্রদানের পরিসর, মোবাইল এবং ইন্টারনেট ব্যাঙ্কিংয়ের বিকাশ, সেইসাথে স্বয়ংক্রিয় অর্থপ্রদান পরিষেবার ক্লায়েন্ট বেসের সক্রিয় বৃদ্ধির মাধ্যমে এই গতিশীলতা মূলত নিশ্চিত করা হয়।

দেশের বাজেট ব্যবস্থায় অর্থপ্রদানের বাজারে ব্যাঙ্কের উচ্চ অংশকে বিবেচনায় নিয়ে, এই ক্ষেত্রে পরিষেবাগুলিও অপ্টিমাইজেশানকে প্রভাবিত করে। নথির সূচকের উপর ভিত্তি করে ফেডারেল ট্যাক্স সার্ভিসে অর্থ প্রদানের জন্য একটি ফেডারেল পরিষেবা চালু করার জন্য ধন্যবাদ, বাজেটে নগদ অর্থ প্রদানের অংশটি বছরে 2.5% থেকে বেড়ে 8% হয়েছে৷

2012 সালে আরেকটি নতুন পরিষেবা ছিল তথ্য এবং পেমেন্ট টার্মিনালের মাধ্যমে অন্যান্য ব্যাঙ্কের জারি করা ঋণ পরিশোধ করার ক্ষমতা। বছরের মধ্যে, তৃতীয় পক্ষের ব্যাঙ্কগুলি থেকে 15 বিলিয়ন রুবেলেরও বেশি ঋণ পরিশোধ করা হয়েছিল।

2012 সালে, ব্যাঙ্ক সফলভাবে "স্বয়ংক্রিয় অর্থ প্রদান" পরিষেবা তৈরি করেছে, যা আপনাকে স্বয়ংক্রিয়ভাবে আবাসন এবং সাম্প্রদায়িক পরিষেবা, স্থায়ী এবং সেলুলার টেলিফোনি পরিষেবা, একটি ব্যাঙ্ক কার্ড অ্যাকাউন্ট থেকে ইন্টারনেট অ্যাক্সেস পরিষেবাগুলির জন্য অর্থ প্রদান করতে দেয়৷ জানুয়ারী 1, 2013 পর্যন্ত এই পরিষেবা ব্যবহারকারী গ্রাহকের সংখ্যা 6.7 মিলিয়ন লোক ছাড়িয়েছে।

ডিসেম্বর 2012-এ, Sberbank দ্রুত বর্ধনশীল ইন্টারনেট পেমেন্ট বাজারে তার উপস্থিতি বাড়ানোর দিকে একটি গুরুত্বপূর্ণ পদক্ষেপ নিয়েছিল: Yandex-এর ইন্টারনেট প্রযুক্তির সাথে ব্যাঙ্কের অবকাঠামোকে একত্রিত করার সিদ্ধান্ত নেওয়া হয়েছিল। Sberbank Yandex.Money-এ 75% শেয়ার বিয়োগ 1 রুবেল অর্জনের জন্য একটি চুক্তি স্বাক্ষর করেছে।

2012 সালে, ব্যক্তিদের মধ্যে অর্থ স্থানান্তরের পরিমাণ অর্ধেক বেড়েছে। কার্ড-টু-কার্ড স্থানান্তরগুলি তাদের সুবিধার কারণে সবচেয়ে গতিশীলভাবে বিকশিত হয়েছে: স্থানান্তরের পরিমাণ বছরে 2.5 গুণের বেশি বেড়ে প্রায় 1 ট্রিলিয়ন রুবেল হয়েছে।

2013 সালে, ব্লিটজ অনুবাদগুলি পুনরায় ব্র্যান্ড করা হয়েছিল - এখন এটি একটি হামিংবার্ড পণ্য। হামিংবার্ড অভ্যন্তরীণ স্থানান্তরগুলি অনলাইনে কাজ করার জন্য উন্নত করা হয়েছে: সারা দেশে স্থানান্তর করতে 10 মিনিটেরও কম সময় লাগে৷

Sberbank স্বয়ংক্রিয় অর্থপ্রদান পরিষেবা বিকাশ অব্যাহত রেখেছে। গ্রাহকদের সুবিধার জন্য, সেলুলার যোগাযোগের জন্য স্বয়ংক্রিয় অর্থপ্রদানের পরিমাণের উপর একটি দৈনিক সীমা সেট করার ক্ষমতা চালু করা হয়েছে। সেলুলার যোগাযোগের জন্য 21.5% পেমেন্ট অটোপেমেন্ট ব্যবহার করে করা হয়। সেলুলার যোগাযোগের জন্য স্বয়ংক্রিয় অর্থপ্রদান পরিষেবা ব্যবহারকারী গ্রাহকের সংখ্যা 10.8 মিলিয়ন লোক ছাড়িয়েছে। সাধারণভাবে, সেলুলার যোগাযোগের জন্য অর্থপ্রদানের বাজারে ব্যাঙ্কের শেয়ার 30% ছাড়িয়ে গেছে।

ব্যাঙ্ক "আবাসন এবং সাম্প্রদায়িক পরিষেবার জন্য স্বয়ংক্রিয় অর্থ প্রদান" পরিষেবার কার্যকারিতা প্রসারিত করেছে - যে সংস্থাগুলির পক্ষে পরিষেবাটি সংযুক্ত হতে পারে তাদের সংখ্যা বৃদ্ধি পেয়েছে৷ অটোপেমেন্ট হাউজিং এবং পাবলিক ইউটিলিটিস পরিষেবার ক্লায়েন্টের সংখ্যা 2 মিলিয়ন মানুষ বেড়েছে। তৃতীয় পক্ষের ব্যাংক থেকে ঋণের স্বয়ংক্রিয় পরিশোধ চালু করা হয়েছে। প্রথমবারের মতো, মস্কো ব্যাঙ্ক বিনামূল্যে বিশদ বিবরণের জন্য "অটোপেমেন্ট" চালু করেছে, যা আপনাকে একজন ক্লায়েন্টের জন্য যেকোনো নিয়মিত অর্থপ্রদান স্বয়ংক্রিয় করতে দেয়।

2014 সালে, সমস্ত বড় ধরনের পেমেন্ট জুড়ে ব্যক্তি থেকে আইনি সত্ত্বাকে অর্থপ্রদানের ক্ষেত্রে একটি স্থির বৃদ্ধি ছিল। পেমেন্টের গড় সংখ্যা 27% বৃদ্ধি পেয়েছে এবং প্রতিদিন 10 মিলিয়ন হয়েছে। Sberbank আবাসন এবং সাম্প্রদায়িক পরিষেবাগুলির জন্য অর্থপ্রদান গ্রহণের ক্ষেত্রে নেতা হয়ে উঠেছে, যেখানে ব্যাঙ্ক বাজারের 35% দখল করে এবং সেলুলার যোগাযোগের জন্য - বাজারের 39%। মোবাইল ব্যাঙ্ক এসএমএস পরিষেবা এবং Sberbank অনলাইনের মাধ্যমে নগদ অর্থ প্রদানের সক্রিয় বিকাশের জন্য এই ফলাফলটি অর্জন করা হয়েছে। মোট, 19.6 মিলিয়ন Sberbank গ্রাহক অটোপেমেন্ট পরিষেবার জন্য সাইন আপ করেছেন (বছরের জন্য +35%)। "অটোপেমেন্ট - সেলুলার কমিউনিকেশনস" পরিষেবার গ্রাহক সংখ্যা 12.9 মিলিয়ন লোকে পৌঁছেছে৷ রাশিয়ার 100 টিরও বেশি শহরে 6.7 মিলিয়ন মানুষ আবাসন এবং সাম্প্রদায়িক পরিষেবার জন্য স্বয়ংক্রিয় অর্থপ্রদান পরিষেবা ব্যবহার করে।

2014 সালে, স্থানান্তরের পরিমাণ উল্লেখযোগ্যভাবে বৃদ্ধি পেয়েছে। বৃদ্ধি ছিল 60%, বছরের জন্য স্থানান্তরের মোট পরিমাণ ছিল 4.3 ট্রিলিয়ন রুবেল। বৃদ্ধি প্রধানত কার্ড স্থানান্তর দ্বারা প্রদান করা হয়.

Sberbank-এর একটি সহযোগী প্রতিষ্ঠান Yandex.Money দ্বারা প্রদত্ত পরিষেবার বিকাশের মাধ্যমে নগদ-বহির্ভূত অর্থপ্রদান এবং স্থানান্তরের পরিমাণের বৃদ্ধি সহজতর হয়েছে। 2014 সালে, Yandex.Money-এর সাথে ইন্টিগ্রেশন প্রোগ্রামের অংশ হিসাবে, Sberbank পেমেন্ট সলিউশন উন্নত করতে, যৌথ পরিষেবার পরিসর প্রসারিত করে এবং এর গ্রাহক বেস প্রসারিত করে। Sberbank Yandex.Money ই-ওয়ালেটগুলি প্রতি মাসে 1 বিলিয়ন রুবেলেরও বেশি পুনঃপূরণের ভলিউম দিয়ে পুনরায় পূরণ করার প্রধান চ্যানেল হয়ে উঠেছে। Sberbank Online-এ Yandex.Money অংশীদারদের ডিজিটাল পণ্য বিতরণের ক্ষেত্র এবং Yandex.Money পণ্যগুলিতে Sberbank সমাধানের সাথে পে-এর প্রতিলিপি সক্রিয়ভাবে বিকাশ করছে।

উপসংহার

আমি ব্যক্তিদের সাথে কাজ করার জন্য বিভাগের CCHB PJSC Sberbank 8593/04, Lipetsk-এ 23 দিনের জন্য ইন্টার্নশিপ করেছি। আমার অনুশীলনের শুরুতে, আমি ব্যক্তিদের সাথে কাজ করার জন্য বিভাগে কাজ করার জন্য প্রয়োজনীয় নিয়ন্ত্রক এবং আইনি কাঠামো অধ্যয়ন করেছি:

05.12.2002 তারিখের ব্যাংক অফ রাশিয়া নং 205-পি এর নিয়ম "রাশিয়ান ফেডারেশনের অঞ্চলে অবস্থিত ক্রেডিট প্রতিষ্ঠানগুলিতে অ্যাকাউন্টিংয়ের নিয়ম";

2. 03.10.2002 তারিখের ব্যাঙ্ক অফ রাশিয়া নং 2-পি এর প্রবিধান "রাশিয়ান ফেডারেশনে নগদ অর্থ প্রদানের উপর";

3. 12/14/2000 তারিখের রাশিয়ার সেভিংস ব্যাঙ্ক নং 662-আর এর প্রবিধান "রাশিয়ার সেভিংস ব্যাঙ্কের কেন্দ্রীয় অফিসের অপারেশনাল ডিপার্টমেন্টে";

4. 04.11.2000 তারিখের রাশিয়ার সেভিংস ব্যাঙ্ক নং 304-2-আর এর নিয়ম "রাশিয়ার সেভিংস ব্যাঙ্কে অ্যাকাউন্টিং তথ্য প্রক্রিয়াকরণের জন্য নথি প্রবাহের নিয়ম এবং প্রযুক্তি";

5. 27 মার্চ, 2002 তারিখের রাশিয়ার সেভিংস ব্যাঙ্ক নং 355-3-r-এর প্রবিধান "রাশিয়ার সেভিংস ব্যাঙ্কে আন্তঃশাখা সেটেলমেন্ট পরিচালনার উপর";

6. 13 মার্চ, 2003 তারিখের রাশিয়ার সেভিংস ব্যাঙ্ক নং 881-2-r-এর নিয়ম "অভ্যন্তরীণ নিয়ন্ত্রণের নিয়ম যাতে অপরাধ থেকে অর্থের বৈধকরণ (লন্ডারিং) এবং সন্ত্রাসবাদে অর্থায়ন প্রতিরোধ করার জন্য";

7. 14 এপ্রিল, 2004 তারিখের আদেশ নং 814-3-r "রাশিয়ার Sberbank এবং এর শাখাগুলির আইনী সত্তার অ্যাকাউন্ট খোলা, বন্ধ এবং বজায় রাখার পদ্ধতি"।

এটি Sberbank-এ অনুশীলনে ছিল যে আমি তাত্ত্বিক ভিত্তি এবং জ্ঞানকে ব্যবহারিক কার্যকলাপের সাথে তুলনা করার সুযোগ পেয়েছি।

আমি সমস্ত ধরনের নগদ অর্থ প্রদানের সাথে পরিচিত হয়েছি এবং নিম্নলিখিত নিষ্পত্তির নথিগুলির সাথে কাজ করেছি: অর্থপ্রদানের আদেশ, চেক, অর্থপ্রদানের অনুরোধ, সংগ্রহের আদেশ, অর্থপ্রদানের আদেশ এবং স্মারক আদেশ।

আমি শিখেছি কিভাবে হামিংবার্ড ট্রান্সফার প্রক্রিয়া এবং পরিশোধ করতে হয়, ব্যক্তিদের সাথে নগদহীন অর্থপ্রদান করতে হয়। ব্যক্তি, একটি কার্ড থেকে একটি Sberbank কার্ডে তহবিল স্থানান্তর।

যেহেতু, ব্যাঙ্কের পরিষেবাগুলির সাথে সামঞ্জস্য রেখে, অ্যাকাউন্ট স্টেটমেন্ট (ক্লায়েন্টের অনুরোধে), বর্তমান অ্যাকাউন্টের লেনদেনের একটি বিবৃতি প্রদান করা, অ্যাকাউন্ট স্টেটমেন্টের একটি নকল প্রদান করা, অর্থপ্রদানের নথির একটি নকল সরবরাহ করা সম্ভব। ক্লায়েন্টের অনুরোধে, সেইসাথে মুদ্রা নিয়ন্ত্রণ সম্পাদন করুন, বিশদ বিবরণ পরিষ্কার করুন এবং ইত্যাদি, তারপরে, সেই অনুযায়ী, Sberbank একটি কমিশন ফি সংগ্রহ করে, যা একটি স্মারক আদেশ দ্বারা জারি করা হয়।

বিভাগের নথি প্রবাহের সাথে পরিচিত হওয়ার প্রক্রিয়ার জন্য, প্রতিদিন আমি অর্থপ্রদানের অনুরোধগুলি নিবন্ধনের জন্য একটি বিশেষ জার্নালে অর্থপ্রদানের অনুরোধগুলি নিবন্ধিত করি, যেখানে আমি অনুরোধের তারিখ, প্রদানকারীর অ্যাকাউন্ট নম্বর, প্রাপকের নাম এবং পরিমাণ আমি অন্য একটি বিশেষ জার্নালে সংগ্রহের আদেশও নিবন্ধিত করেছি, তবে তাদের রেকর্ডিংয়ে একটি নির্দিষ্ট সংস্থার দায়িত্বে নিয়ন্ত্রকের স্বাক্ষর প্রয়োজন।

কাজটি আসলে খুব শ্রমসাধ্য হয়ে উঠেছে এবং আমার পক্ষ থেকে ম্যানেজারের কাছে অনেক প্রশ্নের জন্ম দিয়েছে এবং কাজের প্রবাহের জটিলতা বুঝতে সাহায্য করেছে।

আমি আমার অনুশীলনের সুবিধাগুলি খুঁজে পেয়েছি যে আমি প্রচুর পরিমাণে তথ্যের সাথে পরিচিত হয়েছি যার উপর ভিত্তি করে ব্যাংকিং কার্যক্রম রয়েছে, Sberbank এর কম্পিউটার কাজের প্রোগ্রামগুলির সাথে পরিচিত হয়েছি এবং এর অভ্যন্তরীণ ডকুমেন্টেশনের সাথে কাজ করার দক্ষতা অর্জন করেছি।

অর্থপ্রদান ব্যবস্থার উন্নতির জন্য প্রস্তাবিত পদক্ষেপগুলি অধ্যয়ন করার পরে, এটি পাওয়া গেছে যে প্রস্তাবিত পদক্ষেপগুলি রাশিয়ান ফেডারেশনের অর্থপ্রদানের ব্যবস্থাকে উল্লেখযোগ্যভাবে পরিবর্তন করবে, আর্থিক নীতির উন্নতি করবে, নগদবিহীন অর্থ প্রদানের প্রসার ঘটাবে, আধুনিক প্রযুক্তি এবং তথ্য স্থানান্তরের পদ্ধতি প্রবর্তন করবে। সমস্ত সেটেলমেন্ট অংশগ্রহণকারীদের পরিষেবা আরও দক্ষ এবং নির্ভরযোগ্য হওয়া উচিত। এই ব্যবস্থাগুলি পেমেন্ট সিস্টেমকে স্থিতিশীল করা, এটিকে বিশ্ব মানের কাছাকাছি নিয়ে আসা এবং মুদ্রানীতির আর্থিক স্থিতিশীলতা নিশ্চিত করা সম্ভব করবে।

ব্যবহৃত উৎসের তালিকা

রাশিয়ান ফেডারেশনের 1 সিভিল কোড (অংশ 2): 26 জানুয়ারী, 1996 নং 14-এফজেডের ফেডারেল আইন (30 নভেম্বর, 2011-এ সংশোধিত)
2 ব্যাঙ্ক এবং ব্যাঙ্কিং কার্যকলাপের উপর: ফেডারেল আইন 2 ডিসেম্বর, 1990 নং 395-1 (3 ডিসেম্বর, 2012-এ সংশোধিত)।
3 রাশিয়ান ফেডারেশনের কেন্দ্রীয় ব্যাঙ্কে (ব্যাঙ্ক অফ রাশিয়া): 10 জুলাই, 2002 নং 86-এফজেডের ফেডারেল আইন (3 ডিসেম্বর, 2012-এ সংশোধিত)।
4 জাতীয় পেমেন্ট সিস্টেমে: ফেডারেল আইন 27 জুন, 2011 নং 161-এফজেড;
5 অর্থ স্থানান্তর করার নিয়ম সম্পর্কে: ব্যাংক অফ রাশিয়া রেগুলেশন নং 383-পি তারিখ 19 জুন, 2012।
6 ব্যাংক অফ রাশিয়ার সেটেলমেন্ট নেটওয়ার্কের মাধ্যমে বন্দোবস্ত করার সময় ব্যাংক অফ রাশিয়া, ক্রেডিট প্রতিষ্ঠান (শাখা) এবং ব্যাংক অফ রাশিয়ার অন্যান্য ক্লায়েন্টদের মধ্যে বৈদ্যুতিন নথি বিনিময়ের নিয়ম সম্পর্কে: মার্চ তারিখে ব্যাঙ্ক অফ রাশিয়ার প্রবিধান 12, 1998 নং 20-পি
7 ব্যাঙ্ক কার্ডের ইস্যুতে এবং পেমেন্ট কার্ড ব্যবহার করে করা লেনদেনের বিষয়ে: 24 ডিসেম্বর, 2004 তারিখের ব্যাংক অফ রাশিয়ার প্রবিধান নং 226-পি
8 রাশিয়ান ফেডারেশনের ভূখণ্ডে অবস্থিত ক্রেডিট প্রতিষ্ঠানগুলিতে অ্যাকাউন্টিং রেকর্ড বজায় রাখার নিয়মগুলির উপর: 16 জুলাই, 2012 নং 385-টিটি তারিখের ব্যাংক অফ রাশিয়ার প্রবিধান।
9 ট্রাচুক A. V. নগদ-বিহীন খুচরা পেমেন্টের বিকাশের সম্ভাবনা / A. V. Trachuk // অর্থ এবং ক্রেডিট। - 2012। - নং 7। - এস. 24-32
10 অর্থ প্রদানের নগদ এবং ইলেকট্রনিক উপায়: সমস্যা, প্রবণতা // অর্থ এবং ক্রেডিট। - 2012। - নং 7। - পৃষ্ঠা 3-23
11 রাশিয়ার জাতীয় পেমেন্ট সিস্টেম: সমস্যা এবং উন্নয়ন সম্ভাবনা / NA। সাভিনস্কায়া [এবং বন্ধু]; এড ইকন ড. বিজ্ঞান, অধ্যাপক উপরে. সাভিনস্কায়া, উইন্ডোজ, বিজ্ঞানের ডাক্তার, অধ্যাপক ড. জি.এন. বেলোগ্লাজোভা। - সেন্ট পিটার্সবার্গে. : সেন্ট পিটার্সবার্গ স্টেট ইউনিভার্সিটি অফ ইকোনমিক্সের পাবলিশিং হাউস, 2011। - 131 পি।
12 কোকোরেভ এন. ক্যাশলেস পেমেন্ট // আর্থিক সংবাদপত্র। আঞ্চলিক সমস্যা.-2010.-নং 25.- P. 32।
13 Devyatlovsky V. N. নগদহীন অর্থপ্রদানের সংগঠনের নীতিমালা / V. N. De-Vyatlovsky / / ফলিত ও মৌলিক গবেষণার আন্তর্জাতিক জার্নাল। 2012। - নং 12। - পৃষ্ঠা 107-109
14 Devyataeva N.V. রাশিয়ায় নগদহীন অর্থপ্রদানের ব্যবস্থার উন্নতির সমস্যা / N.V. Devyataeva / / অর্থ এবং ক্রেডিট। - 2011. - নং 9। - পৃষ্ঠা 3-11
15 বেরেজিনা এম.পি. রাশিয়ায় নগদহীন অর্থপ্রদান: সংস্থার বৈশিষ্ট্য এবং উন্নতির দিকনির্দেশ // অর্থ ও ঋণ, - 2011। - নং 5। - এস. 24।
16 বুলাটভ এম.এ. নগদ অর্থ প্রদানের উন্নতি // অ্যাকাউন্টিং এবং ব্যাঙ্কগুলি। 2011। -№4.-এস। 28।
17 www.sbrf.ru রাশিয়ার Sberbank এর অফিসিয়াল ওয়েবসাইট 18 www.cbr.ru ব্যাংক অফ রাশিয়ার অফিসিয়াল ওয়েবসাইট
19 রাশিয়ার বার্ষিক রিপোর্ট 2012 এর Sberbank
রাশিয়ার 20 Sberbank বার্ষিক রিপোর্ট 2013
2014 এর জন্য রাশিয়ার 21 Sberbank বার্ষিক প্রতিবেদন

PJSC Sberbank-এ অনুশীলনের বিষয়ে প্রতিবেদনআপডেট করা হয়েছে: জুলাই 31, 2017 দ্বারা: বৈজ্ঞানিক প্রবন্ধ.রু

2.1 রাশিয়ার Sberbank এর সাংগঠনিক এবং অর্থনৈতিক বৈশিষ্ট্য

রাশিয়ান ফেডারেশনের জয়েন্ট স্টক কমার্শিয়াল সেভিংস ব্যাংক (রাশিয়ার Sberbank) একটি জয়েন্ট স্টক কোম্পানির আকারে প্রতিষ্ঠিত হয়েছিল, আরএসএফএসআর "আরএসএফএসআর-এ ব্যাঙ্ক এবং ব্যাঙ্কিং কার্যক্রমে" আইন অনুসারে খোলা ধরনের। রাশিয়ার Sberbank-এর প্রতিষ্ঠাতা এবং প্রধান শেয়ারহোল্ডার হল সেন্ট্রাল ব্যাঙ্ক অফ দ্য রাশিয়ান ফেডারেশন (CBR), যা ব্যাঙ্কের অনুমোদিত মূলধনের 60%-এর বেশি শেয়ারের মালিক৷ এর শেয়ারহোল্ডাররাও 200 হাজার আইনি সত্তা এবং ব্যক্তি। রাশিয়ার Sberbank 20 জুন, 1991-এ রাশিয়ান ফেডারেশনের কেন্দ্রীয় ব্যাংকের সাথে নিবন্ধিত হয়েছিল। ব্যাংক একটি আইনি সত্তা এবং এর শাখা এবং অন্যান্য পৃথক বিভাগ সহ, রাশিয়ার Sberbank-এর একটি একক ব্যবস্থা গঠন করে। ব্যাঙ্কের কার্যকলাপের মূল উদ্দেশ্য হল ব্যক্তি এবং আইনি সত্ত্বার কাছ থেকে তহবিল আকৃষ্ট করা, ক্রেডিট এবং সেটেলমেন্ট অপারেশন এবং অন্যান্য ব্যাঙ্কিং অপারেশন এবং লাভের জন্য ব্যক্তি এবং আইনি সত্তার সাথে লেনদেন করা।

ব্যাঙ্ক নিম্নলিখিত ক্রিয়াকলাপগুলি সম্পাদন করে: আমানতগুলিতে ব্যক্তি এবং আইনী সত্তা থেকে তহবিল আকর্ষণ করে (চাহিদা অনুসারে এবং একটি নির্দিষ্ট সময়ের জন্য); উপরোক্ত তহবিলগুলি তার নিজের পক্ষে এবং নিজস্ব খরচে রাখে; ব্যক্তি এবং আইনি সত্তার ব্যাঙ্ক অ্যাকাউন্ট খোলে এবং রক্ষণাবেক্ষণ করে, ক্লায়েন্টদের পক্ষে নিষ্পত্তি করে; নগদ, বিনিময় বিল, অর্থপ্রদান এবং নিষ্পত্তি নথি সংগ্রহ করে এবং ব্যক্তি এবং আইনি সত্তাকে নগদ পরিষেবা প্রদান করে; নগদ এবং অ-নগদ আকারে বৈদেশিক মুদ্রা ক্রয় এবং বিক্রয়; আমানত আকর্ষণ করে এবং মূল্যবান ধাতু রাখে; ব্যাংক গ্যারান্টি প্রদান করে; ব্যাঙ্ক অ্যাকাউন্ট খোলা ছাড়াই ব্যক্তিদের পক্ষে অর্থ স্থানান্তর করে; লিজিং কার্যক্রম পরিচালনা করে; ব্রোকারেজ, পরামর্শ এবং তথ্য পরিষেবা প্রদান করে; ব্যাঙ্ক কার্ড ইস্যু এবং রক্ষণাবেক্ষণ; সিকিউরিটিজ সহ ইস্যু, ক্রয়, বিক্রয়, অ্যাকাউন্টিং, স্টোরেজ এবং অন্যান্য ক্রিয়াকলাপ এবং আরও অনেক কিছু বহন করে।

রাশিয়ার Sberbank এর সাংগঠনিক কাঠামোর মধ্যে রয়েছে: শেয়ারহোল্ডারদের একটি সাধারণ সভা, একটি সুপারভাইজরি বোর্ড; বোর্ড, কেন্দ্রীয় কার্যালয়; আঞ্চলিক ব্যাংক; শাখা; অভ্যন্তরীণ কাঠামোগত বিভাগগুলি সাংগঠনিকভাবে বিভাগের অধীনস্থ (পরিশিষ্ট 1)।

রাশিয়ার Sberbank-এর ম্যানেজমেন্ট বোর্ড স্বল্প ও দীর্ঘমেয়াদে ব্যাঙ্কের কার্যক্রম পরিকল্পনায় নিয়োজিত। 2001 সালে, 2005 পর্যন্ত রাশিয়ার Sberbank-এর উন্নয়নের ধারণা গৃহীত হয়েছিল। গৃহীত পদক্ষেপের ফলাফলের উপর ভিত্তি করে, এটি বলা যেতে পারে যে রাশিয়ার Sberbank একটি সার্বজনীন ব্যাঙ্ক হিসাবে গড়ে উঠেছে, সমস্ত গ্রাহক গোষ্ঠীর পরিষেবা উন্নত করার প্রচেষ্টার নির্দেশ দেয়, এমন একটি সিস্টেম তৈরি করে যা সম্ভাব্য অর্থনৈতিক ধাক্কা প্রতিরোধ করে, প্রয়োজনীয় স্তর নিশ্চিত করে। আর্থিক উপকরণের মুনাফা হ্রাস এবং সুদের মার্জিন হ্রাসের মুখে ব্যাংকিং দক্ষতা। ব্যাংক ক্রেডিট সম্পদের জন্য ব্যক্তি এবং আইনি সত্তার ক্রমবর্ধমান চাহিদা সন্তুষ্ট করেছে, তার বাজার এবং অর্থনৈতিক কর্মক্ষমতা উল্লেখযোগ্য উন্নতি অর্জন করেছে। ক্রমবর্ধমান প্রতিযোগিতার মুখে, পণ্যের পরিসর অপ্টিমাইজ করে এবং একটি নমনীয় সুদের হার নীতি অনুসরণ করে ব্যাংক খুচরা বাজারে তার প্রভাবশালী অবস্থান ধরে রেখেছে।

এইভাবে, ব্যবসার বিকাশ এবং ব্যাংকের দক্ষ পরিচালনা নিশ্চিত করার লক্ষ্যযুক্ত প্রচেষ্টা সমস্ত আর্থিক লক্ষ্যমাত্রা অর্জন নিশ্চিত করা, 25% - 31% স্তরে ইক্যুইটি রিটার্ন বজায় রাখা এবং খরচ-থেকে-আয় হ্রাস করা সম্ভব করেছে। অনুপাত 63% থেকে 46%।

ব্যবসায়িক উন্নয়নের জন্য প্রয়োজনীয় মূলধন সরবরাহ এবং ঝুঁকিগুলি কভার করার জন্য, ব্যাংক তার নিজস্ব তহবিল বৃদ্ধির জন্য সাশ্রয়ী পদ্ধতি ব্যবহার করেছে। 2001 সালে, শেয়ারের ইস্যু করা হয়েছিল, যার ফলে অনুমোদিত মূলধনের নামমাত্র মূল্য এক তৃতীয়াংশ বৃদ্ধি করা সম্ভব হয়েছিল এবং 2005 সালের ফেব্রুয়ারিতে ব্যাংকটি নির্দিষ্ট সময়ের জন্য 1 বিলিয়ন মার্কিন ডলার পরিমাণে একটি অধস্তন ঋণ আকর্ষণ করেছিল। 10 বছর, স্থায়ী সম্পদের একটি পুনর্মূল্যায়ন করা হয়েছিল। রাশিয়ার Sberbank এর অবস্থানের শক্তিশালীকরণ বাজার মূলধনের ইতিবাচক গতিশীলতা, বিনিয়োগের আকর্ষণ বৃদ্ধি এবং বিনিয়োগের গ্রেড রেটিং নির্ধারণের সাথে জড়িত।

2007 সালে, ব্যাংকের বোর্ড 2012 সাল পর্যন্ত রাশিয়ার Sberbank-এর জন্য একটি নতুন উন্নয়ন ধারণা গ্রহণ করেছে, যার মূল লক্ষ্য হল বিনিয়োগের আকর্ষণ বৃদ্ধি নিশ্চিত করা, ব্যবস্থাপনা এবং প্রযুক্তিগত প্রক্রিয়াগুলির আধুনিকায়নের মাধ্যমে রাশিয়ান আর্থিক পরিষেবার বাজারে নেতৃত্ব বজায় রাখা। এই ধারণার প্রথম ধাপ সফলভাবে সম্পন্ন হয়েছে। 2007 সালে, রাশিয়ার Sberbank সমস্ত অর্থনৈতিক সূচক পূরণ করেছে, যা সারণী 1-এর ডেটা থেকে দেখা যায়। রাশিয়ান আর্থিক প্রতিবেদনের মানদণ্ডের অধীনে নেট সম্পদ 37.1% বৃদ্ধি পেয়ে 3,477.6 বিলিয়ন রুবেল হয়েছে, যা রাশিয়ানদের সম্পদের এক চতুর্থাংশেরও বেশি। ব্যাংকিং সিস্টেম। ব্যাংকের ঋণ পোর্টফোলিও গতিশীলভাবে বাড়ছে। 2007 সালে, এটি কর্পোরেট ক্লায়েন্টদের ঋণ সহ 2,619.0 বিলিয়ন রুবেলের সমান ছিল - 1,949.8 বিলিয়ন রুবেল, যা আগের বছরের তুলনায় 38% বেশি; ব্যক্তিদের জন্য ঋণ - 692.7 বিলিয়ন রুবেল, যা 2005 সালের তুলনায় দ্বিগুণ। একই সময়ে, লোন পোর্টফোলিওর গুণমান একটি উচ্চ স্তরে রয়ে গেছে: 2007 সালে অতিরিক্ত ঋণের অংশ 1.1% এর বেশি নয়। রাশিয়ার Sberbank ব্যক্তিগত গ্রাহক আমানতের আরও বৃদ্ধি নিশ্চিত করেছে। তাদের অ্যাকাউন্টে তহবিলের ভারসাম্য 2,028.6 বিলিয়ন রুবেলে পৌঁছেছে, যা 2006 সালে ব্যক্তির তহবিলের ভারসাম্যের চেয়ে 35.2% বেশি। এছাড়াও 2007 সালে কর্পোরেট ক্লায়েন্টদের আকৃষ্ট তহবিল 19.7% এর বিপরীতে 49.7% বৃদ্ধি পেয়েছে।

2006 থেকে 2007 সময়ের জন্য রাশিয়ার Sberbank এর রাজধানী 26.7% বৃদ্ধি পেয়েছে এবং 255.0 বিলিয়ন রুবেল হয়েছে। ব্যাঙ্কের মূলধন পর্যাপ্ততা অনুপাতের (N1) মান রাশিয়ান ফেডারেশনের কেন্দ্রীয় ব্যাঙ্কের দ্বারা নির্ধারিত সীমা 1.8% ছাড়িয়ে গেছে, যা প্রধান ধরনের ব্যাঙ্কিং ঝুঁকি এবং বর্তমান অপারেটিং খরচ এবং বিকাশে ব্যাঙ্কের সম্ভাব্যতা কভার করার জন্য মূলধনের পর্যাপ্ততা নির্দেশ করে। ঋণ কার্যক্রম. তারল্য ঝুঁকির মূল্যায়ন এবং নিয়ন্ত্রণ যে কোনো সময়ের ব্যবধানে তার বাধ্যবাধকতা পূরণের জন্য ব্যাংকের সম্পদের প্রয়োজনীয় স্তর নিশ্চিত করা সম্ভব করে।

সারণি 1. 2005-2007 এর জন্য রাশিয়ার Sberbank এর প্রধান কর্মক্ষমতা সূচকগুলির গতিশীলতা

ব্যাংকের মূল কর্মক্ষমতা সূচক	বছর				বিচ্যুতি,		বৃদ্ধির হার, %
	2005		2006	2007	2005 -2006	2006 -2007	2005 -2006	2006 -2007
ভারসাম্য পরিসংখ্যান
সম্পদ - নেট, বিলিয়ন রুবেল	1 944	2 537		3 478	+593	+940	130,5	137,1
কর্পোরেট ক্লায়েন্টদের ঋণ, বিলিয়ন রুবেল	1 112	1 413		1 950	+301	+537	127,1	138,0
ব্যক্তি ঋণ, বিলিয়ন রুবেল	266	468		693	+202	+225	176,0	148,1
ওভারডিউ ঋণ, বিলিয়ন রুবেল	19	20		29	+1	+9	100	147,7
ব্যাংকের নিজস্ব তহবিল (মূলধন), বিলিয়ন রুবেল	174	255		323	+82	+68	147,0	126,7
কর্পোরেট ক্লায়েন্টদের আকৃষ্ট তহবিল, বিলিয়ন রুবেল	453	543		812	+89	+269	119,7	149,7
ব্যক্তির আমানত, বিলিয়ন রুবেল	1 184	1 500		2 029	+316	+528	126,7	135,2
আয় বিবৃতি আইটেম
নেট লাভ, বিলিয়ন রুবেল	44	63		88	+19	+25	144,1	139,6
কমিশন আয়, বিলিয়ন রুবেল	32	54		74	+23	+19	171,2	135,6
কর্মী এবং শাখা নেটওয়ার্ক
শাখা নেটওয়ার্ক, উপবিভাগ	20 222	20 270		20 101	+48	-169	100,2	99,2
কর্মচারীদের গড় সংখ্যা, মানুষ	228 531	235 116		243 620	+6 585	+8 504	102,9	103,6
কর্মসম্পাদক
ইক্যুইটিতে রিটার্ন, %	26,3		27,8	28,6	+1,5	+0,8	এক্স	এক্স
সম্পদের উপর রিটার্ন, %	2,5		2,8	2,9	+0,3	+0,1	এক্স	এক্স
মূলধন পর্যাপ্ততা, %	11,1		12,1	11,7	+1,0	-0,4	এক্স	এক্স

সারণী 1 অনুসারে, নেট মুনাফা আগের বছরের আর্থিক ফলাফলকে 24.9 বিলিয়ন রুবেল অতিক্রম করেছে এবং এর পরিমাণ 87.9 বিলিয়ন রুবেল। নিট মুনাফা বৃদ্ধির প্রধান চালক ছিল ব্যবসার পরিমাণে পদ্ধতিগত বৃদ্ধি এবং মূল কার্যক্রম থেকে আয় বৃদ্ধি। ঋণ কার্যক্রম থেকে সুদের আয়ের পরে আয় কাঠামোতে ফি এবং কমিশন আয় দ্বিতীয় স্থানে রয়েছে। 2007 সালের শেষ নাগাদ, তাদের পরিমাণ ছিল 73.5 বিলিয়ন রুবেল, যা 2006 সালের তুলনায় 35.6% বেশি। কর্মীদের কর্মদক্ষতা উন্নত করতে উদ্দেশ্যমূলক কাজের মাধ্যমে ব্যাঙ্কের দ্বারা অর্জিত পরিষেবার অন্তর্নিহিত ব্যয় হ্রাসের দ্বারাও নিট মুনাফা বৃদ্ধির সমর্থন ছিল৷ 2007 সালে মুনাফা বৃদ্ধিতে ইতিবাচক প্রভাব ফেলেছিল এমন প্রধান বাহ্যিক কারণটি ছিল রাশিয়ান অর্থনীতির বিকাশ এবং ফলস্বরূপ, ভোক্তা এবং ব্যবসায়িক কার্যকলাপের বৃদ্ধি, যা ক্লায়েন্ট বেস এবং সমস্ত পণ্যের বিক্রয় বৃদ্ধিতে অবদান রাখে। ব্যাংকের সেবা। ইক্যুইটির উপর রিটার্ন, যা ব্যাঙ্কের মূলধনের মূল্যের সাথে নেট লাভের অনুপাত হিসাবে গণনা করা হয়, 2007 সালে 0.8% বৃদ্ধি পায় এবং 28.6% স্তরে ছিল, যখন সম্পদের উপর রিটার্ন, নেট লাভের অনুপাত হিসাবে গণনা করা হয় সম্পদের মান - নেট, 0.1% বৃদ্ধি পেয়েছে এবং 2.9% হয়েছে৷

এইভাবে, ব্যাংক তার কার্যক্রমে তুলনামূলকভাবে নিম্ন স্তরের ঝুঁকি বজায় রেখে উচ্চ মুনাফা নিশ্চিত করে। এইভাবে, ঋণের ঝুঁকির মাত্রা, 2007 সালের শেষের দিকে ঋণের ঋণের ভারসাম্যের সাথে ঋণের জন্য সৃষ্ট বিধানের অনুপাত হিসাবে গণনা করা হয় 3.6%, যা 2006 সালের শেষ থেকে 0.4% কমেছে।

রাশিয়ার Sberbank সক্রিয়ভাবে তার শাখা নেটওয়ার্কের বিকাশ অব্যাহত রেখেছে, যা রিপোর্টিং বছরে নতুন আধুনিক অফিস দিয়ে পূরণ করা হয়েছিল। 2007 সালে, 169টি ব্যাঙ্ক শাখা পুনর্গঠিত করা হয়েছিল 2007 সালে রাশিয়ান ফেডারেশনের উপাদান সংস্থাগুলির স্তরে শাখা নেটওয়ার্কের ব্যবস্থাপনা কাঠামোকে অপ্টিমাইজ করার জন্য শাখাগুলিকে একীভূত করে এবং তাদের ভিত্তিতে বড় ব্যবস্থাপনা কেন্দ্র গঠন করে যা দক্ষ ব্যবসায়িক বিকাশ নিশ্চিত করে। 2007 সালের জন্য ব্যাংকের শাখা নেটওয়ার্কের বিকাশের একটি প্রধান কাজ বাস্তবায়নের জন্য - শাখা নেটওয়ার্কের আঞ্চলিক অবস্থানের অপ্টিমাইজেশন, ব্যাংকিং পণ্য এবং পরিষেবাগুলির বর্তমান এবং সম্ভাব্য চাহিদার ঘনত্ব বিবেচনা করে - 205টি নতুন ব্যাংকিং বিভাগ বিগত বছরে খোলা হয়েছিল, যার মধ্যে গ্রামীণ এলাকায় খোলা বিভাগের ভাগ বৃদ্ধি এবং নগদ লেনদেনের মোবাইল পয়েন্টের ভাগ। 2007 সালে, গ্রাহকদের সম্ভাবনা প্রসারিত করার জন্য ব্যাঙ্কিং বিভাগগুলির দ্বারা প্রদত্ত পণ্য এবং পরিষেবাগুলির তালিকা প্রসারিত করার ব্যবস্থা নেওয়া হয়েছিল।

2007 সালে, কর্মীদের কাজের ক্ষেত্রে উল্লেখযোগ্য প্রচেষ্টার লক্ষ্য ছিল যোগ্য কর্মীদের জন্য ব্যাঙ্কের চাহিদা মেটানো, অগ্রাধিকার কর্মী নিয়োগ এবং কর্পোরেট এবং প্রাইভেট ক্লায়েন্ট, মাঝারি ও ছোট ব্যবসা, প্রকল্প অর্থায়ন এবং শেয়ার বাজারে বিনিয়োগের সাথে জড়িত বিভাগগুলির উন্নয়ন। . ফলস্বরূপ, বছর ধরে, ব্যাংকের প্রকৃত কর্মচারীর মোট বৃদ্ধির পরিমাণ ছিল 3.6%। তরুণ কর্মীদের সহ কর্মীদের উন্নয়নে অনেক মনোযোগ দেওয়া হয়।

আমাদের দেশে এবং বিদেশে ব্যাংকের অর্জন এবং এর অনবদ্য খ্যাতি শীর্ষস্থানীয় আন্তর্জাতিক রেটিং এজেন্সিগুলির উচ্চ রেটিং দ্বারা নিশ্চিত করা হয়। 2007 সালে, মুডি'স একটি আন্তর্জাতিক স্কেলে ব্যাংকের রেটিং নিশ্চিত করেছে: বৈদেশিক মুদ্রা Baa2-এ আমানতের দীর্ঘমেয়াদী রেটিং, বৈদেশিক মুদ্রা প্রাইম-2-এ আমানতের একটি স্বল্পমেয়াদী রেটিং - এবং ডি-এর আর্থিক শক্তির রেটিং সেট করে। একই সময়ে, ফিচ রেটিং আন্তর্জাতিক স্কেলে ব্যাঙ্কের রেটিং আপগ্রেড করেছে: রাশিয়ার Sberbank-এর দীর্ঘমেয়াদী রেটিং BBB থেকে BBB+, বৈদেশিক মুদ্রায় স্বল্পমেয়াদী রেটিং - F3 থেকে F2-তে উন্নীত হয়েছে। BBB+ স্তরটি রাশিয়ান কোম্পানিগুলির জন্য সর্বোচ্চ রেটিং।

এইভাবে, রাশিয়ার Sberbank বিশ্বের সেরা অর্জনগুলির সাথে গভীর ঐতিহ্য এবং বিশাল পেশাদার অভিজ্ঞতাকে একত্রিত করেছে। একটি স্বচ্ছ শেয়ার মূলধন কাঠামো এবং কর্পোরেট গভর্নেন্সের উচ্চ মানের দ্বারা ব্যাংকের প্রতি আস্থা শক্তিশালী হয়েছিল, যা দেশ পর্যায়ে এর রেটিং বজায় রাখতে প্রতিফলিত হয়েছিল এবং বাজার মূলধন এবং বিনিয়োগ আকর্ষণে আরও বৃদ্ধির পূর্বশর্ত তৈরি করেছিল।

ব্যাংকের ঝুঁকি ব্যবস্থাপনা প্রক্রিয়া হল ব্যাংকের বোর্ড। ব্যাংকের কাঠামোগত উপ-বিভাগের (শাখা) প্রধানরা তাদের অধীনস্থ মহকুমাগুলিতে (আদেশ, নির্দেশ, কাজের বিবরণ, অ্যাটর্নি ক্ষমতা, নীতি, প্রবিধান দ্বারা তাদের উপর অর্পিত কার্যকরী দায়িত্বের কাঠামোর মধ্যে) ব্যাঙ্কিং ঝুঁকি ব্যবস্থাপনা প্রক্রিয়া সংগঠিত ও বাস্তবায়নের জন্য দায়ী। চালু...

দুটি ধারণা - ব্যাঙ্কের ব্যালেন্স শীটের তারল্য এবং পরেরটির সচ্ছলতা, যা পরবর্তীকালে ক্রেডিট প্রতিষ্ঠানগুলির তারল্য এবং স্বচ্ছলতা বজায় রাখার পদ্ধতি এবং উপায়গুলির সনাক্তকরণের দিকে পরিচালিত করে। যদি প্রথমটি ব্যাঙ্কের নিজেই ব্যবসার বৃহত্তর পরিমাণে হয় এবং এটি স্বাধীনভাবে নির্দিষ্ট শর্তে, প্রতিষ্ঠিত নিয়মের স্তরে তার তারল্য বজায় রাখার নির্দিষ্ট উপায় বেছে নেয়, তবে দ্বিতীয়টি, যেমন ...

ব্যাঙ্কগুলি, তাদের জন্য কিছু বিধিনিষেধ, মান, বাধ্যতামূলক এবং সুপারিশমূলক উভয়ই প্রতিষ্ঠা করে, যা তাদের নির্ভরযোগ্যতা, তারল্য এবং স্বচ্ছলতা নিশ্চিত করার জন্য ব্যাঙ্কগুলির কার্যক্রম নিয়ন্ত্রণ করে। বেলারুশ প্রজাতন্ত্রের ন্যাশনাল ব্যাংক তারল্যকে সংজ্ঞায়িত করে...

চলমান মুদ্রানীতির প্রতি জনগণের আস্থা, এর উন্মুক্ততা এবং স্বচ্ছতা বৃদ্ধি করে, জনসাধারণের কাছে এর লক্ষ্য, উদ্দেশ্য এবং গৃহীত পদক্ষেপগুলি ব্যাখ্যা করে। অধ্যায় 2 যোগের উদাহরণে একটি বাণিজ্যিক ব্যাংকের তারল্য এবং সচ্ছলতার বিশ্লেষণ। রাশিয়ান ফেডারেশনের সেভিংস ব্যাঙ্কের বুরিয়াট শাখার অফিস নং 8601/0110 2.1 রাশিয়ান ফেডারেশনের জয়েন্ট-স্টক কমার্শিয়াল সেভিংস ব্যাঙ্কের বৈশিষ্ট্য ...

Sberbank হল রাশিয়ার বৃহত্তম বৈচিত্রপূর্ণ আর্থিক কাঠামো সফলভাবে বাণিজ্যিক ব্যাংকিং, বিনিয়োগ এবং প্রাইভেট ব্যাংকিং, সেইসাথে লিজিং এবং সম্পদ ব্যবস্থাপনার বিকাশ। কর্পোরেশনের জন্য ব্যবসা করার নীতিগুলি হল দক্ষতা, নির্ভরযোগ্যতা এবং স্বচ্ছতা।

রাশিয়ার PJSC Sberbank বৃহত্তম রাশিয়ান ব্যাঙ্কগুলির মধ্যে একটি। রেটিং অধ্যয়ন অনুসারে, রাশিয়ার PJSC Sberbank সম্পদ, মূলধন, কর্পোরেট এবং খুচরা ঋণ এবং আমানতের ক্ষেত্রে রাশিয়ান ব্যাংকগুলির মধ্যে একটি শীর্ষস্থানীয় অবস্থান দখল করে। ব্যাংক PJSC "রাশিয়ার Sberbank" এর কেন্দ্রীয় কার্যালয় মস্কোতে অবস্থিত। ব্যক্তিগত আমানত বাজারে, Sberbank 50.5% মালিক। এছাড়াও তিনি রাশিয়ায় জারি করা সমস্ত ঋণের 30% এর মালিক। Sberbank রাশিয়ান ফেডারেশনের ব্যাঙ্কগুলির রেটিংয়ে প্রথম স্থানে রয়েছে। সাম্প্রতিক আইপিওর ফলস্বরূপ, 33% শেয়ার প্রাতিষ্ঠানিক বিনিয়োগকারীদের হাতে এবং 5% ব্যক্তিগত ব্যক্তিদের হাতে ছিল। মোট, ব্যাংকের 200 হাজার শেয়ারহোল্ডার রয়েছে। এটি রাশিয়ান ব্যাংকিং সিস্টেমের সম্পদের 26% এবং ব্যক্তিদের আমানতের 51.5% এর জন্য অ্যাকাউন্ট করে। এটি একমাত্র ব্যাঙ্ক যা কেন্দ্রীয় ব্যাঙ্ক শুধুমাত্র নিয়ন্ত্রক হিসাবে নয়, শেয়ারহোল্ডার হিসাবেও নিয়ন্ত্রণ করে যার 57.6% শেয়ার রয়েছে৷ অক্টোবর 2007 থেকে আজ অবধি, Sberbank এর নেতৃত্বে রয়েছেন প্রাক্তন অর্থনৈতিক উন্নয়ন মন্ত্রী জার্মান গ্রেফ, যিনি বিশেষ করে, ব্যাঙ্কের ঋণগুলিকে জনগণের কাছে আরও সহজলভ্য করতে চলেছেন৷

আমানতকারী, ক্লায়েন্ট এবং শেয়ারহোল্ডারদের স্বার্থে কাজ করে, ব্যাংক অর্থনীতির প্রকৃত খাতে ব্যক্তিগত এবং কর্পোরেট ক্লায়েন্টদের কাছ থেকে আকৃষ্ট তহবিলকে কার্যকরভাবে বিনিয়োগ করতে চায়, নাগরিকদের ঋণ দেয়, রাশিয়ান ব্যাংকিং সিস্টেমের স্থিতিশীল কার্যকারিতায় অবদান রাখে এবং পরিবারের আমানত সংরক্ষণ করে। .

রাশিয়া PJSC এর Sberbank এর লক্ষ্য এবং কার্যকলাপের বিষয় হল:

• - আইনি সত্তা এবং ব্যক্তিদের (ক্লায়েন্টদের) কাছ থেকে তহবিলের আকর্ষণ এবং পরিশোধ, অর্থপ্রদান, জরুরী শর্তে তাদের বসানো;
• - গ্রাহকদের জন্য নিষ্পত্তি এবং নগদ পরিষেবা বাস্তবায়ন;
• - বৈদেশিক মুদ্রা এবং সিকিউরিটিজ, অন্যান্য ব্যাঙ্কিং ক্রিয়াকলাপগুলির সাথে ক্রিয়াকলাপ পরিচালনা করা;
• - ব্যাংকে অর্পিত তহবিলের নিরাপত্তা নিশ্চিত করা।

রাশিয়ার PJSC Sberbank নিম্নলিখিত ব্যাঙ্কিং কার্যক্রম এবং পরিষেবাগুলি সম্পাদন করে:

• - গ্রহণ, আমানত প্রদান এবং অন্যান্য ধরনের সঞ্চয়;
• - ক্লায়েন্টদের কাছ থেকে পেমেন্ট গ্রহণ;
• - ব্যক্তি এবং আইনি সত্তাকে দীর্ঘমেয়াদী এবং স্বল্পমেয়াদী ঋণ প্রদান;
• - সরকারি সিকিউরিটিজ বিক্রয়, ক্রয় এবং ব্যবস্থাপনা;
• - লটারি টিকিট বিক্রয়;
• - নথি এবং মূল্যবান জিনিসপত্র সঞ্চয় করার জন্য অস্থায়ী ব্যবহারের জন্য ক্লায়েন্টদের পৃথক নিরাপদ সরবরাহ করা;
• - ব্রোকারেজ এবং পরামর্শ পরিষেবার বিধান, লিজিং এবং ট্রাস্ট অপারেশন;
• - পণ্য সরবরাহ এবং পরিষেবার বিধান থেকে উদ্ভূত দাবির অধিকার অধিগ্রহণ, এই ধরনের দাবি পূরণের ঝুঁকি নেওয়া এবং এই দাবিগুলি সংগ্রহ করা (প্রতারণা);
• - আর্থিক এবং অর্থনৈতিক সংস্থাগুলিতে উদ্যোগ, সংস্থাগুলির স্বার্থের প্রতিনিধিত্ব;
• - ক্লায়েন্টদের পক্ষে বন্দোবস্ত বাস্তবায়ন, তাদের নগদ পরিষেবা, সেইসাথে অর্থ এবং মূল্যবান জিনিসপত্র সংগ্রহ এবং পরিবহনের জন্য পরিষেবা;
• - গ্রাহক অ্যাকাউন্ট রক্ষণাবেক্ষণ;
• - প্রদান এবং অর্থপ্রদান, ক্রয় এবং বিক্রয়, অর্থপ্রদানের নথি এবং সিকিউরিটিজ (বন্ড, চেক, ক্রেডিট চিঠি, বিনিময় বিল, শেয়ার, ইত্যাদি) এবং তাদের সাথে অন্যান্য ক্রিয়াকলাপ সংরক্ষণ করা;
• - রাশিয়ার Sberbank দ্বারা প্রতিষ্ঠিত পদ্ধতি অনুসারে মুদ্রা বিনিময় এবং অন্যান্য মুদ্রা লেনদেন করা;
• - রাশিয়ার Sberbank দ্বারা প্রতিষ্ঠিত পদ্ধতি অনুসারে, নগদে কার্যকর করার জন্য তৃতীয় পক্ষের জন্য দায়বদ্ধতা সুরক্ষিত করার গ্যারান্টি প্রদান করা;
• - রাশিয়ান ফেডারেশনের কেন্দ্রীয় ব্যাংকের লাইসেন্স অনুসারে এবং সেভিংস ব্যাংক অফ রাশিয়ার অনুমতি নিয়ে ব্যাংকিং গ্রাহক পরিষেবার জন্য অন্যান্য ক্রিয়াকলাপ।

ব্যাংকের প্রধান কার্যক্রম:

• * রাশিয়ান উদ্যোগে ঋণ প্রদান;
• * ব্যক্তিগত ক্লায়েন্টদের ঋণ প্রদান;
• * সরকারী সিকিউরিটিজ এবং ব্যাংক অফ রাশিয়ার বন্ডে বিনিয়োগ;
• * কমিশন ভিত্তিতে অপারেশন।

বিভাগের সাংগঠনিক কাঠামো

ক্রেডিট পলিসির মৌলিক শর্ত।

18 বছরের বেশি বয়সী রাশিয়ান ফেডারেশনের নাগরিক - ব্যক্তিদের জন্য ঋণ প্রদান করা হয়, শর্ত থাকে যে চুক্তির অধীনে ঋণ পরিশোধের সময়কাল:

আলাদা অর্থ প্রদানের সাথে - ঋণগ্রহীতার 75 বছর বয়সে পরিণত হওয়ার আগে আসে;

বার্ষিক অর্থ প্রদানের জন্য - ঋণগ্রহীতার কাজের বয়সের মধ্যে সীমাবদ্ধ।

ঋণ প্রদান করা হয়:

ঋণগ্রহীতাদের স্থায়ী বসবাসের (রেজিস্ট্রেশন) জায়গায়, নিবন্ধনের সময়কালের জন্য অস্থায়ী নিবন্ধনের ক্ষেত্রে;

এন্টারপ্রাইজের অবস্থানে - ঋণগ্রহীতার নিয়োগকর্তা, ব্যাঙ্কের ক্লায়েন্ট, যদি তার এবং ঋণগ্রহীতার মধ্যে একটি অনির্দিষ্ট সময়ের জন্য একটি কর্মসংস্থান চুক্তি থাকে

45,000 রুবেল পর্যন্ত ঋণ, সমেত, জামানত ছাড়াই প্রদান করা যেতে পারে, 45,000 রুবেলেরও বেশি, ঋণগ্রহীতার দ্বারা সময়মত এবং সম্পূর্ণ দায়বদ্ধতার জন্য জামানত থাকা প্রয়োজন।

2.1 রাশিয়ার PJSC Sberbank-এর কার্যক্রমের সাংগঠনিক ও অর্থনৈতিক বৈশিষ্ট্য

ঐতিহাসিকভাবে, রাশিয়ার PJSC "Sberbank" 30 অক্টোবর (12 নভেম্বর), 1841 সালে স্বাক্ষরিত সঞ্চয় ব্যাংক তৈরির বিষয়ে সম্রাট নিকোলাস I এর ডিক্রির তারিখ থেকে তার ভিত্তি গণনা করে। “সঞ্চয় ব্যাঙ্কগুলি অর্থনৈতিক এবং নৈতিক উভয় ক্ষেত্রেই যে সুবিধাগুলি আনতে পারে সেই বিষয়ে,” ডিক্রি বলেছিল, “আমরা আদেশ দিচ্ছি: চার্টারে ব্যাখ্যা করা ভিত্তিতে, সেন্ট পিটার্সবার্গের অধীনে প্রথমবারের মতো সেভিংস ব্যাঙ্কগুলি প্রতিষ্ঠা করতে মস্কো নিরাপদ ট্রেজারি।" 1842 সালের 1 মার্চ সেন্ট পিটার্সবার্গে 7 কাজানস্কায়া স্ট্রিটে বোর্ড অফ ট্রাস্টিজের বিল্ডিংয়ে প্রথম সঞ্চয় ব্যাঙ্কের উদ্বোধন হয়। এই বিল্ডিংটিতে 1810 সালে স্থপতি জি. কোয়ারেঙ্গি দ্বারা সেন্ট পিটার্সবার্গের নগদ অর্থ ডেস্ক 1917 সাল পর্যন্ত কাজ করেছিল। উদ্বোধনী দিনে, ক্যাশ ডেস্কটি 76 জন আমানতকারী পরিদর্শন করেছিলেন যারা 426.5 রুবেল পরিমাণে চালান জারি করেছিলেন। সঞ্চয় ব্যাঙ্কের প্রথম ক্লায়েন্ট ছিলেন নিকোলে আন্তোনোভিচ ক্রিস্টোফারি, একজন আদালত উপদেষ্টা, সেন্ট পিটার্সবার্গ লোন ট্রেজারির অভিযানের পরিচালকের সহকারী, যিনি তার 10-রুবেল অবদানের মাধ্যমে রাশিয়ান সঞ্চয় ব্যবসার ভিত্তি স্থাপন করেছিলেন। তাকে নং 1 এর অধীনে একটি সঞ্চয় বই জারি করা হয়েছিল। মস্কো ক্যাশ ডেস্কটি ক্লায়েন্টদের জন্য 5 এপ্রিল, 1842 সালে সোলিয়াঙ্কার অরফানেজের ট্রাস্টি বোর্ডের ভবনে তার দরজা খুলে দেয়। 1862 সাল পর্যন্ত, এটি শহরের একমাত্র সঞ্চয় ব্যাংক ছিল যার শাখা ছিল না, সেইসাথে পিটার্সবার্গে।

রাশিয়ার PJSC Sberbank সক্রিয়ভাবে দূরবর্তী বিক্রয় চ্যানেলগুলি বিকাশ করে চলেছে, বিশেষত, স্ব-পরিষেবা ডিভাইসগুলির নেটওয়ার্ক প্রসারিত করে। আরেকটি দূরবর্তী পরিষেবা সফলভাবে বিকাশ করছে - রাশিয়ার Sberbank PJSC OnL @ yn। এর সক্রিয় ব্যবহারকারীর সংখ্যা 9 মিলিয়ন ক্লায়েন্ট ছাড়িয়েছে। ক্লায়েন্টদের আইফোন, আইপ্যাড এবং অ্যান্ড্রয়েডের জন্য Sberbank অনলাইন অ্যাপ্লিকেশনের নতুন সংস্করণের পাশাপাশি Windows ফোনের জন্য একটি অ্যাপ্লিকেশন সরবরাহ করা হয়েছিল। রাশিয়ার PJSC Sberbank-এর একটি অনন্য শাখা নেটওয়ার্ক রয়েছে, যেটিতে বর্তমানে 14টি আঞ্চলিক ব্যাঙ্ক এবং 11টি সময় অঞ্চলে অবস্থিত রাশিয়ান ফেডারেশনের 83টি সাংবিধানিক সংস্থার 16,000টিরও বেশি শাখা রয়েছে৷ ব্যাংকের বিদেশী নেটওয়ার্ক CIS, মধ্য ও পূর্ব ইউরোপ, তুরস্ক, গ্রেট ব্রিটেন, মার্কিন যুক্তরাষ্ট্র এবং অন্যান্য দেশে সহায়ক সংস্থা, শাখা এবং প্রতিনিধি অফিস নিয়ে গঠিত।

রাশিয়া PJSC এর Sberbank এর প্রধান কার্যক্রম হল ব্যাংকিং কার্যক্রম:

· কর্পোরেট ক্লায়েন্টদের সাথে ক্রিয়াকলাপ: সার্ভিসিং সেটেলমেন্ট এবং কারেন্ট অ্যাকাউন্ট, আমানত খোলা, অর্থায়ন প্রদান, গ্যারান্টি ইস্যু করা, রপ্তানি-আমদানি ক্রিয়াকলাপ পরিষেবা প্রদান, নগদ সংগ্রহ, রূপান্তর পরিষেবা, আইনি সংস্থার অনুকূলে অর্থ স্থানান্তর ইত্যাদি।

· খুচরা ক্লায়েন্টদের সাথে অপারেশন: ব্যাঙ্কের আমানত এবং সিকিউরিটিজে তহবিল গ্রহণ, ঋণ দেওয়া, ব্যাঙ্ক কার্ড পরিষেবা দেওয়া, মূল্যবান ধাতুগুলির সাথে ক্রিয়াকলাপ, বৈদেশিক মুদ্রা ক্রয়-বিক্রয়, অর্থপ্রদান, অর্থ স্থানান্তর, মূল্যবান জিনিসপত্র সংরক্ষণ ইত্যাদি।

· আর্থিক বাজারে ক্রিয়াকলাপ: সিকিউরিটিজ, ডেরিভেটিভ আর্থিক উপকরণ, বৈদেশিক মুদ্রা ইত্যাদি সহ।

রাশিয়ার PJSC Sberbank-এর আর্থিক ও অর্থনৈতিক কর্মক্ষমতা সূচকগুলি সারণী 1-এ উপস্থাপিত হয়েছে৷ সারণী 1-এর ডেটা আমাদের নিম্নলিখিত সিদ্ধান্তগুলি তৈরি করতে দেয়:

· 2016 সালের 1ম অর্ধে নীট মুনাফা ছিল 229.4 বিলিয়ন রুবেল স্তরে, যা 2015 এর প্রথমার্ধের ফলাফলের তুলনায় প্রায় 3 গুণ বেশি (81.6 বিলিয়ন রুবেল)। মুনাফা বৃদ্ধির প্রধান চালক হল কর্মক্ষম সম্পদের পরিমাণ বৃদ্ধির কারণে, সেইসাথে বাজারে সুদের হারের মাত্রা হ্রাস এবং গ্রাহক তহবিলের সাথে সরকারী অর্থায়নের প্রতিস্থাপনের কারণে নিট সুদের আয় বৃদ্ধি।

1 নং টেবিল

রাশিয়া PJSC এর Sberbank এর আর্থিক ও অর্থনৈতিক কর্মক্ষমতা সূচক

· ব্যাঙ্কের মোট মূলধন, 28 ডিসেম্বর, 2012 তারিখের ব্যাঙ্ক অফ রাশিয়ার প্রবিধান অনুসারে গণনা করা হয়েছে নং 395-পি "ক্রেডিট প্রতিষ্ঠানের ইক্যুইটি (মূলধন) নির্ধারণের পদ্ধতির উপর (ব্যাসেল III)" , জানুয়ারী 1, 2016 এর তুলনায় 117.2 বিলিয়ন রুবেল বৃদ্ধি পেয়েছে, 2,775.3 বিলিয়ন রুবেল পর্যন্ত। অর্জিত মুনাফা হয়ে ওঠে মূলধন বৃদ্ধির উৎস। নিট মুনাফা বৃদ্ধির কারণে সম্পদের উপর রিটার্ন 0.8% থেকে বেড়ে 2.0% হয়েছে।

নিট মুনাফা বৃদ্ধির কারণে 2016 সালের 1ম অর্ধে ইক্যুইটিতে রিটার্ন 8.0% থেকে বেড়ে 18.9% হয়েছে।

· 1 জানুয়ারী, 2016-এর তুলনায় নীট সম্পদ 3.7% বা 0.8 ট্রিলিয়ন কমেছে৷ রুবেল, 21.9 ট্রিলিয়ন পর্যন্ত। রুবেল রুবেলের শক্তিশালীকরণের ফলে বিদেশী মুদ্রার ব্যালেন্স শীট আইটেমগুলির নেতিবাচক পুনর্মূল্যায়নের দ্বারা নেট সম্পদের গতিশীলতা দৃঢ়ভাবে প্রভাবিত হয়েছিল। এভাবে বছরের শুরুর তুলনায় নিট ঋণের পরিমাণ কমেছে ০.৭ ট্রিলিয়ন। রুবেল, বা 4.0% দ্বারা, যা আইনি সত্তা এবং অনাবাসিক ব্যাঙ্কগুলিতে বৈদেশিক মুদ্রা ঋণের পুনর্মূল্যায়নের ফলাফল ছিল। এছাড়াও, নিট ঋণ ঋণের গতিশীলতা প্রভাবিত হয়েছিল তহবিলের একটি অংশের বিনিয়োগের দ্বারা যা পূর্বে আরও লাভজনক উপকরণগুলিতে, বিশেষ করে, সিকিউরিটিগুলিতে ব্যাংকগুলিতে ঋণ দেওয়া হয়েছিল। সিকিউরিটিজ এবং অন্যান্য উপলব্ধ-বিক্রির আর্থিক সম্পদে নিট বিনিয়োগ 16.1% বা $0.4 ট্রিলিয়ন বেড়েছে। রুবেল থেকে 2.7 ট্রিলিয়ন। রুবেল সাবসিডিয়ারি এবং অ্যাফিলিয়েটগুলিতে বিনিয়োগের বৃদ্ধি সাবসিডিয়ারিগুলির প্রাক-পুঁজিকরণের সাথে যুক্ত। বছরের শুরু থেকে নগদ ব্যালেন্স 0.3 ট্রিলিয়ন হ্রাস। রুবেল, বা 34.4% দ্বারা, যা নতুন বছরের ছুটির সময়ের তুলনায় নগদ চাহিদার মৌসুমী হ্রাসের কারণে প্রধানত জানুয়ারিতে হয়েছিল। 12

· ক্লায়েন্টদের তহবিল ব্যাংকের সম্পদের ভিত্তি হিসাবে থাকে। বছরের শুরু থেকে, তাদের ব্যালেন্স 0.7 ট্রিলিয়ন কমেছে। রুবেল, বা 3.9% দ্বারা, 17.0 ট্রিলিয়ন মূল্যে। রুবেল কারেন্সি ব্যালেন্সের নেতিবাচক পুনর্মূল্যায়ন গ্রাহক তহবিলের গতিশীলতাকে প্রভাবিত করেছে।

· আর্থিক ফলাফল (বিক্রয়ের জন্য সিকিউরিটিজ পুনঃমূল্যায়ন থেকে অন্যান্য ব্যাপক আয় সহ) 295.1 বিলিয়ন রুবেল, যা 89.3 বিলিয়ন রুবেল বা গত বছরের একই সময়ের তুলনায় 43.4% বেশি।

রাশিয়া PJSC-এর Sberbank-এর তারল্য সূচকগুলি সারণি 2-এ উপস্থাপন করা হয়েছে। বাণিজ্যিক আমানত ব্যাঙ্ক

2016 সালের প্রথমার্ধে, রাশিয়ার PJSC-এর Sberbank-এর মোট সম্পদ 831 বিলিয়ন রুবেল কমেছে এবং 2য় ত্রৈমাসিকে 21,876 বিলিয়ন রুবেল (বছরের শুরুতে 22,707 বিলিয়ন রুবেলের বিপরীতে)।

সম্পদের গতিশীলতা নির্ধারণকারী প্রধান কারণগুলি ছিল:

· নিট ঋণ ঋণের পরিমাণ হ্রাস (বছরে 682 বিলিয়ন রুবেল দ্বারা 16,188 বিলিয়ন রুবেল স্তরে হ্রাস);

· গ্রাহকদের কাছ থেকে নগদ চাহিদা কম হওয়ার কারণে নগদ পরিমাণ 252 বিলিয়ন RUB কমেছে;

লাভ বা ক্ষতির মাধ্যমে ন্যায্য মূল্যে সম্পদের পুনর্মূল্যায়ন (2015 এর জন্য - 155 বিলিয়ন রুবেল দ্বারা),

· বিক্রয়ের জন্য উপলব্ধ সিকিউরিটিজ এবং অন্যান্য আর্থিক সম্পদগুলিতে বিনিয়োগের বৃদ্ধি, সেইসাথে সহায়ক এবং সহযোগী সংস্থাগুলিতে বিনিয়োগের বৃদ্ধি (অর্ধ বছরে মোট 598 বিলিয়ন রুবেল)।

টেবিল ২

রাশিয়া PJSC এর Sberbank এর তারল্য অনুপাত

স্ট্যান্ডার্ডের প্রতীক (সংখ্যা)	প্রবিধানের নাম	মান অনুমোদিত মান	স্ট্যান্ডার্ডের প্রকৃত মান
	মূলধন পর্যাপ্ততা
	মূলধন পর্যাপ্ততা
	নিজস্ব তহবিলের পর্যাপ্ততা (মূলধন)
	তাত্ক্ষণিক তারল্য
	বর্তমান তারল্য
	দীর্ঘমেয়াদী তারল্য
	ঋণগ্রহীতা বা সংশ্লিষ্ট ঋণগ্রহীতাদের গ্রুপ প্রতি সর্বোচ্চ এক্সপোজার
	বড় ক্রেডিট ঝুঁকির সর্বোচ্চ আকার
	শেয়ারহোল্ডারদের (অংশগ্রহণকারীদের) দেওয়া সর্বোচ্চ পরিমাণ ঋণ, ব্যাংক গ্যারান্টি এবং গ্যারান্টি
	ক্রমবর্ধমান অভ্যন্তরীণ এক্সপোজার
	শেয়ার (শেয়ার) অন্যান্য আইনি সত্তা অধিগ্রহণের জন্য নিজস্ব তহবিল (মূলধন) ব্যবহার। ব্যক্তি

2016 সালের 1ম অর্ধে 1,062 বিলিয়ন রুবেল দ্বারা দায়বদ্ধতার পরিমাণ হ্রাসের প্রধান কারণ হল গ্রাহকদের কাছ থেকে তহবিলের বহিঃপ্রবাহ যা ক্রেডিট প্রতিষ্ঠান নয় (বছরের 1 ম অর্ধেকের জন্য - 696 বিলিয়ন রুবেল) এবং এর বহিঃপ্রবাহ। 194 বিলিয়ন রুবেল দ্বারা ক্রেডিট প্রতিষ্ঠান থেকে তহবিল. ক্লায়েন্ট তহবিল সম্পদ ভিত্তির প্রধান উৎস থেকে যায়। উপরন্তু, ব্যাঙ্ক রাশিয়ার ব্যাঙ্কের মূল পুনঃঅর্থায়ন যন্ত্রগুলির কাঠামোর মধ্যে ব্যয়বহুল ঋণগুলি সম্পূর্ণরূপে পরিত্যাগ করেছে - সরাসরি REPO এবং 200 বিলিয়ন রুবেল পরিমাণে 312-P-এর অধীনে অ-বিপণনযোগ্য সম্পদ দ্বারা সুরক্ষিত ঋণ - যার ফলাফল ছিল ব্যাংকের নমনীয় সুদের হার নীতি এবং 2016 সালের প্রথমার্ধে সক্রিয় এবং নিষ্ক্রিয় ভিত্তির কার্যকর ব্যবস্থাপনা। 1 জানুয়ারী, 2016-এ, ব্যাঙ্ক অফ রাশিয়ার একটি নতুন বাধ্যতামূলক অনুপাত কার্যকর হয়েছে - স্বল্পমেয়াদী তারল্য অনুপাত ("ব্যাসেল 3") N26৷ N26 রাশিয়ার PJSC Sberbank গ্রুপের জন্য গণনা করা হয়। 2016-এর জন্য স্ট্যান্ডার্ডের ন্যূনতম অনুমোদিত মান হল 70%, তারপরে 10 জানুয়ারী, 2019 থেকে 100% পর্যন্ত পৌঁছানো পর্যন্ত বার্ষিক 10 শতাংশ পয়েন্ট বৃদ্ধি পাবে। দ্বিতীয় ত্রৈমাসিকে স্ট্যান্ডার্ডের মান ছিল 99.9%11। Sberbank PJSC-এর ব্যবসায়িক পরিকল্পনা 2016 জুড়ে স্বল্পমেয়াদী তারল্য অনুপাতের উপর ব্যাঙ্ক অফ রাশিয়ার সীমার সাথে শর্তহীন সম্মতি প্রদান করে।

ব্যাঙ্কের তাত্ক্ষণিক তারল্য অনুপাত (N2) ব্যবসায়িক দিনে একটি ব্যাঙ্কের তারল্য হারানোর ঝুঁকি নিয়ন্ত্রণ করে (ব্যাঙ্ক অফ রাশিয়ার সীমা 15%)৷ 1 জুলাই, 2015-এর তুলনায়, H2 অনুপাত 2.46 কমেছে এবং 1 জুলাই, 2016-এর হিসাবে 105.01% হয়েছে৷

ব্যাঙ্কের বর্তমান তারল্য অনুপাত (N3) 30 দিনের মধ্যে ব্যাঙ্কের সচ্ছলতা হারানোর ঝুঁকি প্রতিফলিত করে (ব্যাঙ্ক অফ রাশিয়ার সীমা 50%)। বছরের ব্যবধানে, N3 অনুপাত 17.30 p.p. কমেছে এবং 1 জুলাই, 2016 পর্যন্ত, 148.93% হয়েছে। ব্যাঙ্কের দীর্ঘমেয়াদী তারল্য অনুপাত (N4) দীর্ঘমেয়াদী সম্পদে তহবিল রাখার ফলে ব্যাঙ্কের তারল্য হারানোর ঝুঁকি প্রতিফলিত করে (ব্যাঙ্ক অফ রাশিয়ার সীমা 120%)। জুলাই 1, 2015 থেকে, N4 অনুপাত 5.42 কমেছে এবং 1 জুলাই, 2016 পর্যন্ত 63.87% হয়েছে৷ ব্যাঙ্ক রাশিয়ার ব্যাঙ্ক দ্বারা রিজার্ভ সহ প্রতিষ্ঠিত বাধ্যতামূলক তারল্য অনুপাতের সীমা মানকে সম্মান করে।

সাম্প্রতিক বছরগুলিতে, PJSC "রাশিয়ার Sberbank" অনেক কাজ করেছে, যা প্রতিযোগিতামূলক সুবিধার প্রধান গোষ্ঠীগুলির চূড়ান্ত গঠন নিশ্চিত করেছে, যথা:

· উল্লেখযোগ্য গ্রাহক বেস। রাশিয়ার Sberbank PJSC দেশের সমস্ত অঞ্চলে (খুচরা ক্লায়েন্ট এবং স্বতন্ত্র উদ্যোক্তা থেকে শুরু করে বৃহত্তম হোল্ডিং এবং ট্রান্সন্যাশনাল কোম্পানি পর্যন্ত) সমস্ত বিভাগে ক্লায়েন্টদের সাথে সফলভাবে কাজ করে।

অপারেশনের বিশাল স্কেল। রাশিয়ার PJSC Sberbank ব্যবসায়িক স্কেল (লেনদেনের আকার, সংস্থানগুলিতে অ্যাক্সেস, আন্তর্জাতিক রেটিং) এবং ভৌত অবকাঠামোর আকার এবং গুণমানের পরিপ্রেক্ষিতে (বিশেষত, খুচরা এবং কর্পোরেট ক্লায়েন্টদের জন্য একটি অনন্য বিতরণ নেটওয়ার্ক,) উভয় ক্ষেত্রেই অনস্বীকার্য সুবিধা রয়েছে। ফিজিক্যাল অফিস, এটিএম এবং পেমেন্ট টার্মিনাল, ডিজিটাল সার্ভিস চ্যানেল সহ)।

· আর্থিক পণ্য এবং পরিষেবার বিস্তৃত পরিসর। উপস্থিতির সমস্ত দেশে ক্লায়েন্টদের সমস্ত গ্রুপের জন্য গ্রুপের পণ্য লাইনে উপস্থিতির কারণে, রাশিয়ার PJSC Sberbank রাশিয়া এবং বিদেশে উভয় ক্লায়েন্টকে ব্যাপক পরিষেবা সরবরাহ করতে পারে। একই সাথে ব্যক্তি এবং আইনি সংস্থা উভয়কেই উচ্চ মানের পরিষেবা প্রদানের জন্য ব্যাঙ্কের একটি অনন্য সুযোগ রয়েছে।

· শিল্প প্রযুক্তি। বিগত 5 বছরে, রাশিয়ার Sberbank আরও উদ্ভাবনী উন্নয়নের জন্য একটি দৃঢ় ভিত্তি তৈরি করতে সক্ষম হয়েছে: একটি শিল্প ঝুঁকি ব্যবস্থাপনা সিস্টেম তৈরি করা হয়েছে, অপারেশনাল ফাংশন একত্রিত করা হয়েছে, এবং আইটি প্রক্রিয়া এবং সিস্টেমগুলি উল্লেখযোগ্যভাবে সুগম করা হয়েছে।

· শক্তিশালী ব্র্যান্ড। রাশিয়ার PJSC Sberbank-এর প্রতিযোগিতামূলক সুবিধা সমস্ত শ্রেণীর গ্রাহকদের বিশ্বাসের উপর ভিত্তি করে, যা পরিষেবার গুণমান এবং গ্রাহকের ইতিবাচক অভিজ্ঞতা দ্বারা সমর্থিত। গত 5 বছরে, রাশিয়ার PJSC Sberbank-এর ব্র্যান্ড, আমাদের নির্ভরযোগ্যতা এবং স্থিতিশীলতার ঐতিহ্যগত বৈশিষ্ট্যগুলির সাথে, ক্রমবর্ধমানভাবে আধুনিক প্রযুক্তি এবং উদ্ভাবনের সাথে যুক্ত হয়েছে, এবং গ্রুপের সাফল্যের প্রতীক হয়ে উঠেছে।

· আন্তর্জাতিক উপস্থিতি। সাম্প্রতিক বছরগুলিতে, রাশিয়ার PJSC Sberbank উল্লেখযোগ্যভাবে তার আন্তর্জাতিক উপস্থিতি প্রসারিত করেছে এবং একটি সত্যিকারের আন্তর্জাতিক গ্রুপে পরিণত হয়েছে। বিশ্বের 22টি দেশে আমাদের উপস্থিতি আমাদের গ্রুপের মধ্যে সেরা প্রযুক্তি এবং অনুশীলনগুলি প্রতিলিপি করার, ঝুঁকিগুলিকে বৈচিত্র্যময় করার, আন্তর্জাতিক বাজারে ব্র্যান্ডকে শক্তিশালী করার এবং কর্মীদের একটি আন্তর্জাতিক দল গড়ে তোলার সুযোগ দেয়।

· দল এবং ব্যবস্থাপনা প্রযুক্তি। বিগত 5 বছরে, গ্রুপের দল উল্লেখযোগ্যভাবে আপডেট হয়েছে, এর দক্ষতাকে শক্তিশালী করেছে এবং বড় আকারের রূপান্তরের অনন্য অভিজ্ঞতা অর্জন করেছে। এছাড়াও, রাশিয়ার PJSC Sberbank আধুনিক ব্যবস্থাপনা প্রযুক্তির বিকাশ এবং বৃহৎ আকারের প্রতিলিপির দিকে যথেষ্ট মনোযোগ দিয়েছে, উদাহরণস্বরূপ, কর্মীদের সাথে কাজ করার জন্য একটি ফাংশন তৈরি করা, রাশিয়ার PJSC Sberbank-এর উত্পাদন ব্যবস্থার সরঞ্জামগুলি বাস্তবায়ন করা এবং এর দক্ষতা উন্নত করা। বর্তমান কার্যক্রম পরিচালনা।

রাশিয়ার PJSC Sberbank-এর মধ্যমেয়াদী উন্নয়ন পরিকল্পনাগুলি 2014-2018 সময়ের জন্য উন্নয়ন কৌশল দ্বারা নির্ধারিত হয়। কৌশল অনুসারে, আগামী পাঁচ বছরে, রাশিয়া গ্রুপের Sberbank তার নিট মুনাফা এবং সম্পদ দ্বিগুণ করার পরিকল্পনা করেছে, খরচ ব্যবস্থাপনার দক্ষতা উল্লেখযোগ্যভাবে উন্নত করবে, টায়ার 1 মূলধন পর্যাপ্ততা অনুপাত বৃদ্ধি করবে এবং ইক্যুইটির উপর রিটার্ন বজায় রাখবে। বিশ্বের সমবয়সীদের উপরে স্তর।

নিম্নলিখিত মূল ক্ষেত্রগুলিতে কাজের মাধ্যমে এই ফলাফলগুলি অর্জন করার পরিকল্পনা করা হয়েছে:

· প্রতিযোগিতামূলক অবস্থানকে শক্তিশালী করা - বেশিরভাগ বাজারে Sberbank এর শেয়ার বজায় রাখা বা বৃদ্ধি করা। এটি বাজারের গড় সূচকের চেয়ে ব্যাংকের ব্যবসার পরিমাণের বৃদ্ধির হার নিশ্চিত করবে। একই সময়ে, নিষ্পত্তি এবং নগদ পরিষেবার পণ্য, ছোট এবং মাঝারি আকারের ব্যবসার সাথে কাজ বিশেষভাবে উল্লেখযোগ্য হবে।

· ক্রেডিট-বহির্ভূত আয়ের দ্রুত বৃদ্ধির হার নিশ্চিত করা - গ্রাহকদের সাথে সম্পর্ক গড়ে তোলা এবং পণ্যের অফার সম্প্রসারণের ফলস্বরূপ, গ্রাহক প্রতি পণ্যের সংখ্যা গড়ে 50-70% বৃদ্ধি করে।

· খরচ ব্যবস্থাপনায় উচ্চ দক্ষতা নিশ্চিত করা - বিক্রয় এবং গ্রাহক পরিষেবা ব্যবস্থার সংগঠনে বৃহৎ আকারের রূপান্তর বাস্তবায়নের ফলস্বরূপ, শ্রম উত্পাদনশীলতার উল্লেখযোগ্য বৃদ্ধির লক্ষ্যে অপারেশন এবং প্রক্রিয়াগুলির দক্ষতা উন্নত করা।

· সম্পদের উচ্চ গুণমান বজায় রাখা - ঋণদান কার্যক্রমে লাভজনকতা এবং ঝুঁকির সর্বোত্তম অনুপাত তৈরি করা।

কৌশলটির আর্থিক উদ্দেশ্যগুলি অর্জন করা উন্নয়নের পাঁচটি প্রধান ক্ষেত্রে বা কৌশলগত থিমগুলিতে ব্যাংকের সফল অগ্রগতির সাথে ঘনিষ্ঠভাবে জড়িত, এছাড়াও কৌশলটিতে প্রণয়ন করা হয়েছে:

· জীবনের জন্য একজন ক্লায়েন্টের সাথে: আমরা আমাদের ক্লায়েন্টদের সাথে খুব গভীর বিশ্বস্ত সম্পর্ক গড়ে তুলব, তাদের জীবনের একটি দরকারী, কখনও কখনও অদৃশ্য এবং অবিচ্ছেদ্য অংশ হয়ে উঠব। আমাদের লক্ষ্য হল আমাদের ক্লায়েন্টদের প্রত্যাশা অতিক্রম করা;

· দল এবং সংস্কৃতি: আমরা নিশ্চিত করতে চেষ্টা করি যে আমাদের কর্মচারীরা এবং রাশিয়ার Sberbank-এর কর্পোরেট সংস্কৃতি আমাদের প্রতিযোগিতামূলক সুবিধার অন্যতম প্রধান উৎস হয়ে ওঠে;

· প্রযুক্তিগত অগ্রগতি: আমরা ব্যাঙ্কের প্রযুক্তিগত আধুনিকীকরণ সম্পূর্ণ করব এবং শিখব কীভাবে আমাদের ব্যবসায় সমস্ত সাম্প্রতিক প্রযুক্তি এবং উদ্ভাবনগুলিকে একীভূত করতে হয়;

· আর্থিক কর্মক্ষমতা: আমরা খরচ এবং ঝুঁকি/রিটার্ন অনুপাতের ভাল ব্যবস্থাপনার মাধ্যমে আমাদের ব্যবসার আর্থিক কর্মক্ষমতা উন্নত করব;

· পরিপক্ক সংগঠন: আমরা সাংগঠনিক এবং পরিচালনার দক্ষতা বিকাশ করব, রাশিয়া গ্রুপের Sberbank এবং আমাদের উচ্চাকাঙ্ক্ষার স্তরের সাথে সামঞ্জস্যপূর্ণ প্রক্রিয়া তৈরি করব।

এন্টারপ্রাইজের ধার করা মূলধন ব্যবহারের বিশ্লেষণ (JSC "Syzrangruzavto" এর উদাহরণে)

ওপেন জয়েন্ট স্টক কোম্পানি "সিজরাংরুজাভতো" সামারা অঞ্চলের সিজরান শহরে অবস্থিত। সিজরাংরুজাভটো ওজেএসসির অনুমোদিত মূলধন 220,820 হাজার রুবেল, অনুমোদিত মূলধনে কোনও রাষ্ট্রীয় অংশ নেই ...

OJSC "DEK" - "Amurenergosbyt" এর আর্থিক অবস্থা এবং আর্থিক স্থিতিশীলতার বিশ্লেষণ

স্নাতক অনুশীলনের ভিত্তি ছিল OJSC "DEK" - "Amurenergosbyt" এর উদ্যোগ ...

স্ক্যান মার্ক এলএলসি এর আর্থিক স্থিতিশীলতার বিশ্লেষণ

স্ক্যান মার্ক লিমিটেড দায়বদ্ধতা কোম্পানি, এরপরে "কোম্পানি" হিসাবে উল্লেখ করা হয়েছে, রাশিয়ান ফেডারেশনের বর্তমান আইন অনুসারে প্রতিষ্ঠিত হয়েছিল...

লাভের গঠন, বন্টন এবং ব্যবহার বিশ্লেষণ

অ্যামুরমেটাল ওপেন জয়েন্ট স্টক কোম্পানি সুদূর প্রাচ্যের একমাত্র লৌহঘটিত ধাতুবিদ্যা প্রতিষ্ঠান। উৎপাদিত পণ্য প্রধান ধরনের শীট এবং দীর্ঘ পণ্য এবং বাণিজ্যিক বিলেট ...

PJSC "রাশিয়ার Sberbank" Rostov শাখা নং 5221, Rostov-on-Don-এর শাখার উদাহরণে ব্যাঙ্কের কর

রাশিয়ান ফেডারেশনের ট্যাক্স কোডের পার্ট 2 অনুসারে, রাশিয়ার PJSC Sberbank সাধারণ কর ব্যবস্থায় রয়েছে এবং নিম্নলিখিত করের প্রদানকারী: মূল্য সংযোজন কর (ভ্যাট); কর্পোরেট আয়কর; উপর কর...

বিশেষ কর ব্যবস্থার অধীনে কর

ক্রাসনোদার টেরিটরির জন্য রাশিয়ার ফেডারেল ট্যাক্স সার্ভিসের আন্তঃজেলা পরিদর্শক নং 9 ফেডারেল ট্যাক্স সার্ভিসের একটি আঞ্চলিক সংস্থা এবং এটি কর কর্তৃপক্ষের একক কেন্দ্রীভূত ব্যবস্থার অংশ ...

কার্যকরী মূলধন এবং একটি এন্টারপ্রাইজের অর্থ ব্যবস্থাপনায় তাদের ভূমিকা (OOO "StroyKompakt" এর উদাহরণে)

বন্ধ জয়েন্ট স্টক কোম্পানি "StroyKompakt" 1998 সালে প্রতিষ্ঠিত হয়েছিল। সংস্থার প্রধান ক্রিয়াকলাপ হ'ল ইঞ্জিনিয়ারিং সিস্টেমের জন্য উপকরণ সরবরাহ করা ...

ট্যাক্স প্রদানের অপ্টিমাইজেশন এবং ট্যাক্স ঝুঁকি হ্রাস করা (এম-ট্রেড এলএলসি উদাহরণে)

সীমিত দায়বদ্ধতা কোম্পানি "এম-ট্রেড" একটি ট্রেডিং এবং ম্যানুফ্যাকচারিং এন্টারপ্রাইজ। এলএলসি "এম-ট্রেড" এর প্রধান ক্রিয়াকলাপ হ'ল খাদ্য পণ্যের পাইকারি বাণিজ্য, যেমন মাংসের পণ্য...

একটি ক্রেডিট প্রতিষ্ঠানের আর্থিক অবস্থার মূল্যায়ন (রাশিয়ার OAO "Sberbank" এর উদাহরণে)

প্রতিষ্ঠানের আর্থিক অবস্থার মূল্যায়ন এবং এর উন্নতির উপায়

বর্তমানে রাশিয়ায় তারের এবং তারের পণ্যের 150 টিরও বেশি নির্মাতা রয়েছে। রাশিয়ায় উৎপাদিত প্রায় 95% পণ্য 42টি উদ্যোগে আসে - ইলেকট্রোকাবেল অ্যাসোসিয়েশনের সদস্য...

অবচয় নীতির বিকাশ এবং এন্টারপ্রাইজের আর্থিক কর্মক্ষমতার উপর এর প্রভাবের মূল্যায়ন

FGU IK-10 হল অর্থনৈতিক ব্যবস্থাপনার অধিকারের উপর ভিত্তি করে একটি রাষ্ট্রীয় উদ্যোগ। সেগুলো. এটি একটি বাণিজ্যিক সংস্থা যা মালিক কর্তৃক নির্ধারিত সম্পত্তির মালিকানার অধিকারের অধিকারী নয় ...

একটি প্রতিষ্ঠানের আর্থিক কর্মক্ষমতা পরিচালনার জন্য তাত্ত্বিক ভিত্তি

OOO "Avtozavodstroy" সংস্থার ইতিহাস 1971 সালে শুরু হয়েছিল, যখন, শক্তি মন্ত্রকের আদেশের ভিত্তিতে, কামা অটোমোবাইল প্ল্যান্ট নির্মাণের জন্য নির্মাণ বিভাগ "আভটোজাভোডস্ট্রয়" তৈরি করা হয়েছিল...

পর্যটন শিল্পের উদ্যোগে আর্থিক ব্যবস্থাপনা

এই কাগজের গবেষণার উদ্দেশ্য হল স্পুটনিক সীমিত দায়বদ্ধতা কোম্পানি, একটি ব্যক্তিগত মালিকানার ভিত্তিতে এবং একটি স্বাধীন ব্যবসায়িক সত্তা...

এন্টারপ্রাইজের আর্থিক স্থিতিশীলতা

জার্মান কোম্পানি Ehrmann 1920 সালে গঠিত হয়েছিল যখন এর প্রতিষ্ঠাতা Alois Ehrmann তার প্রথম দুগ্ধ খামার খোলেন। আজ কোম্পানিটি দুগ্ধজাত পণ্যের একটি সুপরিচিত বিশ্ব প্রস্তুতকারক। সারা বিশ্বে এর ৬টি কারখানা রয়েছে...

2009-2011 এর জন্য এন্টারপ্রাইজ জেএসসি "নাফতান" এর আর্থিক বিশ্লেষণ।

ওপেন জয়েন্ট স্টক কোম্পানি "নাফতান" 2002 সালে প্রতিষ্ঠিত হয়েছিল। 28.08.02 তারিখের অর্থনীতি N118 মন্ত্রকের আদেশ অনুসারে বেলারুশের RUE PO “Naftan”-এর বৃহত্তম তেল শোধনাগারের বিহীনকরণের প্রক্রিয়ায়...

আজ OJSC "রাশিয়ার Sberbank" এই অঞ্চলের বৃহত্তম এবং গতিশীলভাবে উন্নয়নশীল ব্যাংক। ব্যাঙ্কের একটি বিস্তৃত শাখা নেটওয়ার্ক রয়েছে, যার মধ্যে প্রায় 2,000টি শাখা রয়েছে, যা প্রতিটি গ্রাহকের জন্য ব্যাঙ্কিং পরিষেবাগুলিতে অ্যাক্সেসের সর্বোচ্চ সুবিধা নিশ্চিত করে। ভলগো-ভ্যাটকা ব্যাঙ্ক অফ রাশিয়ার Sberbank অফ রাশিয়া OJSC হল Sberbank অফ রাশিয়া OJSC-এর 17 টি আঞ্চলিক ব্যাঙ্কগুলির মধ্যে একটি।

ভলগো-ভ্যাটকা ব্যাংক নিঝনি নোভগোরোডের অঞ্চলে গ্রাহক পরিষেবা সরবরাহ করে। কিরভ, ভ্লাদিমির অঞ্চল, চুভাশ এবং মর্দোভিয়ান প্রজাতন্ত্র, তাতারস্তান প্রজাতন্ত্র এবং মারি এল।

DO নং 8610`0333 শাখা "ব্যাঙ্ক অফ তাতারস্তান" নং 8610 JSC "রাশিয়ার Sberbank" রাশিয়ার Sberbank এর ভলগা-ভ্যাটকা ব্যাঙ্কের একটি শাখা, অর্থাৎ এটি রাশিয়ার Sberbank-এর একীভূত সাংগঠনিক কাঠামোর অংশ। এবং এটি এর শাখা যা তাতারস্তান প্রজাতন্ত্রের অঞ্চলে রাশিয়ান ফেডারেশনের Sberbank এর কার্য সম্পাদন করে।

এর কার্যক্রমে, রাশিয়ার Sberbank OJSC রাশিয়ান ফেডারেশনের আইন, রাশিয়ান ফেডারেশনের কেন্দ্রীয় ব্যাংকের বাধ্যতামূলক নিয়ন্ত্রক আইন, ব্যাংকের সনদ এবং রাশিয়ার Sberbank-এর আঞ্চলিক ব্যাঙ্কের (শাখা) প্রবিধান দ্বারা পরিচালিত হয়।

DO নং 8610`0333 শাখা "ব্যাঙ্ক অফ তাতারস্তান" নং 8610 OJSC "রাশিয়ার Sberbank" একটি আইনি সত্তা নয়৷ এটি রাশিয়ার সঞ্চয় ব্যাংকের পক্ষে অর্থনৈতিক, চুক্তিভিত্তিক, ক্রেডিট এবং নিষ্পত্তি সম্পর্কের মধ্যে প্রবেশ করে।

DO নং 8610`0333 শাখা "ব্যাঙ্ক অফ তাতারস্তান" নং 8610 OJSC "রাশিয়ার Sberbank" এর একটি পৃথক ব্যালেন্স শীট রয়েছে, যা রাশিয়ার Sberbank-এর ব্যালেন্স শীটের একটি অবিচ্ছেদ্য অংশ৷ রাশিয়ান ফেডারেশনের সেন্ট্রাল ব্যাঙ্ক দ্বারা প্রতিষ্ঠিত নিয়ম অনুসারে, রাশিয়ার Sberbank-এর একীভূত ব্যালেন্স শীটের অংশ হিসাবে একটি শাখা প্রদান করে:

অর্থনৈতিক মান এবং তারল্য সূচকগুলির সাথে সম্মতি;

আকৃষ্ট তহবিলের একটি অংশ প্রয়োজনীয় রিজার্ভের তহবিলে জমা করা, যা রাশিয়ান ফেডারেশনের ব্যাঙ্কগুলিতে বর্তমান আইন দ্বারা সরবরাহ করা হয়েছে;

অভ্যন্তরীণ ব্যাঙ্ক রিজার্ভ এবং বীমা তহবিল সৃষ্টি।

রাশিয়ার Sberbank আঞ্চলিক ব্যাঙ্কের বাধ্যবাধকতার দায় বহন করে। ডিও নং 8610`0333 শাখা "ব্যাঙ্ক অফ তাতারস্তান" নং 8610 (JSC "রাশিয়ার Sberbank") রাশিয়ার Sberbank-এর প্রক্সি দ্বারা, সম্পত্তি এবং ব্যক্তিগত অ-সম্পত্তির অধিকার অর্জন করতে পারে এবং বাধ্যবাধকতা বহন করতে পারে৷

Sberbank of Russia OJSC-এর একটি শাখা হল একটি সার্বজনীন শাখা যা আইনি সত্তা এবং ব্যক্তিদের বিস্তৃত উচ্চ-মানের ব্যাঙ্কিং পরিষেবা প্রদান করে।

শাখাটি জাতীয় এবং বিদেশী মুদ্রায় আইনি সত্তার জন্য নিষ্পত্তি এবং নগদ পরিষেবা প্রদান করে, বিদেশী অর্থনৈতিক কার্যকলাপে অংশগ্রহণকারীদের জন্য পরিষেবা, ঋণ প্রদান, স্টক মার্কেটে ডিপোজিটরি অপারেশন এবং ব্রোকারেজ পরিষেবাগুলি পরিচালনা করে, আন্তর্জাতিক প্লাস্টিক কার্ড এবং Sbercards দিয়ে কাজ করে৷ ব্যাপক পরিষেবা, যুক্তিসঙ্গত হার, আধুনিক প্রযুক্তি, ব্যাঙ্ক কর্মীদের পেশাদারিত্ব, স্থিতিশীলতা এবং নির্ভরযোগ্যতা - এইগুলি হল শাখায় কর্পোরেট ক্লায়েন্টরা যে সুবিধাগুলি পায়৷

শাখার প্রধান কার্যক্রম ঋণ প্রদানের ক্ষেত্রে কেন্দ্রীভূত। বিভাগটি সক্রিয়ভাবে অর্থনীতির প্রকৃত খাতে উদ্যোগগুলিকে ঋণ দেয়। বাজারের দ্বিতীয় ক্ষেত্র যা শাখার আর্থিক ফলাফল গঠনকে প্রভাবিত করে তা হল ব্যাঙ্কিং পরিষেবাগুলির বিধান: রাশিয়ান ফেডারেশনের মুদ্রায় এবং বৈদেশিক মুদ্রায় আইনি সত্তা এবং ব্যক্তিদের জন্য নিষ্পত্তি এবং নগদ পরিষেবা।

রাশিয়ার OAO Sberbank-এর একটি শাখার ব্যবস্থাপনা কাঠামো হল একটি উপবিভাগের একটি জটিল যা পৃথক কার্য সম্পাদন করে এবং ম্যানেজারের কাছে রিপোর্ট করে। অতএব, এই কাঠামোটিকে রৈখিক-কার্যকরী বলা হয় (পরিশিষ্ট 1, চিত্র 2.1)।

সারণি 2.1-এ, আমরা ব্যাঙ্কের রাজস্ব দিক বিশ্লেষণ করি।

টেবিল 2.1

2012-2014 সালের জন্য রাশিয়ার Sberbank অফ তাতারস্তান শাখা নং 8610 এর ডিও নং 8610`0333 এর রাজস্ব

আয় আইটেমের নাম201220132014বিচ্যুতি, হাজার রুবেল Темп роста, %2014 от 20122014 от 20132014 от 20122014 от 2013Процентные доходы8926821777526567517640747900297,6122,0Чистые доходы от операций с иностранной валютой 17745053916773934114516,7181,4Чистые доходы от переоценки иностранной валюты 81 - 49216-6550819,8-Комиссионные доходы 4448657541462751789-11266104,080, 4অন্যান্য অপারেটিং আয় -2856426011223978-3138-26.3মোট13275328413732225518950238118242.7113.4

তিন বছরের জন্য শাখার মোট আয় 2.4 গুণেরও বেশি বেড়েছে। বৈদেশিক মুদ্রার সাথে ক্রিয়াকলাপ থেকে আয়ের ক্ষেত্রে সর্বাধিক বৃদ্ধি পরিলক্ষিত হয়েছে - 5 গুণেরও বেশি।

অপারেটিং আয় হ্রাস পেয়েছে। প্রধান<#"290" src="doc_zip1.jpg" />

চিত্র 2.2 - 2012-2014 সালের জন্য শাখা "ব্যাঙ্ক তাতারস্তান" নং 8610 এর আয়ের গতিশীলতা, হাজার রুবেল।

সারণি 2.2-এ, আমরা ব্যাঙ্ক অফ তাতারস্তান শাখা নং 8610-এর ব্যয়ের অংশ বিশ্লেষণ করি।

টেবিল 2.2

2012-2014 এর জন্য শাখা "ব্যাংক তাতারস্তান" নং 8610 এর ব্যয়

ব্যয় আইটেমের নাম 201220132014 বিচ্যুতি, হাজার রুবেল Темп роста, %2014 от 20122014 от 20132014 от 20122014 от 2013Процентные расходы50976108154111600606243446218,9103,2Резерв на возможные потери по ссудам6910384431464001394901079572118,7380,8Комиссионные расходы361119513741013179380,6115,0Операционные расходы6996512626315355-54610-11090821,912,2Итого128212274055274729146517674214,3100,2

তিন বছরে অধিদপ্তরের মোট ব্যয়ের পরিমাণ বেড়েছে দুই গুণেরও বেশি। ঋণের সম্ভাব্য ক্ষতির জন্য রিজার্ভে সর্বাধিক বৃদ্ধি পরিলক্ষিত হয়েছে - 21 বারের বেশি।

সুদের ব্যয় 3.2% বেড়ে 111,600 হাজার রুবেল হয়েছে। প্রধানত ব্যক্তি তহবিল এবং ব্যাঙ্কের তহবিলের ব্যয়ের ব্যয়ে। ব্যক্তিদের কাছ থেকে তহবিলের ব্যয় বৃদ্ধির কারণ ছিল সঙ্কটের সময় উত্থাপিত তহবিলের পরিমাণ বৃদ্ধি এবং তাদের মূল্য বৃদ্ধি। সর্বাধিক উল্লেখযোগ্য বৃদ্ধি ছিল ব্যাংকগুলির কারণে সুদের ব্যয়, যা 2013 সালের শেষের দিকে ব্যাংক অফ রাশিয়া থেকে ঋণের আকর্ষণের কারণে হয়েছিল।

চিত্র 2.3-এ, আমরা 2012-2014 সালের জন্য ব্যাঙ্ক অফ তাতারস্তান শাখা নং 8610-এর ব্যয়ের গতিশীলতা উপস্থাপন করছি।

চিত্র 2.3 - 2012-2014 সালের জন্য শাখা "ব্যাঙ্ক তাতারস্তান" নং 8610 এর ব্যয়ের গতিশীলতা, হাজার রুবেল।

2014 সালের জন্য প্রশাসনিক ব্যয় এবং কর্মীদের ব্যয় সহ বিভাগের অপারেটিং ব্যয় 15,355 হাজার রুবেল ছিল, যা 2013 এর তুলনায় 87.8% কমেছে। পরিচালন ব্যয় হ্রাসের কারণ বছরে শাখা কর্তৃক পরিচালিত ব্যয় অপ্টিমাইজেশন প্রোগ্রাম বাস্তবায়নের কারণে।

2014 সালে, বিভাগ ক্রেডিট ঝুঁকি কভার করার ক্ষেত্রে একটি রক্ষণশীল নীতি অনুসরণ করে। 2014 সালে, শাখা ঋণের জন্য রিজার্ভ গঠনের জন্য 146,400 হাজার রুবেল বরাদ্দ করেছিল।

রিটার্ন অন অ্যাসেট রেশিও - ব্যাঙ্কের সম্পদের মূল্যের সাথে ট্যাক্সের আগে লাভের অনুপাত হিসাবে সংজ্ঞায়িত একটি অনুপাত এবং প্রতি 1 রুবে লাভের শতাংশ দেখানো হয়। ব্যাংক সম্পদ।

যেখানে Kra হল রিটার্ন অন অ্যাসেট রেশিও;

A হল ব্যাংকের সম্পদ।

সম্পদের রিটার্ন উল্লেখযোগ্যভাবে বৃদ্ধি পেয়েছে, যা 1 ঘষে লাভের বৃদ্ধি নির্দেশ করে। সম্পদ এটি শাখা "ব্যাংক তাতারস্তান" নং 8610 এর কার্যক্রমে একটি ইতিবাচক ফ্যাক্টর।

ব্যাঙ্কের নিজস্ব তহবিলের লাভের অনুপাত হল একটি সহগ যা ব্যাঙ্কের নিজস্ব তহবিলের মূল্যের সাথে ট্যাক্সের আগে লাভের অনুপাত হিসাবে সংজ্ঞায়িত করা হয় এবং প্রতি 1 রুবে লাভের শতাংশ দেখায়। ব্যাংকের নিজস্ব তহবিল।

যেখানে Krsk - ব্যাঙ্কের নিজস্ব তহবিলের লাভের অনুপাত;

PN - করের আগে লাভ;

SC - ইক্যুইটি।

ইক্যুইটি উপর রিটার্ন উল্লেখযোগ্যভাবে বৃদ্ধি পেয়েছে, যা 1 ঘষে মুনাফা বৃদ্ধি নির্দেশ করে। শাখা "ব্যাংক তাতারস্তান" নং 8610 এর নিজস্ব তহবিল। এটি শাখার কার্যকলাপে একটি ইতিবাচক কারণ।

নেট সুদের মার্জিন অনুপাত - একটি অনুপাত যা ব্যাঙ্কের সম্পদের মূল্যের সাথে নেট সুদের আয়ের অনুপাত হিসাবে সংজ্ঞায়িত হয় এবং প্রতি 1 রুবে নিট সুদের আয়ের শতাংশ দেখানো হয়। ব্যাংক সম্পদ।

যেখানে Kchpm - নেট সুদের মার্জিন অনুপাত;

NII - নেট সুদের আয়;

A হল ব্যাংকের সম্পদ।

1 রুব প্রতি নেট সুদের আয়ের শতাংশ। সম্পদ 2.69 শতাংশ পয়েন্ট কমেছে, যা নেট সুদের আয় হ্রাসের ইঙ্গিত দেয়।

2014 সালে করের আগে লাভের পরিমাণ ছিল 47.526 মিলিয়ন রুবেল। 2012 এর তুলনায়, এই সূচকের বৃদ্ধির পরিমাণ 757.7%, বা 8 গুণেরও বেশি। কর আরোপের পূর্বে লাভের গতিশীলতা সারণি 2.3 এ উপস্থাপিত হয়েছে।

টেবিল 2.3

2012-2014 এর জন্য কর পূর্বে লাভ

বছরে লাভ, মিলিয়ন রুবেল বৃদ্ধির হার, %20125.541100.0201310.082181.9201447.526857.7

আপনি যদি ব্যাংক অফ তাতারস্তান শাখা নং 8610 এর প্রধান আর্থিক সূচকগুলির বৃদ্ধির গতিশীলতা দেখেন তবে আপনি দেখতে পাবেন যে 2014 সালে শাখাটি প্রায় দেড়গুণ "বৃদ্ধি" করেছে, যার ফলে সম্পাদিত কাজের সম্মতি নিশ্চিত করা হয়েছে। শেয়ারহোল্ডার, গ্রাহক এবং অংশীদারদের কৌশলগত লক্ষ্যগুলির সাথে শাখার নির্বাহী সংস্থাগুলি দ্বারা।

2012 থেকে 2014 সময়ের জন্য বার্ষিক টার্নওভারের গতিশীলতার ডেটা টেবিল 2.4, নেট সম্পদ - সারণী 2.5-এ উপস্থাপিত হয়েছে।

টেবিল 2.4

2012-2014 এর জন্য বার্ষিক টার্নওভার

বছরে বার্ষিক টার্নওভার, মিলিয়ন রুবেল বৃদ্ধির হার, %2012 75.506100.02013136.345180.6201462.88183.3

টেবিল 2.5

2012-2014 এর জন্য নিট সম্পদ

ইয়ারনেট সম্পদ, মিলিয়ন রুবেল বৃদ্ধির হার, %2012995.178100.020131414.556142.120141651.840166.0

চিত্র 2.4-এ, আমরা কর পূর্বে লাভের গতিশীলতা এবং 2012-2014 সালের জন্য "ব্যাঙ্ক তাতারস্তান" নং 8610 শাখার বার্ষিক টার্নওভার উপস্থাপন করি।

চিত্র 2.4 - কর পূর্বে লাভের গতিশীলতা এবং 2012-2014 এর জন্য "ব্যাংক তাতারস্তান" নং 8610 শাখার বার্ষিক টার্নওভার

বার্ষিক টার্নওভার 62.881 মিলিয়ন রুবেল সহ। 2014 সালে, শাখার নিট সম্পদের মূল্য 1.6 গুণেরও বেশি বেড়েছে এবং RUB 1,651.840 মিলিয়নে পৌঁছেছে।

এইভাবে, তিন বছরের জন্য শাখা "ব্যাঙ্ক তাতারস্তান" নং 8610 এর মোট আয়ের পরিমাণ 2.4 গুণের বেশি বেড়েছে। বৈদেশিক মুদ্রার সাথে ক্রিয়াকলাপ থেকে আয়ের ক্ষেত্রে সর্বাধিক বৃদ্ধি পরিলক্ষিত হয়েছে - 5 গুণেরও বেশি। শাখা "ব্যাংক তাতারস্তান" নং 8610-এর মোট ব্যয়ের পরিমাণ তিন বছরে দ্বিগুণেরও বেশি হয়েছে। ঋণের সম্ভাব্য ক্ষতির জন্য রিজার্ভে সর্বাধিক বৃদ্ধি পরিলক্ষিত হয়েছে - 21 বারের বেশি। আপনি যদি ব্যাংক অফ তাতারস্তান শাখা নং 8610 এর প্রধান আর্থিক সূচকগুলির বৃদ্ধির গতিশীলতা দেখেন তবে আপনি দেখতে পাবেন যে 2014 সালে শাখাটি প্রায় দেড় গুণ "বৃদ্ধি" করেছে, যার ফলে সম্পাদিত কাজের সম্মতি নিশ্চিত করা হয়েছে। শেয়ারহোল্ডার, গ্রাহক এবং অংশীদারদের কৌশলগত লক্ষ্যগুলির সাথে শাখাগুলির নির্বাহী সংস্থাগুলি দ্বারা। 2014 সালের জন্য ব্যাংক অফ তাতারস্তান শাখা নং 8610-এর কাজের ফলাফলগুলি শাখার ক্রমাগত প্রগতিশীল উন্নয়ন, কার্যক্রমের স্কেল বৃদ্ধি, ব্যবসায়িক লাভজনকতা বৃদ্ধি এবং অবকাঠামোর সম্প্রসারণ নির্দেশ করে, যা স্পষ্টভাবে আর্থিক দ্বারা প্রদর্শিত হয়। এবং অর্থনৈতিক সূচক। ব্যাংক অফ তাতারস্তান শাখা নং 8610-এর কার্যক্রমের বিকাশ বছরের শেষে প্রাপ্ত লাভের পরিমাণে স্পষ্টভাবে প্রতিফলিত হয়, যা কার্যকলাপের সবচেয়ে গুরুত্বপূর্ণ মূল্যায়নগুলির মধ্যে একটি।