Introduktion

1. Kort beskrivning av Tyumen State University of Architecture and Civil Engineering

1.1. Grundläggande information om objektet som studeras

1.2. Den inre sfären av föremålet som studeras

2. Analys av balansräkningen för huvudchefens budgetutförare, mottagare av budgetmedel

2.1. Allmän bedömning av strukturen på organisationens egendom och dess källor enligt den analytiska balansräkningen

2.2. Uppskattning av en budgetinstitutions fastighetsstatus enligt balansen i budgetgenomförandet med hjälp av de viktigaste ekonomiska nyckeltalen

3. Analys av rapporten om de ekonomiska resultaten av verksamheten vid den statliga utbildningsinstitutionen för högre yrkesutbildning "Tyumen State University of Architecture and Civil Engineering

4. Analys av rapporten om genomförandet av budgeten för huvudchefen, mottagaren av medel

Slutsats

Lista över begagnad litteratur

Ansökningar

Introduktion

Analys betyder bokstavligen sönderdelning, nedbrytning av föremålet som studeras till delar, element, till komponenter som är inneboende i detta objekt. Inom vilken gren av vetenskaplig kunskap som helst, inom någon sfär av mänsklig verksamhet, är det omöjligt att klara sig utan. Men analys har fått särskild betydelse inom ekonomin. Analys av ekonomin, analys av ekonomisk aktivitet och dess slutresultat (i alla sektorer, i alla manifestationer) är ett område för uteslutande ekonomisk analys.

I samband med ekonomisk analys studeras ekonomiska processer i deras sammankoppling, ömsesidiga beroende och ömsesidigt beroende. Att etablera relationen, ömsesidigt beroende och ömsesidigt beroende är den viktigaste punkten i analysen. Kausalitet förmedlar alla ekonomiska fakta, fenomen, situationer, processer. I analysprocessen avslöjas och karakteriseras inte bara de viktigaste faktorerna som påverkar den ekonomiska aktiviteten, utan också graden av deras verkan mäts.

Detta kursarbete presenterar en analys av de finansiella och ekonomiska aktiviteterna för GOU VPO "Tyumen State University of Architecture and Civil Engineering". Under analysen är det nödvändigt att ge en allmän beskrivning av företagets finansiella och ekonomiska verksamhet.

Syftet med kursarbetet är att analysera de finansiella rapporterna för den statliga utbildningsinstitutionen för högre yrkesutbildning "Tyumen State University of Architecture and Civil Engineering" för perioden 2005-2007.

Mål med kursarbetet:

1) ge en kort beskrivning av Tyumen State University of Architecture and Civil Engineering;

2) utvärdera strukturen för organisationens egendom och dess källor enligt den analytiska balansräkningen;

3) bedöma en budgetinstitutions finansiella ställning enligt balansen i budgetgenomförandet med hjälp av de viktigaste ekonomiska nyckeltalen;

4) att analysera rapporten om de ekonomiska resultaten av verksamheten vid den statliga utbildningsinstitutionen för högre yrkesutbildning "Tyumen State University of Architecture and Civil Engineering;

5) analysera rapporten om genomförandet av budgeten för huvudchefen, mottagaren av medel.

Analyskällorna är formerna för årsbokslut.

1. Kort beskrivning av Tyumen State University of Architecture and Civil Engineering

1.1. Grundläggande information om objektet som studeras

Fullständigt namn: Statens läroanstalt för högre yrkesutbildning "Tyumen State University of Architecture and Civil Engineering".

Juridisk och faktisk adress: Tyumen, st. Lunacharsky, d. 2.

Historien om Tyumen State University of Architecture and Civil Engineering, ett av de största universiteten i regionen, börjar 1971, när ledningen för Tyumen-regionen kom med ett förslag om att skapa ett oberoende universitet på grundval av byggavdelningen av Tyumen Industrial Institute - Tyumen Civil Engineering Institute. Samma år skedde den första inskrivningen av studenter. Lite mer än tusen personer studerade vid universitetets två fakulteter i 4 specialiteter. Institutet är beläget i en av de vackraste byggnaderna i staden - ett arkitektoniskt monument från 900- och 900-talen. Kandidat för tekniska vetenskaper, docent M.V.Maltsev godkändes som universitetets första rektor. Han samlade ett team av likasinnade, riktiga anhängare av högre utbildning, begåvade forskare från Tomsk, Omsk, Novosibirsk, Leningrad, som lyckades organisera institutets arbete på kort tid.

Sedan 1993 har rektorn varit 1973 utexaminerad från Tyumen Institute of Institute, doktor i tekniska vetenskaper, professor Viktor Mikhailovich Chikishev. Lärare och utexaminerade från universitetet deltog i utvecklingen av det västsibiriska olje- och gaskomplexet: skapa infrastruktur för olje- och gasfält, designa och bygga städer och städer, lägga vägar och olje- och gasledningar i Tyumen-regionen. Det andra steget i utvecklingen av universitetet var tilldelningen av status för en akademi 1995. Under mer än 20 års utveckling har en professionell lärarkår bildats, som har blivit det vetenskapliga centrumet för det regionala byggkomplexet, som kan lösa komplexa tekniska problem. Ett rationellt ledningssystem, den snabba utvecklingstakten av den materiella och tekniska basen, öppnandet av nya specialiteter som efterfrågades vid tiden, bestämde universitetets framtidsutsikter. På order från Federal Agency for Education den 5 augusti 2005 byttes Akademien för arkitektur och anläggningsteknik om till Tyumen State University of Architecture and Civil Engineering.

Till förfogande för studenter och lärare vid universitetet - 6 utbildnings- och laboratoriebyggnader; ett vetenskapligt bibliotek med över 380 tusen exemplar av publikationer av vetenskaplig, normativ-instruktiv och skönlitterär litteratur; två gym, ett sport- och rekreationskomplex med en yta på 14 tusen kvadratmeter. m med en unik för regionen simhall som uppfyller internationella standarder, gym och en samlingslokal för 450 platser; matsalsbyggnad; 3 vandrarhem. Etablerade 18 multimediaklasser, två experimentlaboratorier.

Universitetets datorpark är nästan tusen enheter, varav 750 är anslutna till ett lokalt nätverk och har möjlighet att komma åt Internet. Konceptet att bygga potentialen hos våra egna pedagogiska innovativa resurser i form av automatiserade elektroniska utbildnings- och metodkomplex för läroplanens discipliner håller på att implementeras.

TyumGASU är en av grundarna och utgivaren av den vetenskapliga och tekniska tidskriften "Construction Bulletin of the Tyumen Region". Den progressiva utvecklingen av universitetet blev möjlig tack vare attraktionen av investeringar. 1995, i den svåraste perioden av "överlevnad" av universitet, skapades styrelsen (TyumGASU Development Fund). Vladimir Nikolayevich Nikiforov, generaldirektör för OAO ZapSibGazprom, valdes till den första ordföranden.

Rådet hjälper till med att förse utbildningsprocessen med den senaste laboratorieutrustningen, utbildnings- och metodlitteratur, videoprodukter, vid publicering av böcker och monografier, löser problem med vetenskaplig och teknisk forskning och sociala frågor. Betydande finansiella resurser riktas till kapitalkonstruktion, återuppbyggnad och reparation.

Förvaltare ger studenter möjlighet att göra arbetslivserfarenhet på företag och byggarbetsplatser, tillhandahålla jobb för unga yrkesverksamma, delta i utbildningsprocessen, är en del av SAC och utvärdera kunskaperna hos utexaminerade genom att granska diplomprojekt. Stiftelsen tilldelar årligen 30 nominella stipendier till universitetets bästa studenter. För närvarande omfattar fonden mer än 100 stora organisationer och företag som är intresserade av att förbättra kvaliteten på utbildningen av unga yrkesverksamma.

University of Architecture and Civil Engineering har idag 12 tusen studenter, över 500 lärare, av vilka mer än 60% har akademiska examina. Högskolans allmänna ledning sköts av en förtroendevald representant - det akademiska rådet med rektor i spetsen. TyumGASU är det enda universitetet i Tyumen-regionen som utbildar civilingenjörer med högre utbildning.

Det finns 5 fakulteter, 33 institutioner i universitetets struktur.

Vägavdelningen utbildar ingenjörer inom specialiteterna "Automobilvägar och flygfält" (inriktningar "Automobilvägar" och "Organisation och ledning inom vägsektorn"), "Urban cadastre", "Land cadastre", "Markförvaltning". Fakulteten har 7 institutioner: anläggning och drift, vägar, vägkonstruktion, markförvaltning och matrikel, konstruktionsmekanik, geodesi och fotogrammetri, humaniora och samhällsvetenskap, idrott.

Fakulteten för arkitektur och konstruktion ger utbildning inom specialiteterna "Industri- och anläggningsbyggande", "Stadsbyggnad och ekonomi", "Arkitektur", "Design av arkitektonisk miljö", "Tillverkning av byggmaterial, produkter och strukturer", "Expertis". och fastighetsförvaltning". Grundområdena kompletteras med ett antal inriktningar: ”Undersökning av tekniskt skick, ombyggnad, reparation och drift av byggnader och konstruktioner”, ”Datorstödda designsystem”, ”Ekonomi och ledning i byggandet”, ”Jordbruks- och gårdsbyggande”. ”, ”Kommunal ekonomi”.

Fakulteten för tekniska nätverk och strukturer utexaminerar specialister inom "Vattenförsörjning och sanitet", "Värme- och gasförsörjning och ventilation", "Industriell termisk kraftteknik", "Miljöskydd och rationell användning av naturresurser", "Säkerhet för tekniska processer och produktion". Utöver avgångsavdelningarna omfattar fakulteten två allmänna utbildningsavdelningar: allmän och speciell fysik och kemi.

Med organisationen av fakulteten för ekonomi och företagsledning vid universitetet pågår ett arbete med att diversifiera ekonomisk utbildning inom följande specialiteter: "Redovisning, analys och revision", "Ekonomi och ledning vid ett företag (i byggnation)", "Ekonomi och ledning på ett företag (i stadsekonomi)", "Statlig och kommunal förvaltning", "ledning av organisationen", "Handels (handelsföretag)", "Personalledning", "Marknadsföring", "Sociokulturell service och turism" , "Informationssystem och teknologier".

Fakulteten för korrespondensutbildning utbildar ingenjörer inom 13 specialiteter. Utöver standardutbildningsformen för elever med ofullständig högskole- och gymnasieutbildning används en accelererad form.

Universitetet har ett antal självförsörjande center, vars verksamhet syftar till att skaffa kompletterande utbildning för specialister inom byggbranschen, samt att förverkliga den vetenskapliga och kreativa potentialen hos universitetslärare och universitetspersonal.

Detta är Centrum för omskolning, avancerad utbildning och rådgivning; Territoriellt expertbascentrum; Institutet för yrkesutbildning av kommunal personal; Centrum för högskoleförberedande utbildning; Industrins regionala bascenter för arbetarskydd och miljösäkerhet etc. För att förse den sibiriska regionen med kvalificerad personal öppnades 4 filialer av TyumGASU i städerna Tobolsk, Nadym, Muravlenko, Labytnangi och 10 representationskontor (Pokachi, Urai, Novy Urengoy , Noyabrsk, Nefteyugansk, Ishim, Lyantor, Surgut, Nizhnevartovsk, Kurgan). Filialer av universitetet utbildar specialister med hänsyn till behoven för yrkesverksamma, genomför omskolning och avancerad utbildning av lärare och specialister anställda inom bygg-, olja-, gas- och andra industrier. Forskarstuderande och sökande utbildas vid universitetets institutioner.

10 doktorsavhandlingar har utarbetats i doktorandprogrammet, öppna i fem huvudspecialiteter. Avhandlingsarbetarnas arbeten ägnas åt studier och lösning av aktuella frågor vid konstruktion av byggnader och strukturer i förhållande till förhållandena i västra Sibirien. Varje år håller universitetet vetenskapliga konferenser för studenter, doktorander, unga forskare och lärare. På grundval av Institutionen för idrott skapades ett sport- och rekreationscenter, vars verksamhet syftar till att förbättra hälsan hos elever, lärare och anställda. De kombinerade lagen från universitetet i olika sporter presterar framgångsrikt vid regionala och allryska tävlingar.

I mars 2007 öppnade sportanläggningen Zodchiy sina dörrar för alla. Extra- och pedagogiskt arbete vid universitetet är komplext. Det finns 9 studentföreningar på permanent basis: fackföreningsnämnden, konstnärliga rådet; vandrarhemsråd; redaktionen för tidskriften StroyAk; underrättelseklubb; räddningsgrupp "Adrenalin"; ledningspersonal för MTR:s högkvarter, som förenar studenter från 18 universitet och högskolor i Tyumen-regionen; brottsbekämpande avdelning, pedagogisk avdelning.

Semestern "Initiation into Students", "Freshman Debut", ett rally av studentaktivister, sport- och turisttävlingar och "Student Spring"-festivalen har redan blivit traditionella. Jobbmässan, som hålls två gånger om året, har vunnit stor popularitet i byggorganisationer.

I Tyumen-regionen växer volymen av industriell och civil konstruktion ständigt. Civilingenjörer är efterfrågade i design-, konstruktions- och underhållsföretag i byggkomplexet. TyumGASUs aktiva deltagande i den snabba utvecklingen av den västsibiriska regionen bestäms av olje- och gasindustrins behov av ny teknik och innovativa projekt, på grund av hårda klimatförhållanden, de svåraste tekniska och geologiska förhållandena, stora utrymmen och underutvecklade infrastruktur. Därför har vetenskapliga skolor skapats och fungerar framgångsrikt vid universitetet och löser ett antal av de viktigaste problemen i regionen, nämligen:

– utveckling av nya, lätta, prefabricerade byggnader med minimal vikt, utmärkt transportbarhet och höga installationsegenskaper;

– Forskning inom området termisk fysik för frysjordar, teoretiska och experimentella studier av tillämpbarheten av nya jordmodeller.

– utveckling av nya typer av fundament som syftar till att bygga olika strukturer under komplexa tekniska och geologiska förhållanden i norra västra Sibirien;

– Utveckling av resursbesparande teknik för konstruktion och drift, vägar och flygfält i västra Sibirien.

– lösa problemen med vattenrening, avloppsvattenrening, läggning och drift av teknisk kommunikation;

– en lösning för integrerad användning och miljöövervakning av naturresurser i västra Sibirien.

Universitetets huvuduppgift är att tillhandahålla utbildning och omskolning av innovativa och högt kvalificerade specialister. Detta är möjligt med integrationen av utbildning, vetenskap och produktion. I 37 år har universitetet utbildat cirka 25 tusen specialister som arbetar i alla hörn av vårt land.

Mer än 80% av akademiker arbetar i Tyumen-regionen. Universitetet är med rätta stolta över sina utexaminerade. Inom dess väggar har begåvade forskare vuxit upp som har fått erkännande av ryska och utländska kollegor; det har blivit en startplatta för högt kvalificerade specialister, chefer för företag och organisationer i Tyumen-regionen och representanter för olika regeringsnivåer.

1.2. Den inre sfären av föremålet som studeras

En läroanstalts inre miljö består av en utbildningsstruktur.

Utbildningsstruktur - i figur 1.1.

2. Analys av balansräkningen för huvudchefens budgetutförare, mottagare av budgetmedel

2.1 Allmän bedömning av strukturen på organisationens egendom och dess källor enligt den analytiska balansräkningen

Av alla former av finansiella rapporter är den viktigaste balansräkningen. Balansräkningen kännetecknar i monetära termer organisationens finansiella ställning per rapportdagen. Balansen kännetecknar tillståndet för inventeringar, avvecklingar, tillgången på medel, investeringar.

Budgetgenomförandebalansen för huvudförvaltaren (chefen), mottagaren av budgetmedel (f. 0503130) består av mottagare av budgetmedel:

Chefsadministratörer;

Stewards;

Mottagare.

Balansräkningen består av fyra delar:

Två delar av tillgången (Icke-finansiella tillgångar och Finansiella tillgångar);

Två sektioner av ansvar (Skulder och finansiellt resultat).

Den fylls i i enlighet med saldona på budgetkontona i samband med budgetmedel (kolumn 3, 6), extrabudgetmedel (kolumn 4, 7) och slutindikator (kolumn 5, 8) på början av året och slutet av rapporteringsperioden.

Det är möjligt att studera strukturen och dynamiken i ett företags finansiella ställning med hjälp av en jämförande analytisk balansräkning. Den jämförande analytiska balansräkningen erhålls från den ursprungliga balansräkningen genom att komplettera den med indikatorer på strukturen, dynamiken och strukturella dynamiken för företagets investeringar och finansieringskällor för rapporteringsperioden.

Den jämförande analytiska balansen sammanför och systematiserar de beräkningar som varje analytiker utför under den första bekantskapen med balansräkningen. Det jämförande balanssystemet omfattar många viktiga indikatorer som kännetecknar statiken och dynamiken i det finansiella läget. Den jämförande balansen innehåller faktiskt indikatorer för horisontell och vertikal analys.

Analysen av tillgångar, skulder och kapital för budgetmedel utfördes enligt balansräkningen för budgetutföraren för huvudförvaltaren, mottagare av budgetmedel (blankett nr 130) (bilaga nr 1-3) genom att sammanställa en jämförelse. analytisk balansräkning (tabell 2.1.).

Mer tydligt, dynamiken i tillgångar och skulder i budgetfonderna för GOU VPO TGASU för 2005-2007. visas i figur 2.1.

Analysen av tillgångar, skulder och kapital för icke-budgetära fonder vid Tyumen University of Architecture and Civil Engineering utfördes enligt balansen mellan budgetutföraren för huvudchefen, mottagaren av budgetmedel (formulär nr 130) (bilaga) nr 1) genom att sammanställa en jämförande analytisk balansräkning (tabell 2.2).

Mer tydligt, dynamiken i tillgångar och skulder i icke-budgetära fonder från GOU VPO TGASU för 2005-2007. visas i figur 2.8.

En mer visuell analys av strukturen för tillgångar och skulder för budgetfonderna för GOU VPO TGASU 2005-2007. visas i figurerna 2.9, 2.10, 2.11, 2.12, 2.13, 2.14.

Från den erhållna tabellen 2.1 och figur 2.1 observeras följande förändringar i tillgångarna för budgetfonderna för GOU VPO TGASU:

1) Institutionens icke-finansiella tillgångar under den granskade perioden (2005-2007) 2006 jämfört med 2007 ökade med 15,36 %, 2007 jämfört med 2006. de ökade med 94583231,32 rubel, vilket uppgick till 128,67%.

Den största ökningen av icke-finansiella tillgångar 2006 skedde när det gäller kostnaden för investeringar i anläggningstillgångar: med 43 000 000,00 rubel. eller med 70,15%, kostnaden för varulager, tvärtom, minskade tillväxten av icke-finansiella tillgångar med 1432,00 rubel. eller 6,35 %.

Under 2007 icke-finansiella tillgångar ökade i termer av värdet av anläggningstillgångar (med 193890982,32 rubel eller med 86,00%) och minskade i termer av investeringar i anläggningstillgångar (med 99300000,00 rubel, vilket uppgick till 4,79%).

2) Generellt ökade värdet på finansiella tillgångar: 2006 med 57 427,00 rubel, vilket uppgick till 130,15%, främst på grund av en ökning av avräkningarna på förskott utgivna med 179 400,00 rubel, minskade kostnaden för medel med 121 973,00 rubel. (vid 100%).

Under 2007 minskade värdet på finansiella tillgångar med 131 909,86 rubel. eller med 53,21 %. Den negativa punkten är ökningen av bosättningar för brist: med 25 896,14 rubel, vilket uppgick till 137,80%.

3) Institutionens skulder 2006 jämfört med 2005 ökade med 4 425 840,95 rubel, vilket uppgick till 221,88%. Denna tillväxt berodde främst på ökningen av eftersläpande betalningar till budgetarna med 3 455 687,98 rubel. och att minska leverantörernas skuld till den institution som studeras med 970152.98.

4) År 2007 skulder minskade med 601 282,78 rubel. (eller med 19,71%). Denna minskning berodde på en minskning av skulden till budgeten med 957 664,00 rubel. (vilket uppgick till 72,29%) och minskar leverantörernas skuld till GOU VPO TGASU med 356 381,21 rubel, vilket indikerar att institutionen strikt tillämpar finansiell och redovisningsdisciplin.

5) Det finns en positiv trend i förändringen av det finansiella resultatet: 2006 en ökning med 39 548 073,87 rubel. (eller med 13,76%), 2007 med 95052604,24 rubel. (eller med 29,07%).

Enligt resultaten av den vertikala analysen av balansräkningen i termer av budgetmedel (tabell 2.2 och figurerna 2.2 - 2.7) kan man säga att 2005 upptog icke-finansiella tillgångar den största delen av strukturen av tillgångsbalansen genomgående. den analyserade perioden: 2005 - 99,93 %, 2006 - 99,92 % och 2007 - 99,97 %. Den största andelen upptas av kostnaden för anläggningstillgångar: 2005 - 78,50%, 2006 - 68,31% och 2007 - 98,79%.

På skuldsidan av balansräkningen upptas en stor del av det finansiella resultatet: 2005 - 100,48 %, 2006 - 99,08 % och 2007 - 99,42 %.

Från den erhållna tabellen 2.2 och figur 2.8 observeras följande förändringar i tillgångarna för extrabudgetära fonder i GOU VPO TGASU:

1) Institutionens icke-finansiella tillgångar under den granskade perioden (2005-2007) 2006 jämfört med 2007 ökade med 56,61 % 2007. jämfört med 2006 de ökade med 180320083,58 rubel, vilket uppgick till 143,22%.

Den största ökningen av icke-finansiella tillgångar 2006 skedde när det gäller kostnaden för investeringar i anläggningstillgångar: med 13 3099 195,44 rubel. eller med 73,53%, lager med 4770566,98 rubel. eller med 42,66 %.

Under 2007 icke-finansiella tillgångar ökade i termer av värdet av anläggningstillgångar (med 379374421,95 rubel eller 435,42%) och minskade i termer av investeringar i anläggningstillgångar (med 198041911,56 rubel, vilket uppgick till 36,95%).

2) I allmänhet minskade värdet på finansiella tillgångar: 2006 med 22973055,01 rubel, eller med 27,35%, främst på grund av uppgörelser med inkomstgäldenärer med 51685449,74 rubel, ökade värdet av kontanter med 26697872, 89 rubel. (med 87,46%).

Under 2007 minskade värdet på finansiella tillgångar med 10 259 475,99 rubel. eller 9,59 %. En positiv aspekt är minskningen av bosättningar för brist: med 33 644,06 rubel, eller med 13,62%.

3) Institutionens åtagande 2006 minskade med 100 998 598,70 rubel, eller 364,33%, jämfört med 2005, främst på grund av en minskning av skulden på uppgörelser med leverantörer och entreprenörer med 10 1160 674,79 rubel.

4) Under 2007 ökade skulderna med 139 104 326,23 rubel. (eller 91,93%). Denna ökning berodde på skulden på uppgörelser med leverantörer och entreprenörer med 144259040,73 rubel. (vilket uppgick till 89,33%).

5) Det finns en positiv trend i förändringen av det ekonomiska resultatet: 2006, en ökning med 228830511,20 rubel. (eller med 108,91%), 2007 med 30956281,36 rubel. (eller med 7,05%).

Baserat på resultaten av den vertikala analysen av balansräkningen i termer av budgetmedel (tabell 2.1 och figurerna 2.2 - 2.7) kan man säga att 2005 upptog icke-finansiella tillgångar den största delen av tillgångsbalansstrukturen genom hela analyserad period: 2005 - 146,05 %, 2006 - 134,48 % och 2007 - 124,41 %. Den största andelen upptas av investeringar i icke-finansiella tillgångar: 2005 - 99,24 %, 2006 - 101,25 %.

På skuldsidan av balansräkningen upptas en stor del av det ekonomiska resultatet: 2005. - 115,20 %, 2006 - 141,49 % och 2007 - 97,84 %.

2.2 Uppskattning av ett budgetinstituts fastighetsstatus enligt balansräkningen för budgetgenomförandet med hjälp av de viktigaste ekonomiska nyckeltalen

Budgetrapportering är ett system av indikatorer som återspeglar ett instituts egendom och finansiella ställning vid rapporteringsdatumet, såväl som de ekonomiska resultaten av institutets verksamhet och budgetgenomförande för rapporteringsperioden.

Huvudsyftet med budgetrapportering (ekonomisk) är att kontrollera användningen av budgetanslag och lagligheten av användningen av extrabudgetära medel.

Resultaten av beräkningen av de viktigaste ekonomiska nyckeltalen för bedömning av en budgetinstitutions fastighetsstatus enligt balansen mellan budgetgenomförandet (budget- och extrabudgetmedel) sammanfattas i tabellerna 2.3 och 2.4.

Tabell 2.3

Bedömning av en budgetinstitutions egendomsstatus enligt balansen i budgetgenomförandet (budgetmedel) med hjälp av de viktigaste ekonomiska nyckeltalen

Finansiell nyckeltal	Beräkningsformel	2005 år	2006	Absolut förändring	2007	Absolut förändring
1	2	3	4	5	6	7
Fastighetsdynamik		1,045	1,156	0,111	1,008	- 0,148
		0,789	0,684	- 0,105	0,988	0,305
Andelen anläggningstillgångar i NFA		0,789	0,684	- 0,105	0,988	0,305
		0,00004	0,0001	0,00002	0,00003	-0,00003
		0,214	0,316	0,102	0,012	- 0304
		1	1	0	0,012	- 0,988
		0,640	0	- 0,640	0	0
		0,058	0,078	0,021	1	0,921
Andel av dotterbolag i finansiella tillgångar		0,360	1	0,640	1	0
Andel av NFA i totala tillgångar		0,786	0,684	- 0,102	0,988	0,305

Tabell 2.4

Bedömning av en budgetinstitutions fastighetsstatus enligt balansen i budgetgenomförandet (extrabudgetära medel) med hjälp av de viktigaste ekonomiska nyckeltalen

Finansiell nyckeltal	Beräkningsformel	2005 år	2006	Absolut förändring	2007	Absolut förändring
1	2	3	4	5	6	7
Fastighetsdynamik		1,365	1,566	0,201	1,372	-0,194
Andelen långfristiga anläggningstillgångar i fastighetens sammansättning		0,290	0,209	-0,081	0,781	0,572
Andelen anläggningstillgångar i NFA		0,789	0,209	-0,580	0,781	0,572
Nuvarande NFAs andel av fastighetens sammansättning		0,031	0,038	0,008	0,025	-0,013
Andel av pågående byggnation i NFA		0,420	0,578	0,158	0,028	-0,550
Andel av verkliga NFA i fastigheter		1,000	1,000	0,000	1,000	0,000
Andel av DC och finansiella investeringar i finansiella tillgångar		0,840	0,909	0,069	1,110	0,201
Andelen av varulager i omsättningstillgångar		0,089	0,130	0,041	0,113	-0,017

Tydligare dynamiken i de viktigaste nyckeltalen för 2005-2007. visas i figurerna 2.15, 2.16.

Från den erhållna tabellen 2.3 och figur 2.15 observeras följande förändringar i de viktigaste ekonomiska nyckeltalen för fastighetsstatusen för budgetfonderna för GOU VPO TGASU:

1) Finansiella nyckeltal för fastighetsdynamiken under den granskade perioden (2005-2007) 2006 jämfört med 2005 ökade med 0,111; under 2007 jämfört med 2006 den minskade med 0,148.

2) År 2007 Jämfört med 2006 ökade andelen långfristiga NFA i fastigheter och andelen anläggningstillgångar i NFAs med 0,305.

3) Andel av varulager i omsättningstillgångar 2006 jämfört med 2005 ökade med 0,021; under 2007 jämfört med 2006 de ökade med 0,921. Denna ökning berodde på tillväxten av institutionens materiella och tekniska bas.

4) Ett positivt ögonblick är ökningen av NFA:s andel 2007. jämfört med 2006 med 0,305.

Utifrån resultaten av bedömningen av fastighetsstatus i termer av budgetmedel (tabell 2.3 och figur 2.15) kan vi säga att en stabil nyckeltal 2005-2007. upptar andelen anläggningstillgångar i NFA och andelen långfristiga NFA i fastigheten: 2005 - 0,789; under 2006 - 0,684, 2007 - 0,988.

Från den erhållna tabellen 2.4 och figur 2.16 observeras följande förändringar i de viktigaste ekonomiska nyckeltalen för fastighetsstatusen för fonder utanför budgeten från GOU VPO TGASU:

1) Finansiella nyckeltal för fastighetsdynamiken under den granskade perioden (2005-2007) 2006 jämfört med 2005 ökade med 0,201; under 2007 jämfört med 2006 den minskade med 0,194.

2) År 2007 Jämfört med 2006 minskade andelen långfristiga NFA i fastighetssammansättningen med 0,081, 2007 jämfört med 2006 ökade den med 0,572.

3) Andelen anläggningstillgångar i NFA 2006 jämfört med 2005 minskade med 0,580; under 2007 jämfört med 2006 de ökade med 0,572.

4) Ett positivt moment är ökningen av andelen DS och finansiella investeringar i finansiella tillgångar under 2006. jämfört med 2005 med 0,069 år 2007 jämfört med 2006 med 0,201, vilket indikerar institutets finansiella stabilitet.

Det finns en ökning av DE:s andel av finansiella tillgångar 2007 jämfört med 2006. med 0,574.

Baserat på resultaten av bedömningen av fastighetsstatus i termer av extrabudgetära medel (tabell 2.4 och ras 2.16) kan vi säga att en stabil ekonomisk nyckeltal 2005-2007. upptar andelen anläggningstillgångar i NFA: 2006 - 0,209; 2007 - 0,781. Den största andelen upptas av CA och finansiella investeringar: 2005 - 0,840, 2006 - 0,909, 2007 - 1,110.

3. Analys av rapporten om de ekonomiska resultaten av verksamheten vid den statliga utbildningsinstitutionen för högre yrkesutbildning "Tyumen State University of Architecture and Civil Engineering"

Från och med 01.01.2006, fastställs värdet av alla intäkter och kostnader, inklusive budgetverksamhet, på periodiserad basis. Tidigare arbetade alla budgetinstitutioner på kontantbasis. Övergången till periodiseringsmetoden beror på konceptet att reformera budgetprocessen i Ryska federationen 2004-2006, godkänd av dekretet från Ryska federationens regering den 22 maj 2004 3249 "Om åtgärder för att förbättra effektiviteten av budgetutgifter."

Syftet med antagandet av konceptet är att skapa förutsättningar och förutsättningar för den mest effektiva förvaltningen av de offentliga finanserna i enlighet med den statliga politikens prioriteringar och internationella erfarenheter. Samtidigt uttrycks den maximala effekten av förvaltningen i effektiviteten av budgetutgifterna.

För att förbättra resultatet är det åtminstone nödvändigt att ha information om omfattningen av denna prestation, som består av resultaten av verksamheten vid var och en av budgetinstitutionerna.

Därför måste budgetinstitutioner varje kvartal fastställa resultatet av sina finansiella aktiviteter och reflektera i rapporteringen: i rapporten om finansiella resultat (formulär 0503121), som bildas i samband med budgetverksamhet och verksamhet utanför budgeten.

De viktigaste informationskällorna i analysen av inkomster och utgifter för budget- och extrabudgetverksamhet vid den statliga utbildningsinstitutionen för högre yrkesutbildning "Tyumen State University of Architecture and Civil Engineering" är de finansiella resultatrapporterna (formulär 0503121) för 2005-2007. (Bilagorna 4-6).

Analys av rapporten om de ekonomiska resultaten av GOU VPO TGASU:s budgetverksamhet presenteras i tabell 3.1. För tydlighetens skull visas dynamiken i utgiftstyperna för budgetverksamhet i figur 3.1. Struktur för utgifterna för budgetverksamheten 2005–2007 visas i figurerna 3.2-3.4.

Analys av rapporten om de ekonomiska resultaten av GOU VPO TGASUs verksamhet utanför budgeten (entreprenörskap) presenteras i tabell 3.2. För tydlighetens skull visas dynamiken i typer av inkomster från verksamhet utanför budgeten i figur 3.2, och utgifter från verksamhet utanför budgeten visas i figur 3.5. Struktur för utgifter och inkomster för verksamhet utanför budgeten 2005-2007 visas i figurerna 3.6-3.11.

Från den erhållna tabellen 3.1 och figur 3.1 observeras följande förändringar i dynamiken i utgifterna för GOU VPO TGASU:s budgetverksamhet:

1) Ersättning för arbete och periodiseringar för betalning av institutionen under den granskade perioden (2005-2007) 2006 jämfört med 2005 ökade med 14 048 459, vilket uppgick till 26,024%; jämfört med 2006 de ökade med 22486400 rubel, vilket uppgick till 33,053%.

Från den erhållna tabellen 3.1 och figur 3.2 observeras följande förändringar i utgiftsstrukturen för GOU VPO TGASU:s budgetverksamhet under 2005:

Löne- och lönekostnader står för 48,36%, övriga kostnader - 26,36%, köp av tjänster - 17,68%, kostnader för tillgångstransaktioner - 6,31, sociala avgifter - 1,29% i total kostnadsstruktur.

Från den erhållna tabellen 3.1 och figur 3.3 observeras följande förändringar i utgiftsstrukturen för GOU VPO TGASU:s budgetverksamhet under 2006:

Arbetskostnader och periodiseringar för löner står för 48,92%, övriga kostnader - 24,73%, köp av tjänster - 20,15%, kostnader för verksamhet med tillgångar - 4,63, socialförsäkring - 1,58% i total kostnadsstruktur.

Från den erhållna tabellen 3.1 och figur 3.4 observeras följande förändringar i utgiftsstrukturen för GOU VPO TGASU:s budgetverksamhet under 2007:

Löne- och lönekostnader står för 55,10%, övriga kostnader - 21,00%, köp av tjänster - 15,61%, kostnader för tillgångstransaktioner - 6,36, socialförsäkring - 1,93% i total kostnadsstruktur

Från den erhållna tabellen 3.2 och figur 3.5 observeras följande förändringar i dynamiken i inkomster och utgifter för aktiviteter utanför budgeten för GOU VPO TGASU:

2) Det finns en positiv trend i inkomster från marknadsförsäljning av varor, verk, tjänster: 2006 tillväxt med 58686287,43 rubel eller (med 21,44%), 2007 tillväxt med 46891982,14 rubel eller med (14,10%) .

Från den erhållna tabellen 3.2 och figur 3.6 observeras följande förändringar i inkomststrukturen från GOU VPO TGASUs verksamhet utanför budgeten under 2005:

Intäkter från marknadsförsäljning av varor, verk, tjänster är 69,20%, vederlagsfria och oåterkalleliga intäkter från budgetar - 29,44%, övriga intäkter - 0,91%, fastighetsinkomster - 0,35%, inkomster från verksamhet med tillgångar - 0,11% i den totala inkomststrukturen.

Från den erhållna tabell 3.2 och figur 3.7 observeras följande inkomststruktur från GOU VPO TGASUs verksamhet utanför budgeten under 2006:

Inkomster från marknadsförsäljning av varor, arbeten, tjänster står för 57,19%, gratis och oåterkalleliga intäkter från budgetar - 41,69%, övriga intäkter - 1,12 i den totala inkomststrukturen.

Från den erhållna tabell 3.2 och figur 3.8 observeras följande inkomststruktur från GOU VPO TGASUs verksamhet utanför budgeten under 2007:

Inkomster från marknadsförsäljning av varor, arbeten, tjänster står för 93,99%, gratis och oåterkalleliga intäkter från budgetar - 1,51%, övriga intäkter - 2,40%, fastighetsinkomster - 2,09% i den totala inkomststrukturen.

Från den erhållna tabell 3.2 och figurerna 3.9-3.11 observeras följande förändringar i utgiftsstrukturen för GOU VPO TGASU:s verksamhet utanför budgeten under perioden 2005-2007:

Tillväxttakt för arbetskostnader och löneavgifter 2007 jämfört med 2006 uppgick till 20,62, för övriga kostnader -86,00, köp av tjänster - 97,63, kostnader för verksamhet med tillgångar - 19,06, i den allmänna utgiftsstrukturen.

4. Analys av rapporten om genomförandet av budgeten för huvudchefen, mottagaren av medel

Budgetgenomföranderapporten för huvudförvaltaren (chefen), mottagaren av budgetmedel (f. 0503127) (nedan kallad budgetgenomföranderapporten) för kvartals- och årsrapporteringsdatum sammanställs separat för budgetverksamhet och extrabudgetverksamhet.

Budgetgenomföranderapporten som lämnas in av administratörerna (mottagarna) av federala budgetmedel till chefsadministratören för federala budgetmedel måste certifieras av det organ som tillhandahåller kontanttjänster för budgetgenomförande.

Rapporten om budgetgenomförandet av huvudadministratörerna för de federala budgetfonderna sammanställs i form av ett sammanfattande formulär i samband med alla detaljerade koder för Ryska federationens budgetklassificering utan att återspegla grupperingskoderna.

Budgetgenomföranderapporten (när det gäller aktiviteter utanför budgeten) återspeglar transaktioner med medel från företagande och annan inkomstgenererande verksamhet, från vinster som står kvar till institutionens förfogande och från vederlagsfria kvitton från individer och juridiska personer.

För att genomföra bestämmelserna i art. 25 i den federala lagen av den 23 december 2004 nr 173-FZ "Om den federala budgeten för 2005" och liknande normer för federala lagar om den federala budgeten för motsvarande räkenskapsår, lämnar huvudförvaltarna för de federala budgetfonderna kvartalsvis en rapport om ytterligare källor för budgetfinansiering av institutioner utanför Ryska federationen Federation, i form av en rapport om genomförandet av budgeten.

Analys av rapporten om genomförandet av budgeten för huvudadministratören (chefen), mottagare av budgetmedel för TyumGASU (budgetmedel) för 2005-2007. presenteras i tabellerna 4.1 - 4.2. Dynamiken i budgetutgifterna visas i figur 4.1.

Analys av rapporten om genomförandet av budgeten för chefsadministratören (chefen), mottagaren av budgetmedel för TyumGASU (extrabudgetära medel) för 2005-2007. presenteras i tabellerna 4.3 - 4.5. Dynamiken i budgetintäkterna visas i figur 4.2, budgetutgifter - i figur 4.3.

Från den erhållna tabellen 4.1 och figur 4.1 observeras följande dynamik för utgifterna för GOU VPO TGASU:s budgetverksamhet under 2005-2007:

1) Lönerna under den granskade perioden (2005-2007) 2006 jämfört med 2005 ökade med 11 197 500,00 rubel. eller med 16,01 % 2007. jämfört med 2006 ökade med 17848900,00 rubel, eller med 50,76%.

Från den erhållna tabellen 4.2 och figurerna 4.2-4.3 observeras följande förändringar i dynamiken i inkomster och utgifter för extrabudgetarisk verksamhet vid State Educational Institution of Higher Professional Education TGASU 2005-2007:

1) Den största ökningen av intäkter från försäljning av tjänster under rapportperioden (2005-2007) 2006 jämfört med 2005. ökade med 51460886,58 rubel, vilket uppgick till 15,85%, 2007. jämfört med 2006, en ökning med 33 019 489,39 rubel, vilket uppgick till 8,78%.

2) Lönekostnader och periodiseringar för institutets löner under den granskade perioden (2005-2007) 2006 jämfört med 2005 ökade med 37749564,01 rubel, vilket uppgick till 34,73% Under 2007 jämfört med 2006 ökade med 33259557,13 eller (22,71%).

3) Den största ökningen av utgifterna för mottagandet av icke-finansiella tillgångar 2006 jämfört med 2005 med 18 9149 057,91 rubel, vilket uppgick till 221,14%.

Slutsats

Analys av bokslut är en integrerad del av de flesta beslut om utlåning, investeringar etc.

Syftet med analysen är en detaljerad beskrivning av en ekonomisk enhets egendom och ekonomiska potential, resultatet av dess verksamhet under den gångna redovisningsperioden samt möjligheterna att utveckla objektet i framtiden.

Detta kursarbete presenterar en analys av de finansiella rapporterna för den statliga utbildningsinstitutionen för högre yrkesutbildning "Tyumen State University of Architecture and Civil Engineering".

Det första kapitlet i arbetet ger grundläggande information om studieobjektet: skapelsehistorien, den inre sfären och den yttre miljön.

De andra, tredje och fjärde kapitlen innehåller en djupgående analys av den ekonomiska situationen för Tyumen State University of Architecture and Civil Engineering för 2005-2007.

I den första delen av det andra kapitlet gjordes en allmän bedömning av dynamiken och strukturen i balansposterna, som visade:

1) Tillväxten av företagets egendom i form av budgetmedel i 3 år med 138425236,28 rubel, i form av extrabudgetmedel - med 297892520,09 rubel;

2) De icke-finansiella tillgångarnas dominans i strukturen av tillgångar i budgetmedel och fonder utanför budgeten (från 99,93 % 2005 till 99,97 % 2007 - budgetmässiga icke-finansiella tillgångar; från 146,05 % 2005 till 124,407 % under 2007 icke-finansiella tillgångar utanför budgeten).

3) På skuldsidan av balansräkningen upptas en stor del av det finansiella resultatet: för budgetmedel 2005 - 100,48 %, 2006 - 99,08 % och 2007 - 99,42 %; extrabudgetära medel 2005 - 115,20 %, 2006 - 141,49 % och 2007 - 97,84 %.

I den andra delen av det andra kapitlet av kursarbetet genomfördes en bedömning av fastighetsstatusen för en budgetinstitution enligt balansen i budgetgenomförandet med hjälp av de viktigaste ekonomiska nyckeltalen.

Baserat på resultaten av bedömningen av fastighetsstatus i termer av budgetmedel kan man säga att en stabil ekonomisk nyckeltal 2005-2007. upptar andelen anläggningstillgångar i NFA och andelen långfristiga NFA i fastigheten: 2005 - 0,789; under 2006 - 0,684, 2007 - 0,988.

En bedömning av fastighetsstatus i termer av utombudgettära medel visade att en stabil nyckeltal 2005-2007. upptar andelen anläggningstillgångar i NFA: 2006 - 0,209; 2007 - 0,781. Den största andelen upptas av CA och finansiella investeringar: 2005 - 0,840, 2006 - 0,909, 2007 - 1,110.

Det tredje kapitlet innehåller en analys av rapporten om de ekonomiska resultaten av GOU VPO "Tyumen State University of Architecture and Civil Engineering". Analysen som utförs visar följande förändringar i dynamiken och strukturen för utgifterna för GOU VPO TGASU:s budgetverksamhet:

1) Ersättning för arbete och periodiseringar för betalning av institutionen under den granskade perioden 2006 jämfört med 2005 ökade med 14 048 459, vilket uppgick till 26,024%; jämfört med 2006 ökade de med 22 486 400 rubel, vilket uppgick till 33,053%.

2) Den största ökningen av utgifterna för transaktioner med tillgångar under 2007 skedde i termer av avskrivning av anläggningstillgångar och immateriella tillgångar: med 4 013 285,10 rubel. eller på 62.40.

3) Övervikten av arbetskostnader och periodiseringar för löner i utgiftsstrukturen: 48,36% - 2005, 48,92% - 2006. 55,10 % - 2007

Analysen visar också följande förändringar i dynamiken och strukturen för utgifter och inkomster för GOU VPO TSUAEs verksamhet utanför budgeten:

1) Den största ökningen av intäkter från vederlagsfria och oåterkalleliga intäkter från budgeten under den granskade perioden (2005-2007) 2006 jämfört med 2005. ökade med 12593733,50, vilket uppgick till 108,09% 2007. jämfört med 2006 är det en kraftig inkomstminskning med 236252657,80, vilket uppgick till 2,52%.

2) Det finns en positiv trend i intäkter från marknadsförsäljning av varor, verk, tjänster: 2006. tillväxt med 58686287,43 rubel. eller (med 21,44 %), 2007. tillväxt med 46891982,14 rubel. eller med (14,10%).

3) Lönekostnader och periodiseringar för institutets löner under den granskade perioden (2005-2007) 2007 jämfört med 2006 ökade med 30575364,66 rubel, vilket uppgick till 20,62%.

4) Den största ökningen av kostnader för verksamheter med tillgångar under 2007 skedde i termer av avskrivning av anläggningstillgångar och immateriella tillgångar: med 4 578 249,51 rubel. eller klockan 20.82.

5) Övervägande inkomst från marknadsförsäljning av varor, verk, tjänster i inkomststrukturen: 69,20% - 2005, 57,19% - 2006. 93,99 % - 2007

6) Övervikten av arbetskostnader och periodiseringar för löner i utgiftsstrukturen: 50,20% - 2005, 42,11% - 2006. 46,38 % - 2007

I det fjärde kapitlet av detta kursarbete genomfördes en analys av rapporten om genomförandet av budgeten för huvudchefen, mottagaren av medel från den statliga utbildningsinstitutionen för högre yrkesutbildning TyumGASU. Resultaten av analysen visar följande dynamik för utgifterna för budgetverksamhet och verksamhet utanför budgeten för GOU VPO TGASU under 2005-2007:

1) Lönerna under den granskade perioden 2006 jämfört med 2005 ökade med 11 197 500,00 rubel. eller med 16,01 % 2007. jämfört med 2006 ökade med 17848900,00 rubel, eller med 50,76%.

2) Periodisering av löner 2006 i jämförelse med 2005 ökade med 2869300,00 rubel, vilket uppgick till 13,55%; jämfört med 2006 med 4 625 400,00 eller 56,41 %.

3) Den största ökningen av intäkter från försäljning av tjänster under rapportperioden (2005-2007) 2006. jämfört med 2005 ökade med 51460886,58 rubel, vilket uppgick till 15,85%, 2007. jämfört med 2006, en ökning med 33 019 489,39 rubel, vilket uppgick till 8,78%.

4) Lönekostnader och periodiseringar för institutets löner under den granskade perioden (2005-2007) 2006 jämfört med 2005 ökade med 37749564,01 rubel, vilket uppgick till 34,73% 2007 jämfört med 2006 ökade de med 33259557,13 eller med (22,71%).

5) Den största ökningen av utgifterna för mottagandet av icke-finansiella tillgångar 2006 jämfört med 2005 med 18 9149 057,91 rubel, vilket uppgick till 221,14%.

Lista över begagnad litteratur

1) Analys av bokslut: lärobok / L.V. Dontsova. PÅ. Nikiforov. – 4:e uppl., reviderad. och ytterligare - M .: Förlaget "Business and service", 2006.

2) Bakanov M.N., Sheremet A.D. Teori om ekonomisk analys: Lärobok. - M, 2003.

3) Bernstein L.A. Analys av bokslut. - M., 2001.

4) Dybal S.V. Finansiell analys: teori och praktik: Proc. ersättning. - St. Petersburg: Publishing House "Business Press", 2005.

5) Kovalev V.V. Finansiell analys: Investeringsförvaltning. Val av investeringar. Rapporteringsanalys. - M, 2005.

6) Richard J. Revision och analys av företagets ekonomiska verksamhet. - M., 2004

7) Hendervik K. Finansiell och ekonomisk analys av företag. - M., 2004.

8) Sherement A.D., Saifulin R.S. Metoder för finansiell analys. - M., 2004.

9) Shim J.K. etc. Kostnadshanteringsmetoder och kostnadsanalys. - M., 2004.

10) Shmalen G. Grunder och problem med företagsekonomi. - M., 2004.

Finansiell ställning är en uppsättning indikatorer som återspeglar tillgängligheten, placeringen och användningen av finansiella resurser.

En analys av det finansiella läget visar i vilken specifik riktning detta arbete ska utföras, gör det möjligt att identifiera de viktigaste aspekterna och de svagaste positionerna i företagets finansiella ställning.

Bedömningen av det ekonomiska läget kan utföras med varierande detaljeringsgrad, beroende på syftet med analysen, tillgänglig information, mjukvara, teknik och bemanning. Det mest lämpliga är tilldelningen av förfaranden för uttrycklig analys och djupgående analys av den finansiella situationen. Finansiell analys gör det möjligt att utvärdera:

företagets egendomsstatus;

graden av entreprenörsrisk;

kapitaltäckning för nuvarande verksamhet och långsiktiga investeringar;

behovet av ytterligare finansieringskällor;

förmåga att öka kapital;

rationalitet för attraktion av lånade medel;

sundheten i politiken för fördelning och användning av vinster.

Grunden för informationsstöd för analysen av det ekonomiska läget bör vara bokslut, som är lika för organisationen av alla branscher och ägarformer.

Ideella organisationer tillhandahåller rapportering enligt lag och förordningar för juridiska personer till statistikmyndigheter, statliga icke-budgetfonder och skattemyndigheter.

Ideella organisationer måste upprätta bokslut baserade på syntetiska och analytiska redovisningsdata (klausul 1, artikel 13 i den federala lagen nr 129 FZ) och lämna in den till skattemyndigheterna och statistikmyndigheterna. Årsbokslutet består av:

· balansräkning (blankett nr 1);
· Resultaträkning (formulär nr 2);
kapitalflödesuppgift (blankett nr 3)
kassaflödesanalys (blankett nr 4)
bilagor till balansräkningen (blankett nr 5)
redogöra för den avsedda användningen av de erhållna medlen (blankett nr 6)
· förklarande anteckning.

Blad 10 "Rapport om avsedd användning av egendom (inklusive kontanter) mottagen som en del av välgörenhetsverksamhet" tillhandahålls som en del av inkomstdeklarationen

Ideella organisationer har rätt att inte tillhandahålla blanketter nr 3, 4 och nr 5 i avsaknad av relevanta uppgifter.

I praktiken tillhandahåller budgetinstitutioner redovisningsrapporter som inte bara inkluderar resultaten av organisationens verksamhet, som finansieras av budgetmedel som tilldelats den av högre organisationer, utan också indikatorer för aktiviteter utanför budgeten. För närvarande tvingar bristen på statliga budgetmedel budgetinstitutioner att söka ytterligare finansieringskällor, så de flesta institutioner, utöver sin huvudsakliga verksamhet, tvingas tillhandahålla betaltjänster. Den nuvarande lagstiftningen tillåter ideella organisationer att bedriva entreprenörsverksamhet. Entreprenörsverksamhet kan dock endast bedrivas om den tjänar till att uppnå de mål för vilka den ideella organisationen skapades. Samtidigt är budgetinstitutioner skyldiga att redovisa inkomster från sådan verksamhet och egendom som förvärvats på bekostnad av dessa inkomster i en separat balansräkning. Order från Ryska federationens finansministerium av den 30 december 1999 nr 107 n godkände instruktionen om redovisning i budgetorganisationer, som avslöjar förfarandet för att upprätthålla separat redovisning för operationer på budgetmedel och medel som tas emot från icke-budgetkällor.

Baserat på den organisatoriska och juridiska formen har budgetinstitutioner ett antal funktioner i redovisningen, vilket sätter sin prägel på analysen av en budgetinstitutions finansiella ställning:

egendomen som återspeglas i institutets balansräkning är statens egendom;

som en ideell organisation sätter en budgetinstitution inte vinst som målet för sin verksamhet;

institutionens verksamhet finansieras helt eller delvis från budgeten.

Funktioner för redovisning av intäkter, kostnader och ekonomiska resultat från tillhandahållandet av betaltjänster beror på följande:

1. Budgetinstitutioner har inte en auktoriserad fond och egen egendom. Budgetinstitutionernas egendom tilldelas dem på grundval av rätten till operativ ledning.
2. Budgetinstitutioner upprättar två balansräkningar. Om institutet i enlighet med ingående handlingarna har tillerkänts rätt att bedriva inkomstbringande verksamhet, ska den inkomst som erhålls från sådan verksamhet och den egendom som förvärvats på bekostnad av dessa inkomster stå till institutets oberoende förfogande. och redovisas i en separat balansräkning. På en separat balansräkning, som tar hänsyn till inkomster och egendom som erhållits från entreprenörsverksamhet och tillhandahållande av betalda tjänster, återspeglas även andra tillgångar och skulder utanför budgeten. Det kan vara riktade medel och gratis kvitton.
3. Budgetinstitutioner för separata register för var och en av de tre finansieringskällorna, vilket innebär budgetfinansiering, inkomster från tillhandahållande av betaltjänster, riktade och vederlagsfria kvitton.
4. Budgetinstitutioner, till skillnad från andra organisationer inom redovisning, redovisar inkomster från tillhandahållande av betalda tjänster eller försäljning av tillverkade produkter först efter betalning för dessa tjänster eller produkter av kunden eller köparen.
5. I budgetinstitutionernas redovisning föreskrivs inte avskrivningar på anläggningstillgångar och immateriella tillgångar.

Tillsammans med kommersiella företag och organisationer bestämmer budgetinstitutioner, baserat på resultaten av arbetet för rapporteringsperioden, de ekonomiska eller finansiella indikatorerna för ekonomisk aktivitet. De används för ekonomisk planering av institutionens verksamhet i analysen av ekonomisk verksamhet, samt för att fastställa skattebasen.

De viktigaste resultatindikatorerna för en budgetinstitution inkluderar:

storleken på budgetfinansieringen;

budgetutgifter;
Volymen av försäljning av produkter (arbeten, tjänster);
Utgifter på bekostnad av källor utanför budgeten;
inkomst från tillhandahållande av betaltjänster;
kostnader förknippade med tillhandahållande av betaltjänster;
Vinst (förlust) från tillhandahållande av betaltjänster.

Baserat på rapportering kan du alltså få en uppfattning om de fyra aspekterna av företaget:

· företagets egendom och finansiella ställning ur ett långsiktigt perspektiv;
ekonomiska resultat som regelbundet genereras av detta företag;
· förändringar i ägarnas kapital;
företagets likviditet.

Den första aspekten av aktivitet återspeglas i balansräkningen: den aktiva sidan av balansräkningen ger en uppfattning om företagets egendom, den passiva sidan - av strukturen för källorna till dess medel.

Den andra aspekten presenteras i resultaträkningen - alla intäkter och kostnader för företaget för rapporteringsperioden i vissa grupperingar ges i detta formulär. Med tanke på formen i dynamiken kan man förstå hur effektivt en given institution fungerar i genomsnitt.

Den tredje aspekten återspeglas i rapporten över förändringar i eget kapital, som ger rörelsen för alla komponenter i eget kapital.

Den fjärde aspekten bestäms av det faktum att vinst och kontanter inte är samma sak. För rytmen i uppgörelser med borgenärer är det inte vinsten som är viktig, utan tillgången på medel i erforderliga mängder och vid rätt tidpunkt. En viss egenskap hos denna aspekt ges av kassaflödesanalysen.

En analys av ett instituts finansiella ställning enligt rapporteringsdata kan utföras med varierande detaljeringsgrad. Det finns 2 typer av analyser: expressanalys och djupanalys. I det första fallet är det tänkt att bara få den mest allmänna uppfattningen om företaget, i det andra - de pågående analytiska beräkningarna och förväntade resultaten är mer detaljerade och detaljerade. Om uttrycklig analys i huvudsak handlar om att läsa årsredovisningen, innebär en djupgående analys beräkningen av ett system med analytiska koefficienter som gör att du kan få en uppfattning om följande aspekter av institutionens verksamhet:

1. Bedömning av fastighetens skick;
2. Bedömning av affärsverksamhet;
3. Bedömning av finansiell verksamhet;
4. Utvärdering av profilanvändning av medel.

En preliminär bedömning av en offentlig läroanstalts ekonomiska ställning kan göras på grundval av en horisontell och vertikal analys av balansen i genomförandet av de budgeterade intäkterna och utgifterna för budgetfinansiering (blankett nr 1) och balansen för utförande av uppskattningarna av inkomster och utgifter från källor utanför budgeten (blankett nr 1-1)

Den ekonomiska bedömningen av institutionens egendomspotential presenteras i tillgångsbalansen, såväl som i formulär nr 5. Indikatorerna i detta block låter dig få en uppfattning om institutionens "storlek", beloppet av medel under dess kontroll och strukturen av tillgångar.

Ett instituts finansiella ställning ur ett kortsiktigt perspektiv bedöms av solvensindikatorer, i den mest allmänna formen som kännetecknar om det i tid och fullt ut kan göra avräkningar om kortsiktiga och långfristiga förpliktelser till motparter.

Kvantifiering och analys av affärsverksamhet kan göras på följande tre sätt:

bedömning av graden av genomförande av planen enligt huvudindikatorerna och analys av avvikelser;

bedömning av effektivitetsnivån i användningen av materiella, arbetskraft och ekonomiska resurser i en kommersiell organisation.

Institutionens resultat i ekonomisk mening kännetecknas av indikatorer på lönsamhet

Analysen av företagets finansiella ställning kompletteras med dess omfattande bedömning. När de analyserar den finansiella situationen för deras företag, efter en omfattande bedömning, utvecklar de åtgärder för att förbättra den finansiella situationen, med särskild uppmärksamhet på utvecklingen av företagets finansiella strategi för framtiden och under de kommande perioderna.

Analys av balansräkningsindikatorer utförs på grundval av information om rörelser för icke-finansiella tillgångar (separat efter typer av anläggningstillgångar, immateriella tillgångar, icke-producerade tillgångar, lager). Information om rörligheten för icke-finansiella tillgångar ska lämnas i bilagan till den förklarande anmärkningen (f. 0503168).

Dessutom är det nödvändigt att avslöja det tekniska tillståndet, effektiviteten i användningen, tillhandahållandet av budgetinstitutioner och deras strukturella uppdelningar med anläggningstillgångar (överensstämmelse mellan storleken, sammansättningen och tekniska nivån på medlen till det verkliga behovet av dem), de viktigaste åtgärderna för att förbättra tillståndet och säkerheten för anläggningstillgångar, egenskaperna för fullständighet, samt information om aktualiteten för mottagande av inventeringar.

Information om status för avveckling av fordringar och skulder från och med den 1 januari rapporteringsåret och på rapporteringsdatumet, med en förklaring av skälen till bildandet av skuldbelopp, presenteras i bilagan till den förklarande noten (f. 0503169).

Information om f. 0503169 sammanställs separat för budget- och extrabudgetverksamhet samt separat för fordringar och skulder. Samtidigt återspeglas skattebetalningarna av typer av skatter till motsvarande budgetnivåer.

Dessutom bör information om de rättsliga grunderna för förekomsten av finansiella investeringar lämnas ut. Uppgifter om finansiella investeringar ska lämnas i bilagan till den förklarande noten (f. 0503171).

Uppgifter om den statliga (kommunala) skulden återspeglas i samband med skuldinstrument i bilagan till den förklarande noten (f. 0503172).

Vid ändring av balansvalutan i början av räkenskapsåret ska information om förändringen i balansvalutans saldo ges i bilagan till den förklarande noten (f. 0503173).

Andra frågor om en budgetinstitutions verksamhet

Åtgärder som vidtas på grundval av resultaten av de statliga finanskontrollorganens kontrollåtgärder ska presenteras i form av tabell nr 7; information om inventeringen (endast i slutet av året) - i form av tabell nr 6; information om brister - i bilagan till den förklarande noten (f. 0503176), vilka finns inskrivna i Instruktionen om tillvägagångssätt för sammanställning och avlämnande av årliga, kvartalsvisa och månatliga budgetrapporter.

Information om användningen av informationsteknik i en budgetinstitutions verksamhet (f. 0503177) återspeglar kostnaderna för att anskaffa och uppgradera datorutrustning (persondatorer, utskriftsenheter, servrar med olika prestanda, nätverksutrustning för lokala nätverk, datalagringssystem ), kostnaderna för att förvärva icke-exklusiva (licensierade) rättigheter till programvara och databaser, inklusive kopior av datorprogram och databaser på olika medier (cd-skivor, cd-rom, etc.), kostnaderna för att skapa programvara och databaser (inklusive mot betalning av ett statligt kontrakt för utförande av arbete med att skapa datorprogram eller databaser), samt för förvärv av exklusiva rättigheter till dem från upphovsrättsinnehavare, samt utgifter för annan verksamhet inom informationsteknologiområdet (anslutning till datornätverk, skapande och support av webbplatser och informationssystem på Internet, installation, justering av lokal datoranvändning overheadnätverk, löpande reparationer, underhåll, tekniskt stöd och administration av datorutrustning, system för att överföra, visa och skydda information etc.), samt motivera ändamålsenligheten av de uppkomna kostnaderna (stöd för pågående verksamhet, teknisk omutrustning, andra ändamål).

Detta avsnitt avslöjar också andra frågor som inte återspeglades i de föregående avsnitten, men som hade en betydande inverkan på en budgetinstitutions verksamhet under rapporteringsperioden.

Analys av det finansiella resultatet för den statliga (kommunala) budget- och autonoma institutionen

Analysen av de ekonomiska resultaten av verksamheten i en budgetmässig och autonom institution utförs på grundval av uppgifterna i formuläret 0503721 "Rapport om de ekonomiska resultaten av institutionens verksamhet", där uppgifter om inkomster (kvitton) och utgifter (betalningar) återspeglas i samband med verksamhet med riktade medel, verksamhet för tillhandahållande av tjänster (arbeten) och tillfälliga medel. Blankett 0503721 från en budgetmässig och självständig institution innehåller både data om finansiella resultat (som återspeglas på kontantbasis) och data om kassaflöden från verksamhet med finansiella och icke-finansiella tillgångar och skulder för institutionen.

Det första steget i analysen av formulär 0503721 är en aggregerad analys av kassaflöden från operativ verksamhet, transaktioner med tillgångar och skulder i institutionen, som tar hänsyn till inflöden och utflöden av medel. För att göra en analys för varje typ av verksamhet (aktiviteter med riktade medel, för tillhandahållande av tjänster (arbeten), verksamhet med medel i tillfälligt förfogande), sammanställs en tabell i form av tabell 5.

Tabell 5 - Bedömning av sammansättningen och dynamiken i finansiella resultat och kassaflöden för ett institut för inkomstgenererande verksamhet

Indikatorer	Beräkningsförfarande	Belopp, tusen rubel
		Förändra
I. Verksamhet
	gr. 5 s. 010 blankett 0503721
2. Kostnader	gr. 5 s. 150 blanketter 0503721
3. Rörelseresultat före skatt	gr. 5 s. 301 blankett 0503721 eller sid. 3 = s. 1 - sid. 2
4. Inkomstskatt	gr. 5 s. 302 blanketter 0503721
II. Transaktioner med icke-finansiella tillgångar
5. Ökning av värdet på icke-finansiella tillgångar	summa av raderna 321, 331, 351, 361, 371 gr. 5 blanketter 0503721
6. Nedgång i värdet av icke-finansiella tillgångar	summa av raderna 322, 332, 352, 362, 372 gr. 5 blanketter 0503721
07. Nettoresultat av verksamheter med icke-finansiella tillgångar	summa av rader 320, 330, 350, 360, 370 gr. 5 på blankett 0503721 eller sid. 7 = s. 5 - sid. 6
III. Transaktioner med finansiella tillgångar och skulder
8. Ökning av värdet på finansiella tillgångar	summa av raderna 411, 421, 441, 461, 471, 481 gr. 5 blanketter 0503721
9. Värdeminskning av finansiella tillgångar	summa av raderna 412, 422, 442, 462, 472, 482 gr. 5 blanketter 0503721
10. Nettoresultat av verksamheter med finansiella tillgångar	summa av rader 410, 420, 440, 460, 470, 480 gr. 5 på blankett 0503721 eller sid. 10 = s. 8 - sid. 9
11. Ökande skulder	summa rader 521, 531, 541 gr. 5 blanketter 0503721
12. Minskning av skulder	summa rader 522, 532, 542 gr. 5 blanketter 0503721
13. Nettoresultat av verksamheter med skulder	summa rader 520, 530, 540 gr. 5 på blankett 0503721 eller sid. 13 = s. 11 - sid. 12
14. Rörelseresultat netto	gr. 5 s. 300 blankett 0503721 eller sid. 14 = s. 3 - sid. 4 + sid. 7 + sid. 10 + s.13

När man formulerar slutsatser är det nödvändigt att vara uppmärksam på tillräckliga kassaflöden för att säkerställa betalningar för varje grupp av verksamheter i institutet, arten av rörelseresultatet före och efter beskattning, effekten av balansen för varje grupp av verksamheter på institutionens slutliga (netto) rörelseresultat.

Efter att ha övervägt sammansättningen och arten av kassaflöden för alla typer av aktiviteter och verksamheter i institutionen, utförs en direkt analys av finansiella resultat - intäkter, kostnader och vinster (rörelseresultat) för inkomstgenererande aktiviteter.

Tabell 6 - Analys av sammansättningen och strukturen av institutets inkomster efter operativ verksamhet

Indikatorer	Linjenummer i formuläret 0503721	Betydelsen av indikatorer
		Förändra

1. Inkomst av egendom
2. Inkomst från tillhandahållande av betaltjänster (arbeten)
3. Böter, straff, mottagna förverkande
4. Donationer
5. Intäkter från verksamhet med tillgångar
6. Uppskjuten inkomst
7. Övriga inkomster

Tabell 7 - Analys av sammansättningen och strukturen av anstaltens driftskostnader

Indikatorer	Linjenummer i formuläret 0503721	Betydelsen av indikatorer
		Förändra

1. Lön och andra utbetalningar	gr. 5 s. 161 + sid. 162
2. Periodiseringar på löneutbetalningar
3. Förvärv av byggentreprenader, tjänster
Inklusive:
Kommunikationstjänster
Allmännyttiga företag
Transporttjänster
Hyra
Arbeten, fastighetsunderhållstjänster
Andra arbeten (tjänster)
4. Ränta på skuldförbindelser
5. Gratis överföringar	gr. 5 s. 210 + sid. 230
6. Socialförsäkringskostnader
7. Transaktionskostnader för tillgångar
8. Uppskjutna utgifter
9. Övriga utgifter

Baserat på resultaten av analysen är det nödvändigt att ange vilka typer av inkomster och utgifter som råder, hur strukturen för institutionens inkomster och kostnader utvecklas och att karakterisera karaktären av dynamiken i absoluta och relativa förändringar.

Dessutom kan relativa indikatorer på ekonomiska resultat beräknas för inkomstgenererande verksamhet i en budgetmässig och autonom institution: lönsamhet för operativ verksamhet, lönsamhet för betalda arbeten (tjänster) och ekonomisk effektivitet för inkomstgenererande verksamhet.

Den totala lönsamheten för den operativa verksamheten (stav) kan beräknas som förhållandet mellan rörelseresultatet före skatt (OPto) och institutets driftskostnader (Po):

Lönsamheten för betalda arbeten (tjänster) (ru) definieras som förhållandet mellan intäkter från tillhandahållande av betalda tjänster (Du) och utgifter, vars genomförande är direkt relaterat till tillhandahållandet av betalda tjänster (Ru), nämligen institutionens kostnader för upplupna löner och kostnader för förvärv av arbeten (tjänster):

Indikatorn för ekonomisk effektivitet (Ee) kan definieras som förhållandet mellan nettodriftsresultatet (OPh) och institutets totala kostnad för operativ verksamhet:

Eftersom dessa indikatorer bestäms av en institutions verksamhet relaterade till att generera inkomst, ligger deras ekonomiska innebörd nära de lönsamhetsindikatorer som fastställts för kommersiella organisationer och därför kan refinansieringsräntan för Rysslands centralbank tjäna som en grund för att bedöma deras nivå .

Beräkning av relativa indikatorer på ekonomiska resultat för en statlig (kommunal) budgetmässig och självständig institution kan presenteras i tabell 8.

Tabell 8 - Beräkning av relativa indikatorer på finansiella resultat för de statliga (kommunala) budget- och autonoma institutionerna

Indikatorer	Beteckning	Beräkningsförfarande	Förändra
1. Inkomst från tillhandahållande av betalda arbeten (tjänster), tusen rubel.		Med. 040 f. 0503721
2. Rörelseresultat före skatt, tusen rubel.		Med. 301 f. 0503721
3. Rörelseresultat, tusen rubel		Med. 300 f. 0503721
4. Kostnader förknippade med tillhandahållande av betaltjänster, tusen rubel.		summan av raderna 160, 170 f. 0503721
5. Institutionens utgifter för operativ verksamhet, tusen rubel.		Med. 150 f. 0503721
6. Total lönsamhet för den operativa verksamheten, %		stav = OPdo / Po
7. Lönsamhet för betalda arbeten (tjänster), %		ru = OPu / Ru
8. Institutionens ekonomiska effektivitet, %		Ue \u003d OPh / Po

Skicka ditt goda arbete i kunskapsbasen är enkelt. Använd formuläret nedan

Studenter, doktorander, unga forskare som använder kunskapsbasen i sina studier och arbete kommer att vara er mycket tacksamma.

Värd på http://www.allbest.ru/

INNEHÅLL

Introduktion

Kapitel 1. Principer för att organisera redovisning i Ryska federationens budgetorganisationer

1.1 Ryska federationens budgetsystem

kapitel 2

2.1 Kort beskrivning av Interdistrict Inspectorate of Federal Tax Service of Russia nr 8 för Perm-territoriet

Kapitel 3

3.2 Budgetering för 2016 på exemplet från Interdistrict Inspectorate of Federal Tax Service of Russia nr 8 för Perm-territoriet

Slutsats

Lista över begagnad litteratur

Ansökningar

INTRODUKTION

Ämnets relevans bestäms av det faktum att det viktigaste villkoret för att den nationella ekonomin ska fungera effektivt är den rationella och ekonomiska användningen av statliga budgetmedel som avsatts för underhåll av icke-produktionssektorer.

I landets ekonomiska komplex finns ett betydande antal federala skattetjänster som får medel från statsbudgeten.

Budgetorganisationer är viktiga ämnen för ekonomin i alla ekonomiska system och i alla regeringsmodeller.

Utvecklingen av den ekonomiska och sociala sfären kännetecknas också av en betydande ökning av budgetinstitutionernas roll. Resultatet av deras verksamhet kännetecknar användbarheten av det arbete de har utfört och representerar processen att tillhandahålla tjänster till allmänheten.

En omfattande analys av budgetorganisationernas verksamhet bidrar till en mer effektiv användning av medel som anslagits för att upprätthålla den icke-produktiva sfären. I detta avseende skapar en effektiv förvaltning av budgetinstitutionerna och en rationell användning av både budgetmedel och medel utanför budgeten ett objektivt behov av att organisera en analys av indikatorerna för deras finansiella och ekonomiska verksamhet.

Syftet med arbetet är att analysera en budgetorganisations finansiella rapporter för att fatta ledningsbeslut och ta fram rekommendationer för att förbättra systemet för att organisera ekonomin för det föremål som studeras.

Målen för detta slutliga kvalificeringsarbete är:

1. Studie av den teoretiska och metodologiska grunden för hur en finansiell och budgetmässig organisation fungerar.

2. Genomföra en analys av effektiviteten av att fatta ledningsbeslut om förvaltning av finanserna för en budgetorganisation på exemplet från Interdistrict Inspectorate of Federal Tax Service No. 8 for the Perm Territory

3. Utveckling av en riktning för att förbättra antagandet av ledningsbeslut av Interdistrict Inspectorate av Federal Tax Service nr 8 för Perm-territoriet.

Syftet med studien är den ekonomiska förvaltningen av en budgetorganisation.

Forskningsbasen för det slutliga kvalificeringsarbetet är Interdistrict Inspectorate of the Federal Tax Service No. 8 for the Perm Territory.

Ämnet för studien är kostnads- och inkomstuppskattningarna från den interdistrict Federal Tax Service of Russia nr. 8 för Perm-territoriet.

Den teoretiska metodiska grunden för studien är:

1) Normativ - rättsakter och lagstiftningsakter som reglerar budgetorganisationernas verksamhet.

2) Moderna metodologiska tekniker och metoder för kvantitativ och kvalitativ analys av finansiell och ekonomisk verksamhet.

3) Monografisk och pedagogisk litteratur om de frågor som studeras.

4) Publikationer i specialiserade publikationer om detta ämne.

5) Bokföringsuppgifter från Interdistrict Inspectorate av Federal Tax Service nr. 8 för Perm-territoriet.

Det andra kapitlet analyserar de finansiella och ekonomiska aktiviteterna för Interdistrict Inspectorate of the Federal Tax Service No. 8 for the Perm Territory.

I det tredje kapitlet tar författaren fram en budgetuppskattning för 2011-2013, presenterar beräkningar för budgetuppskattningen för 2011, i budgetarna för 2012-2013. beräkningar görs på liknande sätt, så de utelämnas i det slutliga kvalificeringsarbetet.

Uppbyggnaden av det slutliga kvalifikationsarbetet representeras av en inledning, tre kapitel, en slutsats, en referenslista, tjugonio tabeller, en figur.

KAPITEL 1

1.1 Ryska federationens budgetsystem

Att bestämma budgetens väsen, roll och plats i reproduktionssystemet fungerar som den huvudsakliga metodologiska punkten i utvecklingen av teorin om budgetplanering och användningen av dess resultat i skapandet och förbättringen av budgetsystemet. Kärnan i budgeten kan inte betraktas utanför de specifika ekonomiska förhållandena, eftersom den beror på systemet för produktionsförhållanden, ett eller annat produktionssätt och bestäms av det.

Budgeten representerar, uttryckt i specifika indikatorer, mål, alternativ för att uppnå mål, konsekvenserna av uppkomsten av alternativ på mål, de faktiska resultaten av genomförandet av ledningsbeslut, avvikelser från planerade resultat. Det kan också definieras som den beslutsprocess genom vilken en enhet utvärderar genomförbarheten av in- och utflöden av tillgångar. [8, 70-tal.]

I Ryska federationen är budgetperioden, det vill säga tidpunkten för budgetgenomförandeprocessen, inställd från 1 januari till 31 december, därför sammanfaller den med kalenderåret. Varaktigheten av budgetprocessen är mycket längre än budgetperioden, eftersom budgetprocessen inkluderar den tid som krävs för budgetplanering, efterföljande budgetkontroll och andra åtgärder. På denna nivå uppstår begreppet "budget", som statens federala plan.

Den huvudsakliga förvaltaren av budgetmedel är ett verkställande organ som har rätt att fördela medel mellan förvaltare och mottagare av budgetmedel. Han förbereder en lista över budgetutgifter för budgetförvaltare och budgetmottagare, kommunicerar meddelanden om budgetuppdrag till dem, godkänner inkomst- och utgiftsberäkningar för dem, ändrar vid behov fördelningen av medel mellan artiklarna i budgeten som godkänts för dem, övervakar budgetmottagarens rationella och målinriktade användning av budgetmedel.

Förvaltaren av budgetmedel är en verkställande myndighet som fördelar medel mellan budgetmottagare, den skickar meddelanden om budgetanslag till dem, godkänner uppskattningar av inkomster och utgifter för budgetmottagarna och kontrollerar den riktade användningen av budgetmedel av dem.

En budgetmottagare (budgetinstitution) är en organisation som skapats av en verkställande myndighet för att utföra icke-kommersiella funktioner (ledning, försvar, sociala och kulturella evenemang etc.) och finansieras på ett beräknat sätt från budgeten eller extrabudgetmedel.

Kontroll- och redovisningsorgan (Ryska federationens kontokammare, kontrollkammare och räkenskaper för de ingående enheterna i Ryska federationen och kommuner) utövar kontroll över genomförandet av relevanta fonder utanför budgeten, genomför en extern revision av rapporter om genomförandet av budgetar och utombudgettära medel.

Alla ovan listade myndigheter och institutioner deltar i budgetprocessen.

Att utarbeta ett budgetförslag är ett privilegium för Ryska federationens regering, de verkställande myndigheterna för de konstituerande enheterna i Ryska federationen och kommunerna. På deras instruktioner utvecklas budgetförslaget av Ryska federationens finansministerium och territoriella finansiella myndigheter. Utkast till territoriella budgetar upprättas av de finansiella myndigheterna i de ryska federationens och kommunerna.

I samband med utarbetandet av budgeten, i händelse av obalans i inkomster och de minsta nödvändiga utgifterna för territoriella budgetar, lämnar den territoriella verkställande myndigheten till den högre verkställande myndigheten nödvändiga beräkningar för att motivera storleken på avdragen från regleringsintäkter, subventioner , bidrag, listan över inkomster och utgifter som är föremål för överföring från den högre budgeten, samt uppgifter om förändringar i sammansättningen av objekt som är föremål för budgetfinansiering.

Det huvudsakliga planeringsdokumentet för budgetsfären är uppskattningen av inkomster och utgifter. Institutioner som finansieras i budgetordningen kallas budgetar.

Dessa är skolor, dagis och dagis, högre och sekundära specialiserade utbildningsinstitutioner, yrkesskolor, forskningsorganisationer, hälso- och sjukvård, social trygghet, idrottsinstitutioner m.m.

Behovet av medel från en budgetinstitution återspeglas i kostnadsberäkningen, som är det huvudsakliga planerade finansiella dokumentet. På grundval av den godkända budgeten får budgetinstitutionerna medel för att utföra sin verksamhet.

Redovisning i budgetinstitutioner ger en återspegling av alla operationer som är relaterade till genomförandet av budgetutgiftsberäkningar, uppskattningar för särskilda fonder och generalisering av redovisnings- och rapporteringsdata.

1.2 Funktioner i budgetorganisationers redovisning

Funktioner för redovisning i institutioner i den icke-produktiva sfären bestäms av lagstiftningen om budgetstrukturen och budgetprocessen. Instruktioner om redovisning i institutioner och organisationer som ingår i budgeten, godkända genom order från Ryska federationens finansministerium daterad 10 februari 2006 nr 25n och andra bestämmelser som innehåller instruktioner för redovisning och som återspeglar institutionernas verksamhet i balansräkningen och organisationer som har budget inom olika områden av sin verksamhet.

Eftersom medlen erhålls från budgeten och de inte behöver tjänas in, utan måste utarbetas, har redovisningsavdelningen i budgetorganisationer främst kontrollfunktioner som organiskt ska vara kopplade till allt redovisningsarbete, registrering, accept och handläggning av dokument.

Redovisning i institutioner inom den icke-produktiva sfären, som är en integrerad del av det enhetliga systemet för nationell ekonomisk redovisning, ger en kontinuerlig och kontinuerlig återspegling av alla operationer relaterade till genomförandet av budgetberäkningar, såväl som fonder utanför budgeten, andelen bör öka till följd av självförsörjande verksamhet.

För att säkerställa ett fullständigt och snabbt mottagande av inkomster och användningen av budgetmedel för deras avsedda ändamål, krävs korrekt organisation av redovisningen för budgetgenomförande. Här pratar vi inte om vinst och lönsam produktion: du måste exakt uppfylla de funktioner som fastställs i budgeten och spendera budgetmässiga (beräknade) medel för deras avsedda syfte. I detta avseende skiljer sig budgetredovisning från redovisning i ett företag med fri ekonomi. Således kallas redovisning av budgetgenomförande och kostnadsberäkningar för budgetinstitutionerna budgetredovisning.

Budgetredovisning utförs i enlighet med befintlig budgetstruktur i landet. Det direkta genomförandet av budgeten anförtros Ryska federationens federala finansministerium, som inrättades i enlighet med dekretet från Ryska federationens president av den 8 december 1992 nr 1556 "Om det federala statskassan". Genom beslut av finansdepartementet nr 25n av den 10 februari 2006 fastställdes att budgetredovisning är ett ordnat system för att samla in, registrera och sammanfatta information i monetära termer om tillståndet för finansiella och icke-finansiella tillgångar och skulder i Ryska federationen, Ryska federationens ingående enheter och kommuner (statliga myndigheter, organ som förvaltar statliga icke-budgetära fonder, förvaltningsorgan för territoriella statliga icke-budgetära fonder, lokala myndigheter och budgetinstitutioner som skapats av dem (och verksamhet som leder till en förändring i ovanstående tillgångar och skulder.

Budgetredovisning utförs i enlighet med den federala lagen "om redovisning", budgetlagstiftning, andra reglerande rättsakter från Ryska federationen och instruktion om budgetredovisning nr 25n.

De nya affärsvillkoren tillåter: sammanslagning av medel som kommer från olika källor.

Budgetorganisationer har beviljats breda rättigheter när det gäller att attrahera extrabudgetära medel genom självförsörjande och kommersiell verksamhet för att tillhandahålla betalda tjänster till befolkningen och utföra arbete enligt kontrakt med företag och organisationer, hyra ut och sälja fastigheter (främst lokaler för icke-bostäder).

Självförsörjande och kommersiell verksamhet bör dock inte bedrivas på bekostnad av lagstadgad verksamhet som finansieras över budgeten.

Samtidigt är problemet med redovisning i institutioner i den icke-produktiva sfären heterogent, eftersom det bestäms av en specifik typ av verksamhet.

En snabb, fullständig och tillförlitlig återspegling av all verksamhet på institutionens balansräkning gör det möjligt för institutionscheferna att fatta välgrundade förvaltningsbeslut, analysera institutionernas arbete, implementera och kontrollera den riktade användningen av medel på grundval av den godkända uppskattningen, och identifiera olagliga kostnader. För att utföra dessa uppgifter utförs redovisning. Den rättsliga ramen för utarbetande av finansiella rapporter för budgetorganisationer fastställde instruktionen "Om förfarandet för att sammanställa och lämna in årliga, kvartalsvisa och månatliga rapporter om genomförandet av budgetarna för Ryska federationens budgetsystem", godkänd genom order av den ryska federationen. Ryska federationens finansministerium daterat den 24 augusti 2007 N 72n.

1.3 Allmänna bestämmelser för rapporterande budgetorganisationer

De viktigaste förvaltarna, förvaltarna, mottagare av budgetmedel, administratörer av budgetintäkter, organ som organiserar genomförandet av budgetar, organ som tillhandahåller kontanttjänster för genomförande av budgetar, utarbetar och lämnar in årliga, kvartalsvisa och månatliga rapporter om genomförandet av budgetar för budgeten. Ryska federationens budgetsystem i enlighet med formulären i enlighet med bilagorna till instruktionen nr 72n.

Budgetrapportering tillhandahålls på papper och (eller) i form av ett elektroniskt dokument, med presentation på elektroniska medier eller genom överföring via telekommunikationskanaler på det sätt som fastställts av huvudförvaltaren för budgetmedel, organet som organiserar budgetgenomförandet och organet tillhandahålla kontanttjänster för budgetgenomförande, med obligatorisk informationssäkerhet i enlighet med Rysslands lagstiftning.

Budgetrapporteringen undertecknas av chefen och redovisningschefen för chefschefen, chef, mottagare av budgetmedel, administratör av budgetintäkter, organ som organiserar budgetgenomförande, organ som tillhandahåller kontanttjänster för budgetgenomförande. Blanketter för budgetrapportering som dessutom innehåller planerade och analytiska indikatorer undertecknas av chefen för den finansiella och ekonomiska tjänsten.

Vid genomförande av budgetredovisning på avtalsbasis av en specialiserad organisation eller en centraliserad redovisningsavdelning, undertecknas budgetrapporteringen av chefen för den betjänade institutionen, chefen och redovisningschefen för en specialiserad organisation, en centraliserad redovisningsavdelning som utför budgetredovisning och genererar budgetrapportering.

Om uppgifterna för enskilda indikatorer inte har ett numeriskt värde, fylls motsvarande kolumner med ett bindestreck.

Om indikatorn enligt budgetredovisning har ett negativt värde, så återspeglas denna indikator i budgetrapporteringen i de fall som anges i denna instruktion i ett negativt värde - med ett minustecken.

Budgetrapportering sammanställs på periodiserad basis från början av året i rubel med en noggrannhet på andra decimalen efter decimalen.

Mottagaren av budgetmedel lämnar budgetrapporter till sin överordnade chef (chef) för budgetmedel inom de tidsfrister som han fastställt.

Chefen (förvaltaren) för budgetmedel, på grundval av budgetrapporterna som lämnats in av mottagarna av budgetmedel, upprättar konsoliderade budgetredovisningar och överlämnar dem till det organ som organiserar genomförandet av den relevanta budgeten (chefen) inom tiden gränser fastställda av honom.

Det organ som organiserar genomförandet av budgeten, på grundval av de inlämnade konsoliderade budgetrapporterna om huvudutgifterna för budgetmedel, upprättar en konsoliderad budgetrapport om genomförandet av budgeten och överlämnar den till det organ som organiserar genomförandet av budgeten , bemyndigad att generera rapporter om genomförandet av motsvarande konsoliderade budget, inom de tidsfrister som fastställts av den.

Balansräkningen för en budgetinstitution bygger på en ensidig form, det vill säga hela tillgången går först och sedan skulden.

Slutsats för 1 kapitel

Budgeten representerar mål uttryckta i specifika indikatorer, och alternativ för att uppnå mål, konsekvenserna av uppkomsten av alternativ för mål, de faktiska resultaten av genomförandet av ledningsbeslut, avvikelser från planerade resultat. Det kan också definieras som den beslutsprocess genom vilken en enhet utvärderar genomförbarheten av in- och utflöden av tillgångar.

Budgetrapportering upprättas för följande datum: månadsvis - den första dagen i månaden efter rapporteringen, kvartalsvis - från och med 1 april, 1 juli och 1 oktober innevarande år, årligen - den 1 januari året efter rapportera en. Rapporteringsåret är ett kalenderår - från 1 januari till och med 31 december. Månads- och kvartalsrapporter är delårsrapporter och sammanställs på periodiserad basis från början av innevarande räkenskapsår.

kapitel 2

2.1 Kort beskrivning av Interdistrict Inspectorate of the Federal Tax Service No. 8 for the Perm Territory

Interdistrict Inspectorate of the Federal Tax Service No. 8 for the Perm Territory är ett territoriellt organ inom Federal Tax Service och är en del av ett enda centraliserat system av skattemyndigheter.

Inspektoratet är direkt underordnat kontoret för Rysslands federala skattetjänst för Perm-territoriet och kontrolleras av Rysslands federala skattetjänst och kontoret.

Inspektoratet har ett förkortat namn: Interdistrict IFTS of Russia No. 8 for the Perm Territory (nedan kallad inspektionen).

Den juridiska adressen till Interdistrict IFTS i Ryssland nr 8 för Perm-territoriet: Settlement Svetly, st. Promyshlennaya, 21. Index: 618124

Inspektionen är ett territoriellt organ som utövar funktionerna för kontroll och tillsyn över efterlevnaden av lagstiftningen om skatter och avgifter, över korrektheten av beräkningen, fullständighet och aktualitet för att betala skatter och avgifter till den relevanta budgeten, i de fall som föreskrivs i lagstiftningen av Ryska federationen, över korrektheten av beräkningen, fullständigheten och aktualiteten av betalningen andra obligatoriska betalningar till lämplig budget, såväl som för produktion och cirkulation av etylalkohol, alkoholhaltiga, alkoholhaltiga och tobaksprodukter och för överensstämmelse med Ryska federationens valutalagstiftning inom skattemyndigheternas behörighet.

Inspektoratet utför statlig registrering av juridiska personer, individer som enskilda entreprenörer, bonde(gårds)företag, representerar i konkursfall och i konkursförfaranden anspråk på betalning av obligatoriska betalningar och anspråk från Ryska federationen för monetära förpliktelser.

I sin verksamhet styrs inspektionen av Ryska federationens konstitution, federala konstitutionella lagar, federala lagar, handlingar från Ryska federationens president och Ryska federationens regering, Ryska federationens internationella fördrag, tillsynsrättsakter av Ryska federationens finansministerium, rättsakter från Rysslands federala skattetjänst, lagstiftande rättsakter från myndigheterna i de konstituerande enheterna i Ryska federationens federation och lokalt självstyre, antagna av dem inom deras befogenheter för skatter och avgifter , förordningar.

Inspektoratet utför sin verksamhet i samarbete med territoriella organ för federala verkställande organ, verkställande organ för konstituerande enheter i Ryska federationen, lokala myndigheter och statliga icke-budgetära fonder, offentliga föreningar och andra organisationer.

Inspektionen utövar följande befogenheter inom det etablerade verksamhetsområdet:

1. utövar kontroll och tillsyn över:

Efterlevnad av lagar om skatter och avgifter,

· Faktiska volymer av produktion och försäljning av etylalkohol, alkoholhaltiga och alkoholhaltiga produkter;

· Genomförande av valutatransaktioner av inhemska och utländska personer som inte är kreditinstitut;

Överensstämmelse med kraven för kassaregister, förfarandet och villkoren för dess registrering och användning, såväl som fullständigheten i redovisningen av kassakvitton;

genomföra lotterier, inklusive för avsedd användning av intäkter från lotterier;

2. utför:

· statlig registrering av juridiska personer, individer som enskilda företagare och bondeföretag (gårdsföretag);

installation och försegling hos företag och organisationer som är engagerade i produktion av alkohol, kontroll av alkoholmätningsanordningar och i organisationer som producerar alkoholhaltiga produkter - mätare för att mäta volymen av dessa produkter;

3. registrerar på föreskrivet sätt:

§ kommersiella koncessionsavtal;

§ kassaapparatutrustning som används av organisationer och enskilda företagare i enlighet med Ryska federationens lagstiftning;

4. leder i sinom tid:

§ registrering av skattebetalare i det jurisdiktionella territoriet;

§ Unified State Register of Legal Entities (EGRLE), Unified State Register of Individual Entrepreneurs (EGRIP) och Unified State Register of Taxpayers (EGRN);

§ registrera (för varje skattebetalare och typ av betalning) beloppen för skatter och avgifter som ska betalas och som faktiskt tas emot av budgeten, såväl som beloppen för sanktioner, skattesanktioner;

5. lämnar in informationen i Unified State Register of Legal Entities, Unified State Register of Legal Entities och Unified State Register of Legal Entities, i enlighet med Rysslands lagstiftning;

6. informerar skattebetalarna kostnadsfritt (inklusive skriftligen) om tillämpliga skatter och avgifter, lagstiftning om skatter och avgifter och förordningar som antagits i enlighet med den, förfarandet för att beräkna och betala skatter och avgifter, skattebetalarnas rättigheter och skyldigheter, befogenheterna skattemyndigheterna och deras tjänstemän, samt tillhandahåller skatterapporteringsformulär och förklarar proceduren för att fylla i dem;

7. utföra, i enlighet med det förfarande som fastställts i Ryska federationens lagstiftning, återbetalning eller kvittning av överbetalda eller överdebiterade belopp av skatter och avgifter, straff och böter;

8. antar, i enlighet med det förfarande som fastställts i Ryska federationens lagstiftning, beslut om att ändra villkoren för betalning av skatter, avgifter och sanktioner.

9. på fastställt sätt återkräva förfallna skulder och straffavgifter på skatter och avgifter, väcka talan till domstol om återvinning av skattepåföljder från personer som har gjort sig skyldiga till överträdelser av lagstiftningen om skatter och avgifter, samt i andra fall som fastställts av lagstiftningen från Ryska federationen;

10. företräder, i enlighet med Ryska federationens lagstiftning om insolvens (konkurs), Ryska federationens intressen med avseende på obligatoriska betalningar och (eller) monetära förpliktelser;

11. utföra, i enlighet med det fastställda förfarandet, verifiering av verksamheten hos juridiska personer och individer inom det etablerade verksamhetsområdet;

12. utför funktionerna som en mottagare av federala budgetmedel som tillhandahålls för underhållet av inspektionen och genomförandet av de funktioner som tilldelats det;

13. Säkerställer inom sin behörighet skyddet av information som utgör stats- och skattehemligheter.

14. organiserar mottagandet av medborgare, säkerställer att medborgarnas överklaganden behandlas i rätt tid och fullständigt, fattar beslut om dem och skickar svar till sökande inom den period som fastställts i Ryska federationens lagstiftning.

15. organisera yrkesutbildning av anställda inom inspektionens personal, deras omskolning, fortbildning och praktik;

16. Utför, i enlighet med Ryska federationens lagstiftning, arbete med förvärv, lagring, redovisning och användning av arkivdokument som bildats under inspektionens verksamhet;

17. säkerställa införandet av informationssystem, automatiserade arbetsplatser och andra metoder för automatisering och datorisering av inspektionens arbete;

18. håller anbud i enlighet med det fastställda förfarandet och sluter statliga kontrakt för att lägga beställningar för leverans av varor, utförande av arbete, tillhandahållande av tjänster för inspektionens behov;

19. utför andra funktioner enligt federala lagar och andra reglerande rättsakter.

Inspektionen leds av en chef utsedd till och avskedad av chefen för Rysslands federala skattetjänst.

I enlighet med den civila lagstiftningen i Ryska federationen, förvärvar och utövar inspektionen för egen räkning personliga icke-egendomsrättigheter inom ramen för de befogenheter som den har beviljats, agerar som kärande och svarande i domstol.

Finansiering av utgifter för underhåll av inspektionen sker på bekostnad av medel som avses i den federala budgeten.

Inspektoratet är en juridisk person, har en blankett och ett sigill som visar Ryska federationens statsemblem med dess fullständiga förkortade namn, andra sigill, stämplar på standardformulär samt konton öppnade i enlighet med Ryska federationens lagstiftning.

2.2 Analys av skatteinspektionens försörjning med ekonomiska resurser

En av de viktigaste budgetutgiftsposterna är utgifterna för finans- och skattemyndigheternas verksamhet, vilka ingår i utgifterna för offentlig förvaltning och kommunal självförvaltning. Skatteverket ansvarar för det praktiska genomförandet av lagar som antagits i staten om skatter och avgifter. Därför är dessa utgifter av största vikt vid bildandet av inkomstdelen av landets budget i belopp som är tillräckliga för att finansiera statens behov. Relevant för skatteinspektioner för närvarande är att säkerställa fullständig finansiering för dessa institutioners nuvarande behov. Analysen är utformad för att identifiera finansieringens tillräcklighet, faktorer som påverkar underfinansiering eller överfinansiering, för att fatta ledningsbeslut för det normala genomförandet av denna process.

För att uppfylla utgiftsdelen av budgeten för rapporteringsåret är det nödvändigt att korrekt, målmedvetet och ekonomiskt använda de medel som tilldelats från budgeten för underhåll av sådana budgetorganisationer som statliga skatteinspektioner. Detta säkerställs av kontrollfunktionen, som är oupplösligt kopplad till analysen av budgetinstitutionernas verksamhet, inklusive ett så viktigt område som finansiering. En analys av mottagandet och användningen av finansiella resurser som tilldelats från budgeten för vissa ändamål gör det möjligt att identifiera reserver för att spara budgetmedel och deras mer rationella användning.

Budgetgenomförandet sker huvudsakligen genom Statskontoret (SC), som är den huvudsakliga förvaltaren av budgetmedel. I vissa fall utförs transaktioner från ett löpande konto genom en betjänad bank: betalning av betalningsförfrågningar utfärdade av leverantörer; upplupna ränta av banken för användning av medel.

Syftet med detta kapitel är att analysera finansieringen av Interdistrict Inspectorate of Federal Tax Service nr. 8 för Perm-territoriet, att studera och utvärdera orsaksfaktorerna som påverkar mottagandet, placeringen och användningen av finansiella resurser för inspektionen i för att fastställa sätt att effektivisera användningen av budgetmedel.

I processen för att analysera finansieringen av budgetinstitutionerna används följande informationskällor:

1) en uppskattning av utgifter för en budgetinstitution och planerade beräkningar av utgifter för underhåll av institutionen för varje post i budgetklassificeringen;

2) redogöra för genomförandet av kostnadsberäkningen (blankett nr 2);

3) balansräkningen för genomförandet av kostnadsberäkningen (blankett nr 1) och intyget som bifogas den "Om rörelsen av finansieringsbelopp från budgeten på underkonton 230 och 231 (140 och 143)";

4) en rapport om genomförandet av planen av personalstyrkor för institutionen (blankett nr 3);

5) redovisningsuppgifter för finansieringsmedel och utgifter (bokföring av anslag och utgifter);

6) planerade data, normer och normer för utgifter;

7) information om finansiering för tidigare perioder.

Vid analys av finansieringen av budgetinstitutioner används följande forskningsmetoder: jämförelsemetod, grupperingsmetod, detaljeringsmetod, eliminering, absoluta, genomsnittliga och relativa värden, logisk analysmetod.

Genomförandet av den republikanska budgeten utförs med hjälp av mjukvaru- och hårdvarukomplexet från statskassan i enlighet med reglerna som fastställts av finansministeriet. Organen för statskassan överföra belopp till fondförvaltarnas löpande konton för att ta emot medel genom kontantcheckar, betalning av betalningsförfrågningar, betalningsuppdrag som accepteras av banken. Överföringen av medel från det löpande kontot för det territoriella organet i statskassan utförs inom de beräknade utnämningarna av förvaltaren av medel enligt de betalningsuppdrag som presenteras för dem. Förvaltaren av fonder, tillsammans med betalningsuppdrag, lämnar till det territoriella organet för statskassan primära dokument som bekräftar giltigheten av de gjorda betalningarna (kontrakt, fakturor, fraktsedlar, fakturor, utförda arbeten, etc.).

De inlämnade dokumenten måste bekräfta giltigheten av fondförvaltarens beslut att göra betalningar (avräkningar) och vara korrekt verkställda (godkända, undertecknade eller godkända för utförande) av fondförvaltaren.

Betalningsorder och dokument som bekräftar betalningens giltighet kontrolleras i närvaro av en representant för fondförvaltaren. De primära dokument som kontrollerats och godkänts för utförande med ett märke från finanskassans territoriella organ returneras till förvaltaren av fonder.

Huvuduppgiften för analysen av finansiering är att identifiera tillräckliga ekonomiska resurser för budgetorganisationer som är nödvändiga för att de ska kunna utföra sina funktioner och att bedöma hur fullständigt de används.

Till följd av användningen av medel kan besparingar eller överskridanden av ekonomiska resurser uppstå. Mängden underfinansiering eller överfinansiering enligt uppskattningen bestäms baserat på årets arbete och representerar skillnaden mellan det totala beloppet av justerade uppskattade uppdrag (kolumn i blankett nr 2 "Godkänd för rapporteringsperioden") och kontanter utgifter eller rapportkolumn i blankett nr 2 "Finansierat för rapporteringsperioden". Analysen använder uppgifterna i rapporten "Om genomförandet av kostnadsberäkningar för institutioner" (formulär nr 2). Denna analys utförs enligt tabell 2.2.

Tabell 2.2 - Analys av huruvida de tilldelade budgetanslagen är tillräckliga

Artikelkod	Artikelrubrik	Godkänd enligt uppskattningen för rapportperioden, tusen rubel.	Finansieras för rapporteringsperioden	Kontanta utgifter	Avvikelser från uppskattningen
					Refinansierad (+) Underfinansierad (-), tusen rubel	% finansiering

	Löpande utgifter

	Beräknat för löner Inklusive: Försäkringsavgifter till socialskyddsfonden
	Inklusive Pappersvaror, material och föremål för aktuella affärsändamål

	Betalning för transporttjänster
	Betalning för kommunikationstjänster
	Betalning av allmännyttiga tjänster
	Inklusive: Betalning för löpande reparationer av utrustning och inventarier
	Övriga löpande utgifter

Det bör beaktas att kolumnerna "Finansierat för rapporteringsperioden" och "Kontantkostnader" sammanfaller, vilket beror på en förändring i förfarandet för utförande av institutets utgifter genom statskassans system.

Analys av tabell 2.2 visar att i Interdistrict Inspectorate of Federal Tax Service nr. 8 för Perm-territoriet för 2009 tillåts underfinansiering för de viktigaste budgetposterna. Den främsta orsaken till underfinansieringen var bristen på medel i statsbudgeten på grund av landets svåra ekonomiska situation.

Det totala beloppet av underfinansiering uppgick till -4 067,7 tusen rubel. (97,4 %), inklusive underposter:

Ersättning till arbetare och anställda - till ett belopp av -2 785,9 (97,5%);

Periodisering för löner, totalt -1 250,0 (96,6%).

Inklusive delarna av utgifter:

Försäkringsavgifter till socialskyddsfonden --1 133,3 (96,8 %), försäkringsavgifter till sysselsättningsfrämjande kassan --116,7 (90,2 %).

Pappersvaror, material och föremål för aktuella ekonomiska ändamål - 0,1 (99,997%); » betalning för kommunikationstjänster -29,9 (97,5%);

Betalning för löpande reparationer av utrustning och inventarier -1,8 (99,7%).

Skälen till underfinansiering av medel för löner till arbetare och anställda och periodiseringar på dem är bristen på ekonomiska resurser för dessa underposter i budgeten; minskning av antalet anställda under året; personalomsättning; rekrytering av unga yrkesverksamma utan arbetslivserfarenhet; uppsägning av mer kvalificerade arbetstagare. Detta påverkar i sin tur kvaliteten på de tjänster som tillhandahålls negativt.

För resten av underposterna är orsakerna till underfinansiering bristen på ekonomiska resurser för dessa underposter, såväl som reparationer av dålig kvalitet av utrustning och inventarier, bristande uppfyllelse eller inkonsekvens i mängden utfört arbete med uppskattningsdata, brist på reservdelar, material för reparationer, påtvingat avbrytande av reparationsarbeten; obetalda skulder på kommunikationstjänster. Detta påverkar också kvaliteten på tillhandahållna tjänster negativt, tillhandahållandet av institutioner med material, utrustning och inventarier, redovisning och finansiell disciplin; saktar ner arbetet på grund av otillräcklig eller brist på nödvändiga pappers- och hushållsmaterial.

Otillräcklig finansiering av utgiftselement förvärrar ytterligare situationen i Interdistrict Inspectorate of Federal Tax Service nr 8 för Perm-territoriet, eftersom normerna och standarderna för utgifterna, på grundval av vilka budgetplanering utförs, inte uppfylls.

Tillräckligt finansierade är sådana underposter som tjänsteresor och tjänsteresor; betalning för transporttjänster; Betalning av allmännyttiga tjänster; övriga löpande utgifter.

Den genomförda analysen gör det inte möjligt att bedöma efterlevnaden av finansieringens enhetlighet under hela året, vilket är en nödvändig förutsättning för att identifiera dolda orsaker till tillgången på finansiering för enskilda poster. Källorna för denna analys är följande dokument:

1) godkänd kostnadsberäkning;

2) certifikat för ändring av uppskattningen (uppdaterad uppskattning);

3) en rapport om genomförandet av institutens kostnadsberäkningar (blankett nr 2);

4) rapporten "Om finansiering och saldon av medel" per den 31 december 2000, som sammanställs i finansorganens automatiserade system inom ramen för budgetklassificeringsenheter med en kvartalsvis uppdelning för att stämma av finansieringsbeloppen, kontantutgifter, återvunna medel och anslagssaldon på kvartalsbasis.

Låt oss analysera efterlevnaden av finansieringens enhetlighet i Tabell 2.3.

budgetsystemet skattekostnad

Tabell 2.3 - Analys av finansieringens enhetlighet per kvartal, tusen rubel.

Korrigerad mängd

Finansierad för året (kontantkostnader)

Avvikelse från uppskattningen (+, -)

För 1:a kvartalet

För 2:a kvartalet

För 3:e kvartalet

För fjärde kvartalet

En analys av finansieringen inom året med kvartalsvis uppdelning indikerar den ojämna fördelningen av finansiella resurser. Således uppgick det totala beloppet av underfinansiering till -4 067,7 tusen rubel; för det första kvartalet -387,3 tusen rubel; för 2:an --6 044,2; för den 3: e -8 307,2 tusen rubel. Underskottet som ackumulerats under tre fjärdedelar täcktes endast under det fjärde kvartalet till ett belopp av 10 670,9 tusen rubel.

Det finns ett ojämnt flöde av anslag för sådana underposter som tjänsteresor och tjänsteresor; betalning för transporttjänster; Betalning av allmännyttiga tjänster; övriga löpande utgifter. Finansieringsbeloppet för dessa underposter för året uppgick till 100 %. För alla tre kvartalen finns underfinansiering på dessa delposter, vilket täcks under fjärde kvartalet. Sålunda, för tjänsteresor och tjänsteresor, uppgick underfinansieringsbeloppet för första kvartalet till -0,15; för den andra -0,15; för den 3:e -0,08 tusen rubel. För transporttjänster uppgick underfinansieringen för första kvartalet till 100,0; zat2-th --100,0; för den 3:e -50,0 tusen rubel. För allmännyttiga företag uppgick underfinansieringen för det första kvartalet till -380,0; för den andra -380,0; för den 3: e -190,0 tusen rubel. För övriga löpande kostnader uppgick underfinansieringen för det första kvartalet till -7,0; för 2:an -7,0; för den 3: e -3,5 tusen rubel.

Följaktligen upplevde Interdistrict Inspectorate of the Federal Tax Service No. 8 for the Perm Territory under året svårigheter med att täcka kostnaderna för affärsresor, transporttjänster, verktyg och andra löpande utgifter.

Under året klargör budgetinstitutioner beräknade uppdrag. Förtydligande av uppskattningen görs i fall av förändringar i minimilönen, tariffer för allmännyttiga tjänster, resekostnader, personal, aktivitetsprofil och driftsätt; när anslagen minskas på grund av att planen för nätverket, stater och kontingenter inte uppfylls; vid tilldelning av ytterligare anslag för underhåll av institutionen; med en minskning av anslagen på grund av överträdelser av budgetdisciplin och överskridande av de godkända finansiella normer och standarder som identifierats under granskningen av uppskattningar och i andra situationer.

I Interdistrict Inspectorate of the Federal Tax Service nr. 8 för Perm-territoriet underbyggs sådana förtydliganden av motsvarande beräkningar, som lämnas in till Civil Code Department för ändring av kostnadsberäkningen för budgeten.

Denna situation förvärras ytterligare av den ständiga underfinansieringen på grund av underskottet i budgetanslagen. Därför är det nödvändigt att analysera rationaliteten i användningen av tilldelade medel. Analysen görs med hänsyn tagen till förändringen i US-dollarkursen och konsumentprisindex

Tabell 2.4 - Analys av rationaliteten i användningen av budgetanslagen

Klargörandeperiod	Officiell uppskattning förtydligande	Förtydligande med hänsyn till förändringar i US-dollarkursen	Förtydligande med hänsyn till förändringar i konsumentprisindex	Dold underfinansiering (-), överfinansiering (+) jämfört med förändringar
	Uppskattat belopp, tusen rubel	Justerat belopp, tusen rubel	Avvikelse från uppskattningen (+,) (grupp 3 - grupp 2)	Förfiningskoefficient (kolumn 3/kolumn 2)	USA-dollars tillväxttakt	Justerat belopp, tusen rubel (grupp 6 + grupp 3)	Prisindex tillväxttakt	Justerat belopp, tusen rubel (grupp 8 + grupp 3)	US dollar växelkurs, tusen rubel	konsumentprisindex
För 1:a kvartalet
För 2:a kvartalet
För 3:e kvartalet
Totalt för tre fjärdedelar
För fjärde kvartalet
Bara 4 fjärdedelar

Analys gr. 1--5 i Tabell 2.4 visar vad som produceras. förtydligande av beräknade anslag ledde till en minskning av anslagen för 2009 jämfört med uppskattningen för totalt 8 036,5 tusen rubel. För de första tre kvartalen ledde revideringen av uppskattningen till en minskning av de tilldelade anslagen jämfört med uppskattningen med 9 594,3 tusen rubel. (--7,8%). Inklusive: för det första kvartalet - med 3 240,7 tusen rubel. (-9,8%); för andra kvartalet - med 183,9 tusen rubel. (-0,4%); för det tredje kvartalet - med 6169,7 tusen rubel. (--12,5%). Under det fjärde kvartalet ökade beloppet för den uppdaterade uppskattningen med 1 557,8 tusen rubel. (+3,8%). Ojämnheten i finansieringen under året gör det nödvändigt att manövrera de finansiella resurser som tillhandahålls av de budgeterade utgifterna under året, från de minst viktiga delarna av utgifter (resor, kontorsmateriel, underhåll av utrustning och inventarier, andra löpande utgifter) till de viktigaste. (ersättning till anställda, kommunikationstjänster, verktyg) inom kvartalen för olika kvartal. I det här fallet kan vi bara prata om den påtvingade underutgiften av medel för vissa delar av utgifterna för att använda dem för andra delar under samma eller olika tidsperioder.

Detta leder till många justeringar, brott mot utgiftsnormer, obalanser i finansieringen av vissa utgiftsdelar under året som ingår i beräkningen.

I en mer detaljerad analys bestäms mängden av avvikelser för den uppdaterade uppskattningen från kostnadsuppskattningen per element och kvartalsvis. Uppgifterna för denna analys är hämtade från de godkända kostnadsberäkningarna; certifikat för att ändra uppskattningen (uppdaterad uppskattning); bokföringsböcker för anslag och utgifter (blankett nr 294); rapport (blankett nr 2); av rapporten om fondens finansiering och tillgodohavanden per den 31 december 2009

Analys gr. 1--9 i Tabell T2.4 visar att kvartalsjusteringar inte motsvarar förändringar i den reala köpkraften för landets monetära enhet och den amerikanska dollarkursen, vilket leder till dold underfinansiering. Summan av dessa faktorers inverkan på den reviderade skattningen beräknas i gr. 10--11 tab. 4.3. Således uppgick dold underfinansiering på grund av förändringen i den amerikanska dollarns växelkurs med beloppet av den justerade uppskattningen till -267 336,8 tusen rubel, och effekten av förändringar i konsumentprisindex -111 276,7 tusen rubel.

Samtidigt ökade mängden underfinansiering orsakad av effekterna av förändringar i US-dollarns växelkurs jämfört med första kvartalet: andra kvartalet - med 326%, tredje kvartalet - med 803%, fjärde kvartalet - med 976 %.

Mängden underfinansiering orsakad av effekterna av förändringar i konsumentprisindex ökade jämfört med första kvartalet: under det andra kvartalet - med 133 %, under det tredje kvartalet - med 256 %, under det fjärde kvartalet - med 385 %.

Därför, för en mer exakt beräkning av finansieringsbeloppet, är det nödvändigt att justera beloppet för den reviderade uppskattningen för pristillväxtindex och US-dollarkursen.

Vid analys av finansieringen fastställs även fullständigheten i användningen av de tilldelade anslagen. Men med övergången till finanssystemet för budgetgenomförande förlorar denna analys sin relevans, eftersom finansiering och kontantutgifter i detta fall sker samtidigt. Följaktligen säkerställer skapandet av ett treasury-system en strikt kontroll över finansiella resurser.

2.3 Analys av avvikelser av faktiska utgifter från de som avsatts enligt uppskattningen

Analysen av avvikelser av faktiska utgifter från beräknade utförs i nära anslutning till indikatorer för tillståndet och utvecklingen av nätverket, volymen av tjänster som tillhandahålls av institutionen till befolkningen, tillståndet för personalens disciplin och lager av inventeringsartiklar, etc. När man bestämmer deras inflytande, finner man orsakerna till underutgifter och överutnyttjande av budgetmedel. Analysen gör det möjligt att identifiera de besparingar som erhålls som ett resultat av deras rationella användning från den totala mängden underutgifter och att skilja mellan rimliga och orimliga utgifter.

Vid analys av användningen av budgetanslag används indikatorer på utgifternas effektivitet. På individuell institutionsnivå inkluderar sådana indikatorer de som återspeglar de totala aktuella kostnaderna per mätenhet för nätverket eller arbetsvolymen (den genomsnittliga kostnaden för att underhålla en säng per år på ett sjukhus, per elev i skolan, per revision i skatteverket). Den genomsnittliga kostnaden beräknas av Statens skatteinspektion enligt rapporten "Om resultaten av IGNC:s arbete med att övervaka efterlevnaden av lagstiftningen om skatter och företagande" (blankett nr 2-N) och rapporten "Om genomförandet av anstalternas kostnadsberäkningar” (blankett nr 2).

Analys av effektiviteten i användningen av budgetmedel görs i tabell 2.5.

Tabell 2.5 - Analys av effektiviteten av användningen av budgetanslag, tusen rubel.

Artikelkod	Artikelrubrik		Faktiskt	Avvikelser från uppskattningen
		Kostnadsbelopp	genomsnitt per test	Kostnadsbelopp	Genomsnitt per check	Efter utgiftsbelopp	per check
	Löpande utgifter
	Löner för arbetare och anställda
	Beräknat för löner Inklusive: Försäkringsavgifter till fonden för socialt skydd av befolkningen
	Försäkringsavgifter till sysselsättningsfrämjande kassan
	Inköp av tillbehör och förbrukningsmaterial
	Affärsresor och affärsresor
	Betalning för transporttjänster
	Betalning för kommunikationstjänster
	Betalning av allmännyttiga tjänster
	Övriga löpande utgifter för inköp av varor och tjänster Inklusive:
	Övriga löpande utgifter

Antal utförda inspektioner

Tabell 2.5 visar också att i Interdistrict Inspectorate of Federal Tax Service nr. 8 för Perm-territoriet minskade den genomsnittliga kostnadsnivån för löpande underhåll per en revision med 98 190 rubel. Generellt sett är detta en positiv utveckling. Men om vi uppmärksammar förändringen i utgiftsnivån för enskilda delar kan vi dra slutsatsen att institutionen inte har uppnått en ökning av effektiviteten i användningen av budgetmedel. Ett tecken på detta är den enkla genomsnittliga nivån för pappersvaror och hushållskostnader med 2 030 rubel, utgifter för att betala för kommunikationstjänster - med 3 890 rubel, löpande kostnader för reparation av utrustning och inventarier - med 2 450 rubel, för andra löpande utgifter - med 480 gnugga. Samtidigt minskade den genomsnittliga utgiftsnivån för löner för arbetare och anställda med 82 230 rubel, periodiseringar för löner - med 24 260 rubel, betalning för transporttjänster - med 490 rubel, nyttokostnader - med 60 rubel.

Skälen till ökningen av den genomsnittliga utgiftsnivån är: bristande efterlevnad av normerna för konsumtion av kontorsmaterial och hushållsmaterial; betalning av skuld för det senaste året för kommunikationstjänster; missbruk av medel som tilldelats för reparation av utrustning och inventarier; bristande överensstämmelse med normerna för utgifter för reparationer, dålig kvalitet på reparationsarbeten, brott mot villkoren för reparationer.

Orsakerna till minskningen av den genomsnittliga kostnadsnivån är personalomsättningen, ökningen av personalens kvalifikationsnivå, ökningen av antalet utförda inspektioner jämfört med de planerade.

Det analytiska värdet av indikatorerna för den genomsnittliga kostnaden per check bestäms av det faktum att deras nivå används för att bedöma utgiftsstrukturen för tjänsterna från Interdistrict Inspectorate of Federal Tax Service No.

Således, i Interdistrict Inspectorate of Federal Tax Service nr. 8 för Perm-territoriet, ökade utgifterna för nuvarande underhåll med 6 094,3 tusen rubel, inklusive en faktisk underutgift av medel för arbetskostnader och avgifter till ett belopp av 494 tusen rubel. Orsakerna till detta är underbemanning och otidig finansiering. För de återstående utgifterna finns överskjutande utgifter, vilket betraktas som ett brott mot den ekonomiska disciplinen. Dess skäl är bristande efterlevnad av konsumtionshastigheter och en orimlig ökning av produktionsnivån för indikatorerna för arbetet i Interdistrict Inspectorate of Federal Tax Service nr 8.

Den slutliga slutsatsen, om dessa trender är positiva eller negativa, kan göras genom att identifiera den relativa avvikelsen och beräkna påverkan av faktorer. Låt oss komponera följande multiplikativa tvåfaktorsmodell:

FR = FR / P P, (3.1)

där FR -- faktiska kostnader.

P - antalet STI-kontroller.

Kostnadsökningen berodde på ett ökat antal genomförda inspektioner. Denna faktor hade en inverkan på prestationsindikatorn till ett belopp av 123 929,9 tusen rubel. (530 233,83). De genomsnittliga utgifternas inverkan på institutionens kostnader var negativa, eftersom de genomsnittliga utgifterna minskade under rapporteringsperioden jämfört med den planerade. Inverkan av denna faktor uppgick till -117 828 tusen rubel. (--98,19 1200). Det bör noteras att ökningstakten för utgifter (104%) är lägre än tillväxttakten för inspektioner (179%), det vill säga en ökning med 1% av kontroller leder till en minskning av utgifterna med 42% (1,04 / 1,79 = 0,58). Ökningen av antalet utförda inspektioner jämfört med deras planerade volym hade en positiv inverkan på genomförandet av planen för inkomstdelen av den republikanska och konsoliderade budgeten med 10,2 %; 104,1%, inklusive lokal - med 101%, konsoliderat - med 102,7%.

Liknande dokument

Organisatoriska egenskaper hos Interdistrict Inspectorate of the Federal Tax Service (FTS) nr 8 för Belgorod-regionen. Betydelsen av resultatet av inspektionens arbete och dess plats i myndighetssystemet. Allmänna egenskaper hos avdelningarna för Interdistrict Inspectorate av Rysslands federala skattetjänst.

praxisrapport, tillagd 2011-11-23

Den moderna organisationsstrukturen för Interdistrict Inspectorate of Federal Tax Service of Russia nr 2 för staden Chita. Analys av indikatorer för skattebetalningar. Praktiska situationer från arbetet av avdelningar för kameral skatterevision av Interdistrict IFTS nr 2 för staden Chita.

praxisrapport, tillagd 2010-11-22

Allmänna egenskaper för verksamheten i Interdistrict Inspectorate av Ryska federationens federala skattetjänst nr 24 för Republiken Tatarstan. Analys av arbetet hos skattemyndigheterna i Tatarstan. Sätt att förbättra effektiviteten i skattekontrollen i nuvarande skede av skattereformen.

praktikrapport, tillagd 2014-07-05

Principer, mål, funktioner och metoder för administrativ kontroll i skatteinspektionen. Organisatoriska, juridiska och funktionella egenskaper hos Interdistrict Inspectorate of Federal Tax Service of Russia för de största skattebetalarna i Krasnodar-territoriet.

avhandling, tillagd 2013-06-27

Mål, mål, typ av verksamhet för inspektionen mellan distrikten av Rysslands federala skattetjänst. Organisatorisk struktur, lagstiftning och regelverk för hur MI FTS fungerar. Betydelse och principer för företagets arbete för skattebetalarnas redovisning.

praktikrapport, tillagd 2014-10-15

Organisatorisk struktur för Interdistrict Inspectorate av Ryska federationens federala skattetjänst för Primorsky-territoriet. Mål, rättigheter och skyldigheter för MIFTS:s kontorsavdelning för de största skattebetalarna. Skatteinspektionens funktionsansvar.

praxisrapport, tillagd 2013-05-06

Sammansättningen av den federala skattetjänsten i Ryssland. Struktur och uppgifter för inspektionen av den federala skattetjänsten för Zavodskoy-distriktet i Saratov. Processen att genomföra kamera- och fältskatterevisioner. Drag av arbete med dokumentation och skattebetalare.

praxisrapport, tillagd 2014-10-16

Skatternas väsen och funktioner. Principer för att bygga Ryska federationens skattesystem. Analys av intäkterna från Ryska federationens budgetsystem. Egenskaper för Interdistrict Inspectorate av den federala skattetjänsten i Nizhny Novgorod-regionen. Mottagandet av skatteintäkter i budgeten.

terminsuppsats, tillagd 2015-09-24

Rättslig grund för skattemyndigheternas organisation och verksamhet, Interdistriktsinspektionens huvudsakliga funktionella uppgifter. Organisationsstruktur för avdelningen för skrivbordsrevisioner. Övervakning och genomförande av kameral skatterevision av skattedeklarationer.

praxisrapport, tillagd 2012-11-18

Avdelningarnas uppgifter och funktioner: registrering och redovisning av skattebetalare, arbete med skattebetalare, datainmatning och bearbetning, kontors- och inspektioner på plats av Federal Tax Service Inspectorate, skuldsanering, juridiskt stöd.

10000sumok.ru

Funktioner i analysen av det ekonomiska läget för en budgetorganisation. Kursuppgifter: Analys av bokslut Analys av rapporten om ekonomiska resultat för en budgetorganisation

Andra frågor om en budgetinstitutions verksamhet

Analys av det finansiella resultatet för den statliga (kommunala) budget- och autonoma institutionen

Skicka ditt goda arbete i kunskapsbasen är enkelt. Använd formuläret nedan

Liknande dokument

Vi råder dig att läsa

Utvärdering av investeringsaktivitetens effektivitet Indikatorer och verktyg för att bedöma ett företags investeringsaktivitet

Analys av bostadslånemarknaden i Ryska federationen Analys av bostadslånemarknaden

Inkomstfördelning och ojämlikhet

Analys av den offentliga sektorn i den moderna ekonomin Omfattningen och dynamiken i den offentliga sektorn i Ryssland

Resultatavgift: juridiska aspekter av inkasso

Grundforskning Hur ekologi påverkar ekonomin

Redovisning av färdiga animalieprodukter Primärt redovisningsunderlag för redovisning av förflyttning av animalieprodukter

Kundreskontrahantering

Grundforskning

Göra ritningar Hur man räknar de röda märkena på översiktsplanen

Hur man organiserar lagerbokföring i ett företag Dokumentflöde i processen med lager i livsmedelshandeln

Kurser riskkapital

Faktoranalys av lönefonden, exempel på beräkningar

Kursuppgifter: Analys av bokslut Analys av rapporten om ekonomiska resultat för en budgetorganisation

Andra frågor om en budgetinstitutions verksamhet

Analys av det finansiella resultatet för den statliga (kommunala) budget- och autonoma institutionen

Skicka ditt goda arbete i kunskapsbasen är enkelt. Använd formuläret nedan

Liknande dokument

Vi råder dig att läsa

Liknande inlägg